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1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設）；
3、制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、塑造、維護、發展和傳播4399免费视频；
6、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；
7、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
8、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
9、完(wan)成總經理(li)臨時交辦的各項(xiang)工作任務(wu)。