問 越來越多(duo)的(de)企業(ye)認識到，人才是企業(ye)發展的(de)長足動力，對(dui)員工的(de)職業(ye)規劃(hua)也隨之提上日程，那么(me)如何對(dui)員工進行職業(ye)規劃(hua)？

答(da) 首先將組織的(de)戰(zhan)略分解到(dao)員(yuan)工身上，這(zhe)就對(dui)員(yuan)工的(de)能力(li)提(ti)出了要(yao)求，這(zhe)個能力(li)要(yao)求是員(yuan)工職業(ye)生(sheng)涯規劃(hua)在組織層面的(de)規范所在。其(qi)次，員(yuan)工個人需(xu)求和(he)組織發展要(yao)形成一致性，只有(you)個人的(de)期望和(he)組織的(de)發展方向是一致的(de)，組織對(dui)員(yuan)工進行(xing)職業(ye)規劃(hua)設(she)計才是有(you)意義的(de)。