問 我(wo)在公司是部門的主管(guan)，不僅要管(guan)理(li)好員工，還要做好上司的助手(shou)，我(wo)該怎么做才能做好上司的助手(shou)呢？

答 中層管理(li)者首先(xian)要明白自(zi)己(ji)的位置(zhi)，既是領導者也是下屬，處(chu)在中間位置(zhi)更應該小心謹慎，工作(zuo)中凡事都要考慮大(da)局，站在上(shang)司(si)的角度思考和管理(li)，協助完成上(shang)司(si)的決策，同時也要為(wei)上(shang)司(si)多提意見和建議(yi)，充分(fen)起(qi)到承上(shang)啟下的作(zuo)用。