問 我(wo)工(gong)作已經很多(duo)年了，這么(me)多(duo)年來一直沒(mei)有得到(dao)上司的(de)重視，我(wo)想要(yao)成為上司最(zui)需要(yao)的(de)員(yuan)工(gong)，該怎(zen)么(me)做？

答 要(yao)學會成(cheng)為(wei)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)希(xi)望和助力，在工(gong)作(zuo)中遇(yu)到問題時，你自(zi)己要(yao)想辦法去解決這(zhe)些問題，而不是把遇(yu)到的(de)(de)問題留給老(lao)(lao)板(ban)。老(lao)(lao)板(ban)有其自(zi)身的(de)(de)工(gong)作(zuo)和責任，而 員(yuan)工(gong)要(yao)做的(de)(de)就(jiu)是要(yao)幫助老(lao)(lao)板(ban)分憂解難，而不是拿一些瑣事(shi)去增加老(lao)(lao)板(ban)工(gong)作(zuo)。那些不論(lun)老(lao)(lao)板(ban)是否(fou)安排任務、自(zi)己主動促成(cheng)業(ye)務的(de)(de)員(yuan)工(gong)，交付(fu)任務、遇(yu)到問題后不會推脫(tuo) 的(de)(de)員(yuan)工(gong)，能夠(gou)主動請(qing)纓、排除(chu)萬難、為(wei)公司創造價(jia)值的(de)(de)員(yuan)工(gong)，是老(lao)(lao)板(ban)最需要(yao)的(de)(de)員(yuan)工(gong)。“聽命行事(shi)”不再是優(you)秀員(yuan)工(gong)模式，積極主動的(de)(de)員(yuan)工(gong)，才是企(qi)業(ye)需要(yao)的(de)(de)。