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何(he)謂高層(ceng)次(ci)(ci)人才？不(bu)同(tong)地域(yu)、不(bu)同(tong)層(ceng)級(ji)(ji)有著不(bu)同(tong)定義(yi)。此次(ci)(ci)，我省充(chong)分放權(quan)，將人才的(de)定義(yi)權(quan)給(gei)了縣(xian)級(ji)(ji)以上黨委政府。

對事業單位高層次人(ren)才，可(ke)實行(xing)協(xie)議(yi)工(gong)資制、年薪制、項目工(gong)資制等(deng)靈活多樣(yang)的分配辦法。

支(zhi)持(chi)高層次(ci)人才兼職兼薪。

我(wo)省(sheng)出臺(tai)意見解(jie)決事業單位在人才收入分配上“縮(suo)手縮(suo)腳”等(deng)問題

高層次人才可拿年薪

人才(cai)(cai)制度創(chuang)新(xin)，山東(dong)(dong)再次加碼。近日,省(sheng)(sheng)人力(li)資源社(she)會保障廳(ting)、省(sheng)(sheng)財政廳(ting)聯合印發《關于山東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)事業(ye)單(dan)位高層次人才(cai)(cai)收(shou)入分(fen)(fen)(fen)配(pei)(pei)激勵機制的(de)意(yi)見(試行)》(以下(xia)簡稱《意(yi)見》),著力(li)解決(jue)事業(ye)單(dan)位在人才(cai)(cai)收(shou)入分(fen)(fen)(fen)配(pei)(pei)上“縮手縮腳(jiao)”、不敢作為等問題,為實現人才(cai)(cai)充分(fen)(fen)(fen)有效(xiao)激勵提(ti)供政策工具。

高層次人才集中單位

適當高定績效工資總量

當(dang)前,薪(xin)酬激勵(li)乏力,已經(jing)成(cheng)為制(zhi)約事業單(dan)位留(liu)人(ren)、用人(ren)的一(yi)(yi)個關(guan)鍵問(wen)題(ti),尤其是高校、科研院所等(deng)高層次人(ren)才集聚(ju)的地方,這個問(wen)題(ti)更加突出(chu)。有高校負責人(ren)一(yi)(yi)針(zhen)見血(xue)地指出(chu):“不把這塊兒搞活,建世界一(yi)(yi)流大學難有希望。”

《意見》提出,各級人力(li)資源社(she)會保障(zhang)、財(cai)政部門在核(he)定事(shi)業單(dan)位績(ji)效(xiao)工(gong)資總(zong)量(liang)時,要充分(fen)考慮事(shi)業單(dan)位高(gao)層次人才(cai)聚集(ji)情況。對高(gao)層次人才(cai)集(ji)中(zhong)、知識技術(shu)密集(ji)、國家戰略發展重點扶(fu)持、承擔重大工(gong)作任務(wu)的(de)單(dan)位給予傾斜,允許其突破一般事(shi)業單(dan)位績(ji)效(xiao)工(gong)資調控水平,適當高(gao)定績(ji)效(xiao)工(gong)資總(zong)量(liang)。

對(dui)事業(ye)單(dan)位(wei)聘用的兩院院士以及(ji)國家級(ji)人才(cai)項目(mu)人選等高(gao)層次(ci)人才(cai)所需(xu)(xu)績(ji)效(xiao)工資總量(liang)(liang),原(yuan)則上可在核(he)(he)定績(ji)效(xiao)工資總量(liang)(liang)時(shi)單(dan)列,并(bing)根(gen)據高(gao)層次(ci)人才(cai)使用情(qing)況及(ji)時(shi)調整。對(dui)事業(ye)單(dan)位(wei)急需(xu)(xu)緊缺(que)、業(ye)內(nei)認可的人才(cai),可參考人才(cai)市(shi)場價格(ge)合(he)理確定薪酬水平,經單(dan)位(wei)公示、報主管部門(men)同(tong)意等程(cheng)序后,向(xiang)當地人力資源社會保障(zhang)和財政部門(men)申請(qing)核(he)(he)批所需(xu)(xu)績(ji)效(xiao)工資總量(liang)(liang)。

