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近日(ri)，不少500強企業(ye)2016年(nian)校招大(da)幕已然拉開，新一(yi)屆畢(bi)業(ye)生迎來(lai)就業(ye)季(ji)，為(wei)一(yi)份心儀的(de)工作“霍霍磨刀”。那么，什么樣的(de)狀態能為(wei)求(qiu)職加分？面試到底適(shi)合(he)不適(shi)合(he)問薪資呢？為(wei)此，一(yi)份求(qiu)職秘籍(ji)在網(wang)絡被(bei)熱傳，記者走訪(fang)多位HR，為(wei)你尋找真實答案。

網傳秘籍①

面(mian)試時千萬不可問薪酬

不(bu)少網絡熱傳(chuan)的(de)秘籍均(jun)稱：如(ru)果在面試時(shi)，對方HR沒有提到(dao)薪酬(chou)待遇，那么，你也要(yao)按捺(na)住，一定不(bu)要(yao)問。

HR支招：傳言不實(shi)，問薪(xin)酬得隨機應變。

國家高級職業指導師王銘表示，問不問薪酬要(yao)看(kan)情況。“大型公司(si)一般有(you)比較健(jian)全的薪酬制度，HR和你(ni)談到(dao)薪酬問題，說明對你(ni)的肯定，這時，可大膽提出自己的疑問，需要(yao)結合實際情況，不要(yao)盲目提過高要(yao)求。”

王(wang)銘(ming)說，一(yi)個人的薪(xin)酬(chou)(chou)跟個人能力、崗位(wei)契合度、發展空間等有(you)密切關系。如(ru)果(guo)HR沒(mei)有(you)主動提到薪(xin)酬(chou)(chou)，你也(ye)可以(yi)問及薪(xin)酬(chou)(chou)。“比如(ru)，‘以(yi)我的實習經(jing)歷(li)、學歷(li)和您對我的面試，在(zai)貴公司(si)的薪(xin)酬(chou)(chou)體系中大約能在(zai)怎(zen)樣的水(shui)平？’”

“除非用(yong)人單位(wei)十分明確表(biao)態招聘你(ni)(ni)，不要盲目提出具(ju)體(ti)薪酬(chou)數(shu)目，最好能夠在言談(tan)中側面了(le)解用(yong)人單位(wei)給你(ni)(ni)的(de)(de)薪酬(chou)是固定的(de)(de)還是可以協商，如(ru)果用(yong)人單位(wei)讓(rang)你(ni)(ni)開價，最好請他們給出一個大致(zhi)范(fan)圍。”王銘提醒(xing)。

網傳秘籍②

迎合主考官，夸公(gong)司(si)好

秘(mi)籍中提到，想要去(qu)求(qiu)職單位(wei)工作(zuo)，一定得夸公司好，表現(xian)出你很熱愛那個公司，在主考官(guan)說話時，最(zui)好迎合他。

HR支招：切勿裝假(jia)，真實(shi)的你(ni)更受歡迎(ying)。

“真(zhen)實的(de)人(ren)更受歡(huan)迎。”中國職業規(gui)劃(hua)師姜兵告訴記者，HR面人(ren)無數，任何偽裝(zhuang)都能被輕松識破，沒人(ren)喜歡(huan)不誠實的(de)人(ren)。“每個(ge)人(ren)性格不同(tong)，要(yao)盡可能展示你的(de)優點(dian)，事前先了(le)解企業，將自己的(de)特點(dian)和崗位匹配，不裝(zhuang)逼、不迎合。”

姜兵提(ti)醒求職畢業生：面試(shi)(shi)時并不是說得越(yue)多越(yue)好。“比如面試(shi)(shi)時流行的無(wu)領導小組討論，全程(cheng)說廢話(hua)不如不說，當你說的話(hua)能(neng)(neng)夠抓住問(wen)題的關鍵，具(ju)備很強的邏輯(ji)思維能(neng)(neng)力、邏輯(ji)概括能(neng)(neng)力和分析辨別能(neng)(neng)力時，想清楚再說。”

網傳秘籍③

實習經歷越多越好

秘籍稱(cheng)，企業招(zhao)聘注重實(shi)踐經(jing)歷，一場(chang)面試無法(fa)測試應聘者的溝通能(neng)力(li)(li)、組(zu)織能(neng)力(li)(li)、交流能(neng)力(li)(li)、團隊合(he)作能(neng)力(li)(li)，許多(duo)情況下就是看實(shi)習實(shi)踐經(jing)歷。實(shi)習經(jing)歷越多(duo)越好。

