問 HR結束(shu)一場新人入職(zhi)培(pei)訓，心(xin)累、身累，雖然看到新人臉上興奮的表情，自(zi)己會有(you)些成就感(gan)，但回頭來重新梳理(li)入職(zhi)培(pei)訓的過程(cheng)，總(zong)覺得(de)做(zuo)得(de)還不(bu)夠，HR入職(zhi)培(pei)訓不(bu)能忽視哪(na)些細節？

答 一(yi)、通知盡(jin)(jin)可(ke)(ke)能(neng)明確 新(xin)(xin)人(ren)從報名、筆試(shi)、面試(shi)、考察(cha)、體檢等環節，一(yi)路(lu)過關斬(zhan)將，好不容易等來(lai)入職通知，自然期待滿滿。信(xin)息社會，通知的(de)(de)(de)形(xing)式五(wu)花(hua)八門(men)，短信(xin)、微信(xin)、QQ、郵件(jian)、電話等，不管哪(na)種途徑，要(yao)(yao)盡(jin)(jin)可(ke)(ke)能(neng)把入職的(de)(de)(de)信(xin)息明確告訴(su)新(xin)(xin)人(ren)，信(xin)息的(de)(de)(de)內容至少要(yao)(yao)包括(kuo)時間、地(di)點、基本要(yao)(yao)求等。不要(yao)(yao)出(chu)現信(xin)息編輯詞不達(da)意、模凌兩可(ke)(ke)，短信(xin)分幾條(tiao)發、出(chu)現特殊字眼(yan)導致被(bei)攔截，郵件(jian)沒被(bei)及時查收、被(bei)投進郵件(jian)垃(la)圾(ji)箱，通知不明晰(xi)讓新(xin)(xin)人(ren)反復打電話來(lai)確認(ren)等情況。 二、材料盡(jin)(jin)可(ke)(ke)能(neng)充分 入職培(pei)訓，HR需要(yao)(yao)為新(xin)(xin)人(ren)準備培(pei)訓材料，材料一(yi)般包括(kuo)筆、本子、文(wen)(wen)(wen)件(jian)袋、課程表(biao)、入職須知、學習手冊(ce)、房卡飯(fan)(fan)票(piao)等。不可(ke)(ke)小看發到(dao)新(xin)(xin)人(ren)手上(shang)的(de)(de)(de)這份材料，在新(xin)(xin)人(ren)對單(dan)位(wei)情況不太(tai)了解的(de)(de)(de)前提下，它是新(xin)(xin)人(ren)衡量單(dan)位(wei)實力、觀察(cha)單(dan)位(wei)作風、識別單(dan)位(wei)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)主(zhu)要(yao)(yao)物件(jian)。文(wen)(wen)(wen)件(jian)袋漂亮、精美，說(shuo)明主(zhu)辦方比較(jiao)講究，財力不差；文(wen)(wen)(wen)件(jian)排版規范、印刷工整，說(shuo)明單(dan)位(wei)作風嚴謹、要(yao)(yao)求嚴格；如果附贈有小禮物，說(shuo)明單(dan)位(wei)重視、HR部門(men)用心；房卡飯(fan)(fan)票(piao)，更能(neng)從中展現很多信(xin)息。