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人見人愛花見花開第一則：

今天你“清除格式”了嘛？

今天下(xia)(xia)午(wu)剛上班，坐下(xia)(xia)凳(deng)子(zi)還沒捂熱。復印室(shi)就傳出了牢騷聲，趕(gan)忙(mang)起來走(zou)進去。

“莫離(li)，你(ni)來的正好，快來看看這(zhe)個復印(yin)機，怎么又‘壞(huai)’了？！”

我一(yi)看，心(xin)下明了，趕忙(mang)將大姐手里的資料接過來。

“大(da)姐，給(gei)我(wo)吧，我(wo)來印(yin)，好了(le)給(gei)您拿過去。”大(da)姐感(gan)激的看著(zhu)我(wo)，點(dian)點(dian)頭，走了(le)。

我麻利的(de)將復印機的(de)復印格式(shi)調整了(le)一(yi)番，恢復到最常使用的(de)A4格式(shi)，將大(da)(da)姐(jie)(jie)的(de)資料(liao)快速的(de)復印好(hao)，拿(na)著資料(liao)走到大(da)(da)姐(jie)(jie)的(de)工位(wei)上，一(yi)邊和大(da)(da)姐(jie)(jie)聊天(tian)，一(yi)邊順手把資料(liao)裝(zhuang)訂好(hao)，遞給她。

“您(nin)看(kan)看(kan)，這樣(yang)行嘛？”我看(kan)著大姐露(lu)出了體(ti)貼關懷的微笑，大姐接(jie)過資料，頻頻點(dian)頭。

“還(huan)是你(ni)們年輕人辦法多，我怎么就(jiu)不行呢？”

“那您就(jiu)多依賴我們(men)年輕(qing)人(ren)(ren)嘛(ma)，你看辦公室年輕(qing)人(ren)(ren)這么多，正需要鍛煉，您就(jiu)當提攜鍛煉我們(men)唄。”

“那多不好意思，這(zhe)么小的(de)事情，總是麻煩你，耽誤你的(de)時間。”大姐高興的(de)臉頰都紅(hong)了，拉著我(wo)不讓走，非要給我(wo)一(yi)包餅干做答謝。

“大姐，真不用，都(dou)是應該的呀(ya)，這么客(ke)氣，多(duo)不好意思。”

大(da)姐拉著我(wo)的(de)手，突然小心翼(yi)翼(yi)的(de)湊到我(wo)耳(er)邊輕輕的(de)說：

“哎，要是大家(jia)都像你這(zhe)么熱情就好啦，我(wo)(wo)就奇了(le)(le)怪了(le)(le)，為什么XX部一用(yong)復印機，然(ran)后我(wo)(wo)就不會用(yong)了(le)(le)呢？！奇怪奇怪！”我(wo)(wo)迅速瞅(chou)瞅(chou)四周，看(kan)到大家(jia)都在(zai)各忙(mang)各的(de)，沒人關注我(wo)(wo)們(men)，趕忙(mang)拉開了(le)(le)我(wo)(wo)們(men)二人之間(jian)的(de)距離。

“大姐，沒事(shi)，別(bie)奇怪(guai)，有事(shi)情您再叫(jiao)我(wo)就是(shi)，我(wo)先回去(qu)了(le)啊。”說(shuo)罷擺(bai)擺(bai)手，迅速離開(kai)了(le)大姐的工位(wei)。

其實大(da)家應該(gai)都(dou)明白是(shi)怎么回事吧(ba)？

很簡單(dan)，有(you)同(tong)事用復(fu)(fu)印(yin)機復(fu)(fu)印(yin)資料(liao)之后，沒有(you)及時清除格式(shi)，恰好(hao)她使(shi)用的(de)還是‘非常(chang)用’的(de)復(fu)(fu)雜格式(shi)。

面(mian)對密密麻麻的(de)(de)按鍵，能做到(dao)熟練(lian)掌握的(de)(de)，在每個(ge)辦(ban)公室(shi)，其(qi)實(shi)鳳毛麟角。