HR支(zhi)招：和崗位匹配(pei)的實習才(cai)加分。

王銘表示，求職畢業生(sheng)如果有像樣(yang)的實(shi)習經歷確實(shi)加(jia)分不少(shao)，但(dan)前(qian)提是(shi)要與應聘崗位(wei)相匹配。

“招聘(pin)時，HR比(bi)較看中畢業(ye)生(sheng)在(zai)校時獲得的(de)獎勵，比(bi)如榮(rong)譽證(zheng)書、相(xiang)關專業(ye)技能證(zheng)書和相(xiang)關實習經(jing)歷(li)。”王銘說(shuo)，求(qiu)職者描述(shu)實習經(jing)歷(li)時，最好(hao)能與應聘(pin)崗位相(xiang)關，并寫(xie)明(ming)你在(zai)實踐實習過程中所(suo)承擔的(de)具體工作(zuo)內容和收獲。

網傳秘籍④

專業成績好就是王道

秘籍表示，大學(xue)生四年主要(yao)還是學(xue)習的(de)，所以專業成績(ji)(ji)的(de)高(gao)低很大程度上決(jue)定你能(neng)不(bu)能(neng)入(ru)HR的(de)法眼。如果(guo)專業課(ke)成績(ji)(ji)高(gao)，其(qi)他(ta)方(fang)面的(de)不(bu)足也能(neng)被忽略(lve)，尤其(qi)是在第一輪海選時，成績(ji)(ji)好壞(huai)決(jue)定你能(neng)否進入(ru)復試。

HR支招：書呆子不被歡迎。

“在校成(cheng)(cheng)績(ji)確實很(hen)重要，但(dan)也只(zhi)是參考數據，幫(bang)用(yong)人企業從側面了(le)解你的(de)學習(xi)能(neng)力(li)。”王(wang)銘介紹說，除了(le)看學習(xi)能(neng)力(li)，更為重要的(de)還(huan)是全面素質。如果小(xiao)(xiao)李學習(xi)成(cheng)(cheng)績(ji)好(hao)，但(dan)只(zhi)會死讀書，工作能(neng)力(li)差，而(er)小(xiao)(xiao)王(wang)成(cheng)(cheng)績(ji)沒有(you)小(xiao)(xiao)李好(hao)，但(dan)接受事物快，工作能(neng)力(li)強，企業還(huan)是會選擇小(xiao)(xiao)王(wang)，即便是小(xiao)(xiao)王(wang)的(de)成(cheng)(cheng)績(ji)沒有(you)小(xiao)(xiao)李好(hao)。

王銘(ming)還介紹說，不少(shao)人認為大學知(zhi)識積累(lei)重在廣(guang)博不重精深(shen)，但這種想法并不對。“對于知(zhi)識積累(lei)的(de)廣(guang)博與精深(shen)，建議按照T形模型(xing)來進行，T的(de)一(yi)橫就(jiu)是你的(de)廣(guang)度，一(yi)豎就(jiu)是你的(de)深(shen)度，所(suo)以(yi)，最好應先建立某一(yi)領域或專業的(de)深(shen)度，然后再追求(qiu)廣(guang)度。”王銘(ming)說。

網傳秘籍⑤

簡歷(li)一(yi)定要多投(tou)廣撒網

11月將進(jin)入招(zhao)(zhao)聘旺季，招(zhao)(zhao)聘會很(hen)多(duo)。秘籍建(jian)議畢業生多(duo)多(duo)參加(jia)，準備多(duo)份簡歷一路海投，全面(mian)撒網才(cai)能命中(zhong)。

HR支招：海投簡歷多進不了面試。

“海(hai)投的(de)簡歷千篇一律，沒有針對(dui)性，也(ye)無法體現自身特點，一般都過(guo)不(bu)了(le)海(hai)選關(guan)，很難取得面(mian)(mian)試機(ji)會(hui)”，王銘說(shuo)，面(mian)(mian)對(dui)大量海(hai)選機(ji)會(hui)，一定不(bu)要每個都投，不(bu)僅浪(lang)費人力物力財力，耽誤時間，還會(hui)讓你錯(cuo)過(guo)心儀工(gong)作的(de)機(ji)會(hui)。

為此，王銘(ming)建議畢業生，“簡歷要有(you)針對性，最好能(neng)夠(gou)高度契(qi)合你所應(ying)(ying)聘(pin)的崗位(wei)(wei)，比(bi)如應(ying)(ying)聘(pin)會(hui)計(ji)，簡歷里(li)什么(me)都有(you)就會(hui)淹沒你和會(hui)計(ji)崗位(wei)(wei)的匹配度。”王銘(ming)解(jie)釋(shi)說，投簡歷前(qian)，首先你要對企(qi)業有(you)個大(da)致(zhi)全面的了解(jie)，知(zhi)道(dao)企(qi)業需(xu)求和核心價值觀，你的特長(chang)、特質能(neng)不能(neng)符合招聘(pin)崗位(wei)(wei)的要求，即便(bian)是(shi)非專業應(ying)(ying)聘(pin)，個人特長(chang)特點(dian)也要有(you)針對性才有(you)機會(hui)。”

