問(wen) 我們公司一天(tian)(tian)不如一天(tian)(tian)了(le)，要面(mian)臨(lin)的倒(dao)閉(bi)了(le)，我想轉(zhuan)型，請問職(zhi)場轉(zhuan)型應該(gai)注意哪些風險？

答(da) 第(di)(di)一，務(wu)必明(ming)確目標，職(zhi)業(ye)定(ding)(ding)位(wei)先(xian)行。轉型中最可怕也(ye)是最致命(ming)的(de)(de)問題是，沒有明(ming)確的(de)(de)職(zhi)業(ye)定(ding)(ding)位(wei)。在(zai)轉型前(qian)，必不可少的(de)(de)功課是搞清楚個人的(de)(de)職(zhi)業(ye)定(ding)(ding)位(wei)，假如職(zhi)業(ye)定(ding)(ding)位(wei)并不清晰，務(wu)必請教(jiao)職(zhi)業(ye)規劃師。 第(di)(di)二，知(zhi)己知(zhi)彼，透徹(che)分析目標職(zhi)業(ye)。要透徹(che)地了解目標職(zhi)業(ye)的(de)(de)崗(gang)位(wei)性質、工(gong)作內(nei)容、薪(xin)資(zi)待遇、優缺點以及發(fa)展(zhan)空間(jian)等，對(dui)目標公司的(de)(de)基本情況以及行業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)狀(zhuang)況等也(ye)要做(zuo)到心(xin)里有數(shu)。 第(di)(di)三，制定(ding)(ding)靠譜的(de)(de)轉型行動方案，具體包(bao)括以下兩點：一是技能和知(zhi)識的(de)(de)儲備，二是做(zuo)好迎接暫時困難的(de)(de)心(xin)態準備。