如果恰好你就是那個稀(xi)少的人，莫離恭喜你，并且(qie)溫馨提示，每次(ci)用完復印機(ji)，記得清除(chu)格式(shi)并關閉復印機(ji)，盡量(liang)不(bu)要給別人帶來麻(ma)煩。

所以，如果你(ni)的(de)電子(zi)設備使用能力高(gao)超，一(yi)定利用好你(ni)的(de)優(you)勢，有(you)機會就多幫助(zhu)別(bie)的(de)同事(shi)，當然，你(ni)也可以試(shi)著教會別(bie)人(ren)，如果那個人(ren)不僅不會覺得你(ni)顯能而且(qie)還能耐(nai)心聽你(ni)教誨的(de)話。

如(ru)(ru)果你(ni)還沒有(you)(you)熟練(lian)(lian)掌(zhang)握復印(yin)機(ji)的(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)方法(fa)，那么作為(wei)一(yi)名擁(yong)有(you)(you)“人(ren)見人(ren)愛”特質(zhi)的(de)(de)職場人(ren)士，莫離建議你(ni)馬上(shang)百度一(yi)下你(ni)們單位復印(yin)機(ji)的(de)(de)型(xing)號，并且自學如(ru)(ru)何(he)(he)全方位、高效的(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)復印(yin)機(ji)。當然，有(you)(you)必要的(de)(de)話，請(qing)像莫離一(yi)樣(yang)，熟練(lian)(lian)掌(zhang)握如(ru)(ru)何(he)(he)修(xiu)理一(yi)臺復印(yin)機(ji)、打(da)印(yin)機(ji)、傳(chuan)真機(ji)（如(ru)(ru)果你(ni)們單位也(ye)有(you)(you)大(da)量印(yin)試卷(juan)或者培(pei)訓問卷(juan)的(de)(de)需求而采購了大(da)型(xing)速(su)印(yin)機(ji)，也(ye)可以跟專業人(ren)員學學怎(zen)么修(xiu)），也(ye)會派上(shang)大(da)用(yong)場噢(o)！技(ji)不壓(ya)身嘛。

人見人愛花見花開第二則：

無關緊要的小事，多做一點；有關業績的細節，再小也不要碰。

考勤表的故事

今天是12月2日(ri)(ri)，按(an)期交(jiao)考勤(qin)表的(de)日(ri)(ri)子，不知(zhi)道現在企(qi)業是否還采用整(zheng)月考勤(qin)簽字記(ji)錄存檔的(de)方式，如(ru)果沒(mei)有，看過就算過，借(jie)鑒學習(xi)其中的(de)做事理念(nian)。

在我(wo)進入本部(bu)門之(zhi)前，當(dang)月(yue)考(kao)勤表是(shi)由部(bu)長先填(tian)(tian)，然后傳給各職員(yuan)填(tian)(tian)寫，之(zhi)后上報(bao)給辦公(gong)室(shi)人員(yuan)，但是(shi)在我(wo)進入之(zhi)后，這個(ge)習慣發(fa)生了一些(xie)轉變(bian)。每次(ci)需要填(tian)(tian)表的(de)時候(hou)，部(bu)長會習慣性的(de)讓我(wo)先填(tian)(tian)，或者我(wo)會主(zhu)動要求從(cong)我(wo)開始(shi)填(tian)(tian)，我(wo)是(shi)這樣(yang)填(tian)(tian)的(de)：

打(da)開(kai)手機日歷(li)，將本月所有休(xiu)假(jia)及周末公(gong)休(xiu)，三人份的(de)(de)欄(lan)目空白格里全部(bu)寫上(shang)（周六(liu)、周日或(huo)公(gong)休(xiu)）正常休(xiu)息，然(ran)后再將剩下上(shang)班日子里的(de)(de)簽名部(bu)分，屬(shu)于我的(de)(de)那一欄(lan)全部(bu)簽名，之后遞(di)還給(gei)領導。所以(yi)當領導拿到這張(zhang)表(biao)之后，幾乎是(shi)不(bu)用思(si)考的(de)(de)只要(yao)在空白處(chu)全部(bu)簽名就可(ke)以(yi)了，除了她(ta)們特殊(shu)請假(jia)情況需標明的(de)(de)之外，即(ji)是(shi)說，我給(gei)她(ta)們的(de)(de)表(biao)格，是(shi)一張(zhang)半成(cheng)品，只需簽字，不(bu)需要(yao)重復做(zuo)諸如“打(da)開(kai)日歷(li)”、“填上(shang)公(gong)休(xiu)情況”等(deng)等(deng)動作。

