問 公司領導要求(qiu)我(wo)們員工做職(zhi)業(ye)規劃，請問公司職(zhi)業(ye)生涯(ya)規劃的原則是(shi)什么(me)？

答 第一、以完善的管理(li)制度和管理(li)體(ti)系(xi)為員工(gong)提供工(gong)作機會(hui)和發展(zhan)階梯的必要保障。 第二、有步驟、有計劃、分(fen)階段地以培訓進(jin)修、輪崗鍛煉、工(gong)作加(jia)壓等手段幫助(zhu)員工(gong)進(jin)行(xing)自我(wo)提升。 第三、建設“以人為本(ben)”的4399免费视频(pin)。 第四(si)、確定合理(li)的職(zhi)業(ye)生涯(ya)(ya)規劃路(lu)徑。 第五、協助(zhu)員工(gong)進(jin)行(xing)生涯(ya)(ya)診斷(duan)。 第六、員工(gong)職(zhi)業(ye)生涯(ya)(ya)發展(zhan)全過(guo)程跟蹤和輔(fu)導(dao)。