問 我工作已(yi)經很多(duo)年了，這么(me)多(duo)年來一直(zhi)沒(mei)有(you)得到上司的(de)(de)重視，我想要(yao)成為上司最需要(yao)的(de)(de)員工，該怎(zen)么(me)做？

答 要(yao)學會成為老(lao)板(ban)的(de)(de)希望和(he)助力，在工作(zuo)中遇到(dao)問(wen)題時，你自(zi)己要(yao)想辦法去(qu)解決這些問(wen)題，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)把遇到(dao)的(de)(de)問(wen)題留給老(lao)板(ban)。老(lao)板(ban)有其自(zi)身(shen)的(de)(de)工作(zuo)和(he)責(ze)任，而 員工要(yao)做的(de)(de)就是(shi)要(yao)幫助老(lao)板(ban)分憂解難，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)拿一些瑣事(shi)去(qu)增(zeng)加老(lao)板(ban)工作(zuo)。那些不(bu)(bu)(bu)論老(lao)板(ban)是(shi)否安(an)排任務(wu)、自(zi)己主(zhu)動促成業務(wu)的(de)(de)員工，交付(fu)任務(wu)、遇到(dao)問(wen)題后不(bu)(bu)(bu)會推脫 的(de)(de)員工，能夠主(zhu)動請纓、排除(chu)萬難、為公司(si)創造價值的(de)(de)員工，是(shi)老(lao)板(ban)最需要(yao)的(de)(de)員工。“聽(ting)命行事(shi)”不(bu)(bu)(bu)再(zai)是(shi)優秀員工模式(shi)，積極主(zhu)動的(de)(de)員工，才是(shi)企業需要(yao)的(de)(de)。