何謂高(gao)層(ceng)次(ci)(ci)人才(cai)(cai)?不同(tong)地域、不同(tong)層(ceng)級有(you)著(zhu)不同(tong)定義。此次(ci)(ci),我省充(chong)分(fen)放權,將人才(cai)(cai)的(de)定義權給了(le)縣級以上黨委政(zheng)府(fu)(fu)。明確經縣級以上黨委政(zheng)府(fu)(fu)人才(cai)(cai)工作部門認(ren)定的(de)事業(ye)單位聘用(yong)或(huo)引進的(de)高(gao)層(ceng)次(ci)(ci)人才(cai)(cai)(含急需緊缺專業(ye)技術人才(cai)(cai)、管(guan)理人才(cai)(cai)和技能人才(cai)(cai)),都可(ke)享受相關(guan)政(zheng)策。

高層次人才可實行

協議工資制年薪制項目工資制

《意(yi)見》提出,對事業單位(wei)高(gao)層次人才,可實(shi)行協(xie)議工資(zi)制、年薪(xin)制、項(xiang)目工資(zi)制等(deng)靈活多樣的分(fen)配辦法(fa)。

協(xie)(xie)議(yi)(yi)工(gong)資制是(shi)指事(shi)(shi)業單位對從事(shi)(shi)周期性較強、技(ji)術含量較高(gao)工(gong)作的急(ji)需緊(jin)缺高(gao)層(ceng)次(ci)人才(cai),可根據在聘用期內的崗(gang)位職責、目(mu)(mu)標要求,通過(guo)雙方協(xie)(xie)商,以協(xie)(xie)議(yi)(yi)形式確定(ding)收入水(shui)平,協(xie)(xie)議(yi)(yi)工(gong)資應當(dang)包括國家(jia)規定(ding)的所聘崗(gang)位的基本工(gong)資。協(xie)(xie)議(yi)(yi)必(bi)須明確高(gao)層(ceng)次(ci)人才(cai)的責任(ren)(ren)和目(mu)(mu)標任(ren)(ren)務、考核方式及獎懲(cheng)等相關內容(rong),協(xie)(xie)議(yi)(yi)工(gong)資期限一(yi)(yi)般(ban)一(yi)(yi)至(zhi)三年。協(xie)(xie)議(yi)(yi)工(gong)資制適用于事(shi)(shi)業單位正(zheng)式聘用的編制內高(gao)層(ceng)次(ci)人才(cai)。

年(nian)(nian)薪制(zhi)是指事業(ye)單位(wei)按照有(you)關法律、法規和政策規定,對完成工(gong)作(zuo)(zuo)目標任務適(shi)(shi)宜以(yi)年(nian)(nian)度(du)(du)(du)作(zuo)(zuo)為業(ye)績考核周期、需(xu)要(yao)特殊激勵的(de)急需(xu)緊(jin)缺高層次(ci)人(ren)才,可(ke)以(yi)年(nian)(nian)度(du)(du)(du)為單位(wei),根(gen)據崗(gang)位(wei)職責和工(gong)作(zuo)(zuo)情況,確定高層次(ci)人(ren)才年(nian)(nian)度(du)(du)(du)收入(ru)水平。年(nian)(nian)薪一般包括基(ji)本年(nian)(nian)薪、效益(yi)年(nian)(nian)薪和獎(jiang)金三部分(fen)。年(nian)(nian)薪制(zhi)適(shi)(shi)用于事業(ye)單位(wei)正式聘用的(de)編制(zhi)內高層次(ci)人(ren)才。

