問 我們(men)公(gong)司經常組織員工進行培訓，可是總有人(ren)接受培訓后辭職，請問企業如何避(bi)免人(ren)才因(yin)培訓結束而(er)流失？

答 這種情況(kuang)，企業(ye)管(guan)理者應(ying)該(gai)：1）為員(yuan)工設計一(yi)套職業(ye)發(fa)展通道，使員(yuan)工看(kan)得到發(fa)展的(de)(de)方向；2）培(pei)訓(xun)應(ying)結(jie)合企業(ye)的(de)(de)需(xu)求(qiu)而(er)不是員(yuan)工本人(ren)的(de)(de)需(xu)求(qiu)；3）將培(pei)訓(xun)的(de)(de)知識進(jin)(jin)行(xing)實踐，并進(jin)(jin)行(xing)系統的(de)(de)總結(jie)，別因培(pei)訓(xun)浪費時間(jian)而(er)使員(yuan)工產(chan)生抱怨(yuan)情緒；4）讓(rang)受培(pei)訓(xun)者進(jin)(jin)行(xing)傳、幫、帶，讓(rang)培(pei)訓(xun)互(hu)動起來，并進(jin)(jin)行(xing)知識轉移。