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如果身在職場中的你還在疑問“為什么這件事情沒做好”，如果你還在自責“不好意思我怎么又忘了”，如果你還在納悶“為什么這件事情沒成功”，如果你還在郁悶“為什么這次合作沒談成”，如果你還在郁悶“這件事情我怎么沒想到”，如果你還在研究“這次的目標為什么沒達成”，那么請檢查是當初是否專注！

每一(yi)個人(ren)的(de)進步，每一(yi)件(jian)事情(qing)(qing)的(de)成功(gong)，都絕非(fei)偶然。即(ji)使(shi)一(yi)棵(ke)樹苗，要(yao)(yao)長成參天大樹，總少不(bu)了艱辛的(de)汗水，一(yi)片莊稼要(yao)(yao)取得好(hao)的(de)收成也(ye)(ye)少不(bu)了辛勤的(de)付(fu)出。一(yi)件(jian)事情(qing)(qing)要(yao)(yao)取得你想要(yao)(yao)的(de)結(jie)果(guo)肯定要(yao)(yao)付(fu)出很多(duo)的(de)努(nu)力，但(dan)是，不(bu)要(yao)(yao)忘了，努(nu)力固然不(bu)可或缺，若只(zhi)(zhi)是努(nu)力而不(bu)用心也(ye)(ye)只(zhi)(zhi)是機械運動，最(zui)終也(ye)(ye)多(duo)是徒勞無功(gong)。

真正的(de)努力不(bu)是(shi)(shi)例(li)行(xing)(xing)公(gong)事，不(bu)是(shi)(shi)按部就班(ban)，不(bu)是(shi)(shi)把(ba)該做(zuo)的(de)事情做(zuo)了就行(xing)(xing)，而是(shi)(shi)在(zai)做(zuo)之前(qian)先了解各(ge)種(zhong)條(tiao)件，分(fen)析各(ge)種(zhong)可能，想(xiang)想(xiang)怎么才能做(zuo)好，需(xu)要哪(na)些(xie)準備；在(zai)做(zuo)時(shi)要時(shi)刻注意(yi)各(ge)種(zhong)情況(kuang)，分(fen)析與預(yu)期的(de)情況(kuang)有何(he)不(bu)同，需(xu)要哪(na)些(xie)調(diao)整；做(zuo)完后要總(zong)結這次的(de)優(you)點與不(bu)足，突發狀況(kuang)的(de)原因(yin)是(shi)(shi)什(shen)么，為什(shen)么自(zi)己沒有及時(shi)預(yu)測，便于下(xia)次借鑒。

任(ren)何一件事情(qing)的(de)成(cheng)(cheng)功都不(bu)可能(neng)(neng)輕而(er)易(yi)舉，也很(hen)(hen)少能(neng)(neng)夠每(mei)個環節都如預期，所以不(bu)能(neng)(neng)因(yin)(yin)為做(zuo)好(hao)了(le)(le)準(zhun)備就(jiu)能(neng)(neng)夠一勞永逸，不(bu)能(neng)(neng)因(yin)(yin)為有很(hen)(hen)多(duo)經驗就(jiu)高枕無(wu)憂，不(bu)可能(neng)(neng)在事情(qing)完(wan)成(cheng)(cheng)之前就(jiu)能(neng)(neng)夠理所當然的(de)坐享其成(cheng)(cheng)。這樣多(duo)會導(dao)致事情(qing)不(bu)能(neng)(neng)很(hen)(hen)順利完(wan)成(cheng)(cheng)，即(ji)使能(neng)(neng)做(zuo)成(cheng)(cheng)，也可能(neng)(neng)錯過了(le)(le)新的(de)發現，及時能(neng)(neng)做(zuo)成(cheng)(cheng)，也可能(neng)(neng)錯過了(le)(le)改(gai)進的(de)機(ji)(ji)會，即(ji)使能(neng)(neng)做(zuo)成(cheng)(cheng)，也可能(neng)(neng)錯過了(le)(le)創新的(de)機(ji)(ji)會！

認真，能(neng)(neng)幫(bang)助(zhu)把事情做(zuo)對；經驗，能(neng)(neng)幫(bang)助(zhu)把事情做(zuo)成；而只有(you)專注，才能(neng)(neng)把事情做(zuo)好(hao)！

當然，除了專(zhuan)注工作，我們還要(yao)學會(hui)(hui)尋找方法做好工作。每(mei)個人都渴望(wang)幸(xing)福，每(mei)個人都渴望(wang)發(fa)(fa)展、不(bu)論是幸(xing)福和發(fa)(fa)展都來自物質的支持，物質的來源就是幸(xing)福之路(lu)，離(li)(li)不(bu)開為(wei)財之道(dao)，為(wei)財之道(dao)離(li)(li)不(bu)開為(wei)官，為(wei)官之道(dao)也離(li)(li)不(bu)開為(wei)管，先要(yao)學會(hui)(hui)被人管，才能(neng)去管人。

