問 越(yue)來越(yue)多的(de)企(qi)業認識到，人才(cai)是(shi)企(qi)業發展的(de)長足動力，對員(yuan)工的(de)職(zhi)業規劃也隨之提上日程(cheng)，那么如何對員(yuan)工進行職(zhi)業規劃？

答 首先將(jiang)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)戰略分(fen)解到(dao)員(yuan)(yuan)工身(shen)上，這(zhe)就對員(yuan)(yuan)工的(de)能(neng)(neng)力提出了要(yao)求(qiu)(qiu)，這(zhe)個(ge)能(neng)(neng)力要(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)員(yuan)(yuan)工職業生(sheng)涯規(gui)劃(hua)在組(zu)(zu)織(zhi)層面的(de)規(gui)范(fan)所在。其(qi)次，員(yuan)(yuan)工個(ge)人需求(qiu)(qiu)和組(zu)(zu)織(zhi)發展(zhan)(zhan)要(yao)形成一(yi)致(zhi)性，只有(you)個(ge)人的(de)期望和組(zu)(zu)織(zhi)的(de)發展(zhan)(zhan)方向是(shi)一(yi)致(zhi)的(de)，組(zu)(zu)織(zhi)對員(yuan)(yuan)工進行職業規(gui)劃(hua)設計才是(shi)有(you)意義(yi)的(de)。