人力資源部門如何應付員工“閃離”?

[企(qi)業(ye)管(guan)理] ???解決者:熱心網友

我在(zai)公(gong)司負責人力資源工作(zuo)(zuo),在(zai)工作(zuo)(zuo)中經常會遇(yu)到員工剛入(ru)職就(jiu)辭職的(de)現象,這(zhe)對公(gong)司的(de)影響和(he)損失都不(bu)小,我們(men)該如何避(bi)免呢?

答(da) 除了招(zhao)聘時把好(hao)關之(zhi)外,新(xin)員工的(de)(de)(de)試用(yong)期(qi)也應該控(kong)制(zhi)好(hao)人力成(cheng)本(ben)等隱(yin)性成(cheng)本(ben),由于試用(yong)期(qi)新(xin)員工的(de)(de)(de)跳槽(cao)率較高,使企業的(de)(de)(de)一(yi)部(bu)分招(zhao)聘費用(yong)投入后沒有(you)帶來相應的(de)(de)(de)產出,造成(cheng)一(yi)定的(de)(de)(de)損失(shi),所以對新(xin)員工的(de)(de)(de)培訓時間可(ke)以縮短(duan),不需過多進行技能(neng)培訓而只需進行基礎4399免费视频(pin)和制(zhi)度規(gui)范培訓,從(cong)而控(kong)制(zhi)好(hao)這一(yi)部(bu)分的(de)(de)(de)隱(yin)性成(cheng)本(ben)。