每個(ge)(ge)(ge)員工(gong)希望能得(de)(de)到(dao)提升(sheng)，但不(bu)知道如何才(cai)能得(de)(de)到(dao)提升(sheng)，首(shou)先要學(xue)會做(zuo)乖孩子討人喜歡，二有(you)(you)正確的做(zuo)事方法(fa)具備(bei)管理者的素(su)質，三要有(you)(you)一種有(you)(you)效的上下級溝通(tong)的方法(fa)。管理學(xue)家通(tong)過研究找到(dao)了(le)制約人們(men)晉(jin)升(sheng)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的原因，同時(shi)(shi)總結(jie)了(le)“十六(liu)字(zi)方針”來解決(jue)這(zhe)些問題，通(tong)過大量(liang)的實踐(jian)，只(zhi)要學(xue)懂(dong)每個(ge)(ge)(ge)人晉(jin)升(sheng)平均只(zhi)有(you)(you)8-12月時(shi)(shi)間。按照這(zhe)十六(liu)字(zi)方針去做(zuo)個(ge)(ge)(ge)人就會達到(dao)能力過硬，做(zuo)領導愿(yuan)意委托重任之人，從而(er)保證(zheng)了(le)職業(ye)的晉(jin)升(sheng)，走快速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之路。為(wei)(wei)了(le)民族的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，為(wei)(wei)了(le)民族的整體利益的快速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，本書在這(zhe)里(li)將(jiang)為(wei)(wei)你介紹打(da)開晉(jin)升(sheng)之門的金鑰匙——工(gong)作十六(liu)字(zi)方針：“四(si)個(ge)(ge)(ge)請示、四(si)個(ge)(ge)(ge)總結(jie)、四(si)個(ge)(ge)(ge)步驟、四(si)個(ge)(ge)(ge)方法(fa)”。

四個(ge)請示(shi)——每年(nian)初(chu)向(xiang)上(shang)級(ji)主(zhu)(zhu)管(guan)請示(shi)本(ben)年(nian)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)；每月(yue)初(chu)向(xiang)上(shang)級(ji)主(zhu)(zhu)管(guan)請示(shi)本(ben)月(yue)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)；每周初(chu)向(xiang)上(shang)級(ji)主(zhu)(zhu)管(guan)請示(shi)本(ben)周工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)；每一早向(xiang)上(shang)級(ji)主(zhu)(zhu)管(guan)請示(shi)當天的工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。

四個總結——每年(nian)底做好(hao)本年(nian)工作總結；每個月末做好(hao)本月工作總結；每個周(zhou)末做好(hao)周(zhou)末工作總結；每天(tian)做好(hao)日工作總結。

四個(ge)步(bu)(bu)(bu)驟(zou)(zou)——一個(ge)步(bu)(bu)(bu)驟(zou)(zou)明確工(gong)作任務；二個(ge)步(bu)(bu)(bu)驟(zou)(zou)是分解(jie)任務；三個(ge)步(bu)(bu)(bu)驟(zou)(zou)安排任務時間(jian)；四個(ge)步(bu)(bu)(bu)驟(zou)(zou)實施計劃。

四個方(fang)法(fa)——A方(fang)法(fa)：重(zhong)點的事放(fang)在(zai)第一時間去做；B方(fang)法(fa)：次重(zhong)點的事放(fang)到第二時間去做；C方(fang)法(fa)：日長工作(zuo)放(fang)到第三時間去做；D方(fang)法(fa)：每日留(liu)一點時間處理突(tu)發事件。

