問 我在公司(si)是部門的主管(guan)，不僅要管(guan)理好(hao)員工，還要做(zuo)好(hao)上司(si)的助手，我該怎么做(zuo)才(cai)能做(zuo)好(hao)上司(si)的助手呢(ni)？

答(da) 中層管理者(zhe)首先要明白(bai)自(zi)己的位置，既(ji)是(shi)領導者(zhe)也是(shi)下屬，處在(zai)中間位置更應該(gai)小心(xin)謹慎，工(gong)作中凡事都(dou)要考(kao)慮大(da)局，站(zhan)在(zai)上司的角度思考(kao)和(he)管理，協助完成上司的決策，同(tong)時也要為(wei)上司多(duo)提意見和(he)建議(yi)，充(chong)分起到承上啟下的作用。