王(wang)銘還直(zhi)言不諱指出(chu)，簡歷最好(hao)能體現出(chu)符合企(qi)業核(he)心價(jia)值觀的(de)(de)內容(rong)，以及(ji)你能夠(gou)(gou)為企(qi)業創(chuang)造(zao)價(jia)值，這樣的(de)(de)簡歷才能夠(gou)(gou)讓HR眼(yan)前(qian)一亮。“前(qian)提(ti)是，簡歷必須(xu)得是真實有效的(de)(de)，所(suo)有作(zuo)假的(de)(de)人都是品(pin)德有問題，肯(ken)定走不長遠。”

網傳秘籍⑥

實習時要爭(zheng)取上司(si)認可

如果拿到(dao)實(shi)習機會(hui)，怎樣主動爭取實(shi)習單(dan)位認可(ke)，增(zeng)加留用(yong)機會(hui)呢？秘籍表示，認真工作的同時(shi)，最(zui)重要(yao)(yao)的是要(yao)(yao)給(gei)上司留下好印象。要(yao)(yao)知道，上司的一句美言比你辛苦多(duo)日(ri)更實(shi)用(yong)。

HR支招：認真參與，人職匹配很重要。

對此，姜兵介紹說，就業前實習主要考核兩方(fang)面：一是(shi)專業知識(shi)是(shi)否(fou)扎實；二是(shi)工作態度，考核你是(shi)否(fou)愿意(yi)學(xue)愿意(yi)做。

“雖然就(jiu)(jiu)業前(qian)實(shi)(shi)習(xi)已經被學(xue)生(sheng)們重視，但現實(shi)(shi)情(qing)況(kuang)是(shi)(shi)，實(shi)(shi)習(xi)生(sheng)進(jin)入(ru)單(dan)位，往(wang)往(wang)不(bu)能走上真正的崗(gang)位，而(er)是(shi)(shi)端茶倒(dao)水處理文件等日(ri)常瑣(suo)事，這對實(shi)(shi)習(xi)生(sheng)來說是(shi)(shi)個考驗。”姜兵說，簡單(dan)的任務經常讓大(da)(da)學(xue)生(sheng)不(bu)知所(suo)措(cuo)，不(bu)少大(da)(da)學(xue)生(sheng)甚至(zhi)會看清工作分量(liang)，認為不(bu)需(xu)要全力(li)以赴也(ye)能輕松完成。“其實(shi)(shi)不(bu)然，就(jiu)(jiu)我(wo)所(suo)接觸(chu)的企業來說，實(shi)(shi)習(xi)生(sheng)送錯資料的情(qing)況(kuang)時有發(fa)生(sheng)。”

姜(jiang)兵解釋(shi)說，無論是(shi)沒有技術(shu)含量的(de)(de)端茶倒(dao)水(shui)還是(shi)簡單的(de)(de)送(song)材料，企(qi)(qi)業(ye)看重的(de)(de)是(shi)做(zuo)事過程中的(de)(de)認真程度、完成質量、方法與效(xiao)率等，以此來衡量你的(de)(de)綜合能(neng)力(li)。“實習就(jiu)(jiu)是(shi)學習，也許工(gong)作簡單，但盡量不要出錯。從小(xiao)事做(zuo)起，多(duo)聽(ting)多(duo)做(zuo)少說，要分析自己感興趣和擅長的(de)(de)，主動協(xie)助和參與，不抱怨，讓用人部(bu)門感受(shou)到你就(jiu)(jiu)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)所需要的(de)(de)那個人。”

“公司(si)看中的(de)是任職者(zhe)會(hui)給公司(si)帶來什(shen)么(me)，而不(bu)是公司(si)會(hui)給任職者(zhe)提供什(shen)么(me)，年輕人要弄清(qing)楚這其中的(de)關系。”他補充說，“學習4399免费视频也很重要，你(ni)要讓自(zi)(zi)己成為和企(qi)業(ye)(ye)同步(bu)的(de)一分(fen)子。”姜兵說，每(mei)個企(qi)業(ye)(ye)用人標準都不(bu)同，了解企(qi)業(ye)(ye)崇尚什(shen)么(me)，反對什(shen)么(me)，自(zi)(zi)己能否認可。