像(xiang)以(yi)上這類(lei)事(shi)(shi)情，我(wo)統一(yi)將它們歸類(lei)為“莫離職場之無關緊(jin)要的(de)小(xiao)事(shi)(shi)”，諸如此類(lei)的(de)方便同事(shi)(shi)的(de)事(shi)(shi)情還有(you)很多，每次我(wo)都(dou)會搶著多做一(yi)點，盡量讓工(gong)作(zuo)(zuo)傳遞到她(ta)(ta)們手上的(de)時候，已經是半成品或者(zhe)更符合她(ta)(ta)們的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)習慣(guan)。

當然，不要勤奮的(de)連她們的(de)簽名都代勞(lao)(lao)了，這既不符合規(gui)定，又屬于他人工(gong)作(zuo)范疇，這類細節(jie)，對你而言，再舉手(shou)之勞(lao)(lao)，都不要觸碰。

我知道很(hen)多企業根本(ben)就(jiu)沒有這(zhe)種考勤(qin)表(biao)需要填(tian)寫(xie)，但是，總是有很(hen)多瑣(suo)碎(sui)的(de)事(shi)情需要大(da)家每個(ge)人重復做的(de)吧？這(zhe)個(ge)時候，就(jiu)是你抓住機(ji)會表(biao)現(xian)的(de)時候啦！

當然(ran)(ran)，如果我(wo)是(shi)(shi)辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)(shi)做表格的(de)姑娘，我(wo)會根據每個(ge)月(yue)份的(de)情況(kuang)，直接將周六(liu)、周日(ri)那一(yi)欄標注休息的(de)，每個(ge)月(yue)雖然(ran)(ran)麻煩了(le)我(wo)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)到十(shi)分(fen)鐘(zhong)的(de)時間，卻能節省(sheng)整個(ge)單位(wei)好(hao)幾十(shi)人(ren)(ren)每人(ren)(ren)兩三分(fen)鐘(zhong)，這(zhe)加起來就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)有(you)(you)效(xiao)工(gong)作(zuo)幾小時。一(yi)個(ge)人(ren)(ren)肯多(duo)花10分(fen)鐘(zhong)=一(yi)個(ge)企業節省(sheng)了(le)幾小時，多(duo)劃(hua)算啊(a)！你(ni)問(wen)我(wo)會不(bu)(bu)(bu)(bu)會去(qu)(qu)告訴辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)(shi)那丫頭？噓，在(zai)辦(ban)公(gong)室(shi)(shi)(shi)里(li)，不(bu)(bu)(bu)(bu)該(gai)說的(de)別(bie)說，不(bu)(bu)(bu)(bu)能問(wen)的(de)別(bie)問(wen)，什么不(bu)(bu)(bu)(bu)該(gai)說、不(bu)(bu)(bu)(bu)能問(wen)？就是(shi)(shi)有(you)(you)關他人(ren)(ren)業績(ji)的(de)細(xi)節，我(wo)們永(yong)遠沒有(you)(you)資格去(qu)(qu)替別(bie)人(ren)(ren)完成(cheng)或者(zhe)輔(fu)導他們的(de)工(gong)作(zuo)，除非有(you)(you)一(yi)天你(ni)成(cheng)為(wei)了(le)領導。每個(ge)人(ren)(ren)都有(you)(you)每個(ge)人(ren)(ren)的(de)工(gong)作(zuo)習慣和(he)考(kao)慮(lv)，所以從(cong)自身出發的(de)建議和(he)意見，不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)定(ding)會適用對(dui)方，在(zai)這(zhe)種情況(kuang)下，只(zhi)需要做好(hao)自己能做的(de)，高調(diao)做事(shi)，低調(diao)做人(ren)(ren)，才能人(ren)(ren)見人(ren)(ren)愛噢。