有的(de)(de)人(ren)總(zong)是(shi)(shi)(shi)抱怨生(sheng)不(bu)(bu)逢(feng)時，懷才不(bu)(bu)遇，認(ren)為自己(ji)得(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)晉升(sheng)是(shi)(shi)(shi)因為“千里馬常有而(er)伯樂(le)(le)不(bu)(bu)常有”；也有人(ren)總(zong)是(shi)(shi)(shi)覺得(de)(de)別(bie)(bie)人(ren)得(de)(de)到(dao)提拔是(shi)(shi)(shi)走(zou)了“狗屎運(yun)”或“拍馬有方”；還有很多(duo)人(ren)說，生(sheng)死由命富貴在(zai)天(tian)，掙扎得(de)(de)死去(qu)活來到(dao)頭還要聽(ting)老天(tian)爺安排(pai)，不(bu)(bu)如知足常樂(le)(le)。果(guo)(guo)真如此嗎？如果(guo)(guo)你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)千里馬，就(jiu)不(bu)(bu)要把自己(ji)隱(yin)匿于群馬之中(zhong)，而(er)應把千里馬的(de)(de)姿態、氣質(zhi)與能力(li)表現(xian)出(chu)(chu)來，伯樂(le)(le)自然就(jiu)出(chu)(chu)現(xian)在(zai)你(ni)(ni)身邊了；如果(guo)(guo)你(ni)(ni)認(ren)為別(bie)(bie)人(ren)努力(li)的(de)(de)結果(guo)(guo)僅僅是(shi)(shi)(shi)運(yun)氣，就(jiu)更應想(xiang)想(xiang)在(zai)幸運(yun)女神在(zai)垂(chui)青之前別(bie)(bie)人(ren)付(fu)出(chu)(chu)的(de)(de)血汗；如果(guo)(guo)你(ni)(ni)認(ren)為命運(yun)不(bu)(bu)在(zai)自己(ji)手(shou)中(zhong)掌握，那(nei)么生(sheng)活的(de)(de)意義與價值又在(zai)哪里？所以，得(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)晉升(sheng)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)因為不(bu)(bu)懂(dong)得(de)(de)晉升(sheng)之道，“十六字(zi)方針(zhen)”用區區數(shu)字(zi)教你(ni)(ni)方法，易懂(dong)易記。

四(si)個(ge)請(qing)示(shi)和四(si)個(ge)總(zong)結保證(zheng)了上(shang)下級(ji)之間暢通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)交流。主動(dong)請(qing)示(shi)上(shang)級(ji)，也就(jiu)是告(gao)訴他(ta)你在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)年度(du)、這(zhe)一(yi)(yi)月份(fen)、這(zhe)一(yi)(yi)周(zhou)、這(zhe)一(yi)(yi)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)計劃與安(an)排，上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)批(pi)示(shi)就(jiu)是直(zhi)接的(de)(de)(de)(de)(de)指導，確保雙方(fang)(fang)更有效(xiao)(xiao)(xiao)、更及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)合，從(cong)而可以(yi)提高工作(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)率，增進工作(zuo)默契度(du)。主動(dong)總(zong)結工作(zuo)，也就(jiu)是告(gao)訴上(shang)級(ji)你在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)年度(du)、這(zhe)一(yi)(yi)月份(fen)、這(zhe)一(yi)(yi)周(zhou)、這(zhe)一(yi)(yi)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)得與失，上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)批(pi)復(fu)同樣是直(zhi)接的(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)，從(cong)更高的(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)次(ci)和另一(yi)(yi)種角度(du)總(zong)結經驗與教訓，支持你以(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，使(shi)(shi)你把(ba)(ba)優勢的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西發揮的(de)(de)(de)(de)(de)更好，把(ba)(ba)劣勢和缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)更改過來。四(si)個(ge)步驟(zou)和四(si)個(ge)方(fang)(fang)法保證(zheng)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)高效(xiao)(xiao)(xiao)順(shun)利(li)地完成(cheng)。任何(he)事(shi)情(qing)都有其內(nei)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)規律，四(si)個(ge)步驟(zou)是幫助(zhu)你認識事(shi)物的(de)(de)(de)(de)(de)客觀(guan)規律，尋找突破口(kou)，制定具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)步驟(zou)，循序(xu)漸進，否則無從(cong)下手或跟(gen)著(zhu)感覺走(zou)，就(jiu)未必(bi)能把(ba)(ba)事(shi)情(qing)做成(cheng)，更不必(bi)說(shuo)把(ba)(ba)事(shi)情(qing)做到最(zui)好。四(si)個(ge)方(fang)(fang)法保證(zheng)把(ba)(ba)一(yi)(yi)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間與工作(zuo)任務(wu)合理搭(da)配(pei)，使(shi)(shi)時(shi)間價(jia)值(zhi)最(zui)大化(hua)，有利(li)于高效(xiao)(xiao)(xiao)完成(cheng)工作(zuo)。

你無論是一(yi)個管(guan)理者還是一(yi)名(ming)普通員(yuan)工(gong)，只要(yao)能夠把“十六(liu)字(zi)方針”運用得好(hao)，就一(yi)定(ding)能得到晉(jin)升，也一(yi)定(ding)能夠在更(geng)高(gao)的崗位做好(hao)；如(ru)果要(yao)求(qiu)下屬也堅持(chi)做好(hao)，管(guan)理也會變得更(geng)容易。