問 我們步入職(zhi)場后(hou)，都是(shi)從(cong)一名(ming)員工做起，那么怎樣擁有合理的職(zhi)業(ye)生(sheng)涯(ya)和職(zhi)業(ye)規劃？

答(da) 首先參加新員工入職培(pei)訓，深度(du)參與項目的(de)(de)機會(hui)。其次專業(ye)(ye)技能的(de)(de)學(xue)習和培(pei)訓，企業(ye)(ye)不應該是扮演索取員工剩余價值(zhi)的(de)(de)機器，而是應該作為一(yi)個社(she)會(hui)責任的(de)(de)承擔者，引(yin)導(dao)他們(men)、推動他們(men)的(de)(de)職業(ye)(ye)生涯不斷發展。