項目(mu)(mu)工(gong)資(zi)制是(shi)指事(shi)業單位(wei)承擔(dan)的(de)重大(da)科研項目(mu)(mu)、工(gong)程項目(mu)(mu)等工(gong)作任(ren)務中,根據高層次(ci)人才(cai)在(zai)項目(mu)(mu)周期(qi)內(nei)承擔(dan)的(de)階段性任(ren)務,在(zai)項目(mu)(mu)經(jing)費中列支工(gong)資(zi)。項目(mu)(mu)工(gong)資(zi)分(fen)配辦法由(you)雙(shuang)方協商確定,在(zai)相關經(jing)費中列支,根據工(gong)作任(ren)務完成(cheng)情況發放(fang)。項目(mu)(mu)工(gong)資(zi)制適用(yong)于事(shi)業單位(wei)因工(gong)作需(xu)要臨時聘用(yong)或(huo)柔性引(yin)進的(de)高層次(ci)人才(cai)。

《意見》明確,高(gao)層次(ci)人(ren)(ren)才協議工資(zi)、年薪所需(xu)經費在績效(xiao)(xiao)工資(zi)總量中單(dan)列,不作為本(ben)單(dan)位績效(xiao)(xiao)工資(zi)調控基數。要建立(li)高(gao)層次(ci)人(ren)(ren)才聘期任務目標考核制(zhi)度,根據考核結(jie)果兌(dui)現相應薪酬。

承接科研項目可按規定從項目經費(fei)中領取報酬

《意見》提出,鼓(gu)勵高層次人才(cai)(cai)積極參與科(ke)(ke)研(yan)(yan)創新。高層次人才(cai)(cai)及其(qi)所在團隊(dui)承擔本單位承接的財政科(ke)(ke)研(yan)(yan)項目(mu)、橫向委托項目(mu),可按規定從項目(mu)經費中領取(qu)報(bao)(bao)酬。其(qi)中,高層次人才(cai)(cai)及其(qi)所在團隊(dui)成(cheng)員屬編制(zhi)內(nei)人員的,其(qi)報(bao)(bao)酬納入所在單位績效(xiao)工資(zi)總量(liang)管理(li),不作為績效(xiao)工資(zi)控制(zhi)基數；對(dui)科(ke)(ke)研(yan)(yan)人員獲(huo)得(de)的職務科(ke)(ke)技成(cheng)果轉化現(xian)金獎勵計入當年(nian)本單位績效(xiao)工資(zi)總量(liang),但不受總量(liang)限制(zhi),不作為調控基數。

高層次(ci)人(ren)(ren)才(cai)(cai)同(tong)時擔(dan)任(ren)科(ke)研院所、高等院校(xiao)正職(zhi)領導(dao),以及上述事業單(dan)位(wei)(wei)所屬(shu)具有法人(ren)(ren)資格(ge)單(dan)位(wei)(wei)的(de)正職(zhi)領導(dao),是(shi)科(ke)技(ji)成(cheng)果主(zhu)要(yao)完成(cheng)人(ren)(ren)或(huo)對(dui)科(ke)技(ji)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)作出(chu)重要(yao)貢獻的(de),可(ke)以按(an)照促進科(ke)技(ji)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)法的(de)相關(guan)規定(ding)獲得現金獎(jiang)(jiang)勵；高層次(ci)人(ren)(ren)才(cai)(cai)同(tong)時擔(dan)任(ren)其他領導(dao)職(zhi)務,可(ke)以按(an)規定(ding)獲得現金、股(gu)份或(huo)者出(chu)資比例(li)等獎(jiang)(jiang)勵和(he)報酬。

《意見》還(huan)明確,支持高(gao)層次(ci)(ci)人(ren)才兼(jian)職(zhi)(zhi)兼(jian)薪(xin)。高(gao)層次(ci)(ci)人(ren)才經單位(wei)同(tong)意,在履行好(hao)崗位(wei)職(zhi)(zhi)責(ze)、完(wan)成本職(zhi)(zhi)工作的(de)(de)(de)(de)前提下,到與(yu)本單位(wei)業(ye)務領域(yu)相(xiang)近的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)、科研機構、高(gao)校、醫院、社會組織等(deng)兼(jian)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de),或者利用與(yu)本人(ren)從事專業(ye)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)創業(ye)項目在職(zhi)(zhi)創辦企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de),除與(yu)單位(wei)另有約定外,兼(jian)職(zhi)(zhi)收入歸個人(ren)支配(pei),不(bu)納(na)入所在單位(wei)績效工資總量(liang)管理。