問 我被提升為主管后，一直希望(wang)把(ba)部門(men)的工作做到最好，可是(shi)我該(gai)怎么做才能避免在管理上出現因主觀武斷(duan)而(er)導致的決(jue)策失誤呢？

答 合(he)格的(de)主(zhu)觀應該(gai)(gai)多聆聽員(yuan)工(gong)的(de)意(yi)見(jian)(jian)和想法(fa)，讓每一個(ge)人都參與(yu)到管理(li)當中(zhong)來，鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)暢所欲言，也可(ke)以(yi)設立意(yi)見(jian)(jian)箱或者(zhe)經常組織(zhi)討論會(hui)，主(zhu)觀應該(gai)(gai)認真傾聽員(yuan)工(gong)的(de)意(yi)見(jian)(jian)，才能將工(gong)作做得更全面細致，也會(hui)避免武斷管理(li)現象(xiang)。