問(wen) 我(wo)(wo)是一家(jia)企(qi)業(ye)的(de)HR，前陣子參加了一個論壇，讓我(wo)(wo)意(yi)識到公司現(xian)在人(ren)才(cai)管理的(de)缺陷。作為一家(jia)快速發展的(de)企(qi)業(ye)，我(wo)(wo)要怎么樣做好人(ren)才(cai)的(de)管理呢？

答(da) 這要(yao)看你(ni)們公(gong)司(si)的(de)(de)基礎怎(zen)么(me)樣？不(bu)過快速(su)發展(zhan)的(de)(de)企業(ye)一(yi)般都花(hua)(hua)時間忙業(ye)務了(le)，人才管理(li)會比較(jiao)忽視(shi)。你(ni)叫你(ni)們公(gong)司(si)的(de)(de)領導花(hua)(hua)一(yi)點時間多(duo)了(le)解一(yi)點這方面的(de)(de)內容(rong)，這樣你(ni)的(de)(de)工作才可以開展(zhan)。平時多(duo)做一(yi)些培(pei)訓(xun)什么(me)的(de)(de)都是很有效的(de)(de)方法。