人見人愛花見花開第三則：

肥差？別搶。苦差？接受。

輪到(dao)你的(de)不(bu)用搶，輪不(bu)到(dao)的(de)別抱(bao)怨；多做一點苦(ku)差，練就獨一無(wu)二的(de)本事，獨屬于你的(de)肥(fei)差就沒人爭或者沒人能爭過你。記住(zhu)，領導(dao)不(bu)傻，他永遠(yuan)站(zhan)在(zai)團隊頂(ding)點用全局(ju)觀看問題，誰(shui)最適合做什么(me)、最不(bu)適合做什么(me)，心里通通有數的(de)。

有(you)時(shi)候(hou)兼顧公平(ping)并不能(neng)使(shi)一(yi)個(ge)團隊的(de)效能(neng)發揮到(dao)最大值，五個(ge)手(shou)指頭伸出來不一(yi)樣長，你親(qin)爹(die)親(qin)媽對姐(jie)妹幾個(ge)還有(you)私(si)心(xin)(xin)不是。要么，就坦然接受不公平(ping)的(de)存在(zai)，不與人(ren)爭鋒，避開(kai)是非之地，做好自(zi)己的(de)工作(zuo)，苦鉆業務；要么，就努力做最貼心(xin)(xin)的(de)下屬，得到(dao)領(ling)導的(de)喜愛，站在(zai)利益的(de)頂點，享(xiang)受別(bie)人(ren)“看不慣你還弄不死你”的(de)感覺。這兩種哪一(yi)個(ge)都無可厚(hou)非，個(ge)人(ren)選擇不同罷了，也不能(neng)僅看一(yi)時(shi)，就判斷(duan)哪一(yi)種更有(you)利。

但我可以(yi)告訴你(ni)(ni)，兼顧，一定是最大的贏家(jia)，即你(ni)(ni)既可以(yi)和領(ling)導(dao)(dao)走得(de)(de)很近、處好(hao)關系，又不與人惡斗(dou)爭利，謙虛禮讓長輩或者照顧關懷(huai)小(xiao)輩，這樣你(ni)(ni)一定能夠深得(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)信任的同時，還能在同事中，人見人愛噢！

對(dui)于苦(ku)差(cha)，莫(mo)離想讓(rang)你(ni)記住一點(dian)——功(gong)不唐捐(juan)，如果你(ni)能(neng)(neng)在苦(ku)差(cha)中找(zhao)到獨屬于你(ni)的(de)(de)意義，積累(lei)處理疑難事(shi)項的(de)(de)經驗值(zhi)，那么一個苦(ku)差(cha)解決了(le)，兩個苦(ku)差(cha)解決了(le)，隨(sui)著你(ni)解決的(de)(de)苦(ku)差(cha)越來越多，你(ni)就(jiu)離只屬于你(ni)的(de)(de)肥(fei)差(cha)不遠啦！而且這個肥(fei)差(cha)會是真(zhen)正的(de)(de)大(da)BOSS，只有能(neng)(neng)力特別強的(de)(de)人(ren)才能(neng)(neng)搞定的(de)(de)，并且所有人(ren)還會覺(jue)得你(ni)“實至(zhi)名歸”，精神物(wu)質雙豐收噢！

是(shi)(shi)人都(dou)(dou)能(neng)搞得定并(bing)且所有(you)人都(dou)(dou)看(kan)在眼里、都(dou)(dou)想要爭(zheng)一爭(zheng)的(de)“肥(fei)差”，不能(neng)算(suan)是(shi)(shi)真正的(de)肥(fei)差，就(jiu)如(ru)大家(jia)都(dou)(dou)能(neng)看(kan)穿(chuan)的(de)聰明只能(neng)是(shi)(shi)小聰明而不是(shi)(shi)大智(zhi)慧一樣！當(dang)然，如(ru)果是(shi)(shi)你搞不定的(de)肥(fei)差，那么你就(jiu)好好學(xue)學(xue)別人是(shi)(shi)如(ru)何獲(huo)得這種(zhong)“搞定”的(de)能(neng)力的(de)吧！為(wei)將來有(you)一天肥(fei)差到(dao)來積(ji)累資本。

