問 我(wo)是(shi)企(qi)業(ye)的一名主(zhu)管(guan)，因為工作上(shang)的事情而誤解了員工，我(wo)是(shi)否應該向他道歉呢？這樣會有(you)損我(wo)的威信嗎？

答(da) 事(shi)實上，坦然(ran)道歉并即時改正，才是(shi)領(ling)悟了領(ling)導力(li)的精髓。威信不(bu)是(shi)在逃(tao)避錯誤中(zhong)建立的，而是(shi)在勇于(yu)承擔和有(you)效解決問題(ti)中(zhong)塑造(zao)出來的。即便道歉表現(xian)得恰(qia)如其分，也只是(shi)一個開(kai)始。在接(jie)下來的時間里(li)，必須專注于(yu)默默地重建自己(ji)的聲譽，重新(xin)爭取員工(gong)對自己(ji)的信任(ren)。