而(er)如果你(ni)這(zhe)樣去做(zuo)了，在大家眼里的你(ni)，就是(shi)一個默(mo)默(mo)做(zuo)事(shi)，為人謙和(he)的好(hao)同事(shi)，不愛你(ni)都(dou)難。

人見人愛花見花開升級版——如何讓領導愛你：

人無完人，切勿在領導面前表現完美。

此條一(yi)出(chu)，必定引發爭議，但(dan)我有我的(de)理由(you)，你且一(yi)聽。

和(he)領導相處，不(bu)(bu)像男孩追女(nv)(nv)孩，刻(ke)意表現(xian)(xian)完美(mei)，就能將(jiang)女(nv)(nv)孩哄上天。人無(wu)完人，職場也一樣，有時(shi)候領導只是大智若(ruo)愚(yu)，不(bu)(bu)與你(ni)計較你(ni)的(de)小失(shi)誤(wu)罷了，與其讓她覺得你(ni)愚(yu)蠢，不(bu)(bu)如聰明(ming)的(de)讓她以(yi)為你(ni)“愚(yu)蠢”，所(suo)以(yi)，其實這(zhe)里的(de)“不(bu)(bu)完美(mei)”，是真正(zheng)做到專業零失(shi)誤(wu)之后(hou)，刻(ke)意表現(xian)(xian)出來(lai)的(de)無(wu)傷大雅的(de)小失(shi)誤(wu)。

在一(yi)段(duan)可(ke)持續且和(he)諧的(de)(de)上下級關系(xi)里(li)，必有下級的(de)(de)低姿態(tai)仰(yang)視(shi)(shi)和(he)上級的(de)(de)俯視(shi)(shi)輔(fu)導(dao)，當然，咱們這(zhe)里(li)聊的(de)(de)是，你(ni)的(de)(de)能力(li)已經可(ke)以媲(pi)美領導(dao)的(de)(de)能力(li)，莫離才建議你(ni)在一(yi)些無傷(shang)大雅(ya)的(de)(de)方面，故意漏出一(yi)些破綻來。

如(ru)果(guo)你能力很強，而(er)你又(you)屬于(yu)年輕氣盛的(de)(de)年齡，不妨偶爾(er)在(zai)領(ling)導(dao)面(mian)前自我肯(ken)定(ding)自己(ji)，然后像做錯(cuo)了事心(xin)虛不已一(yi)般，緊接著(zhu)在(zai)領(ling)導(dao)面(mian)前進(jin)行(xing)自我批評，記住用自嘲的(de)(de)口吻“哎(ai)，跟了您以(yi)后，我發現(xian)我越來越不謙虛了，您太(tai)慣我了”以(yi)上這句(ju)措辭方式(shi)(shi)適(shi)用于(yu)你和(he)領(ling)導(dao)關(guan)系親(qin)近(jin)，“領(ling)導(dao)，跟您檢討，最(zui)近(jin)連續幾(ji)個業績做得不錯(cuo)，我就(jiu)不小心(xin)驕傲了，真不該(gai)，您不慣我，我自個慣自己(ji)，這臭毛病一(yi)定(ding)把(ba)它(ta)給改(gai)了，請(qing)領(ling)導(dao)放(fang)心(xin)！”以(yi)上這句(ju)措辭方式(shi)(shi)適(shi)用于(yu)你和(he)領(ling)導(dao)關(guan)系不近(jin)不遠。如(ru)果(guo)你和(he)領(ling)導(dao)關(guan)系不好，請(qing)先參照上面(mian)三條，把(ba)你跟領(ling)導(dao)之間的(de)(de)親(qin)密(mi)度修(xiu)到合格再來嘗試第四條，否則，就(jiu)是(shi)裝，也要裝的(de)(de)完美，別(bie)讓她抓到你的(de)(de)錯(cuo)誤當把(ba)柄(bing)噢！