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    社會上將剛參加工作不久便跳槽的職場人稱為“跳早族”，近年來，大學生日益成為這一群體的主力。日前，一項最新調查顯示，大學生在畢業三年內發生離職的現象具有普遍性，在已就業的2010屆、2011屆全國大學畢業生中，平均有38%在畢業半年內發生過離職。

　　記者調查發現，雖然2012屆畢業生剛參加工作才1個多月，但已經有很多畢業生加入了“跳早族”成為新的職場“漂流瓶”，這也讓很多用人單位感到很無奈，天天走人，月月招人已成為很多單位的一種“常態”。

　　大學畢業生：工作不順心干一月就走人

　　18日，濟南人才市場舉辦了2012未就業高校畢業生專場招聘會，記者在招聘會現場發現，前來應聘的畢業生并非全部都是畢業未就業的“待業族”，而更多的是目前已有工作而想找個更好的工作，或者剛剛辭掉工作的“觀望族”。

　　今年剛從山東師范大學畢業的小李拿著自己的簡歷，在招聘會現場轉了好幾圈也沒找到心儀的單位，“工資太低了，除去房租、生活費，1千多的工資根本不夠花。”小李告訴記者，她剛剛辭掉了一個物業公司的文職工作，“我是通過校園招聘進入的那家公司，干了一個多月，公司把我調到了項目上，工資降了不說，辦公環境也簡陋了很多，一氣之下我就決定不干了。”當記者問她有什么打算時，小李想了一會說，她目前并沒有明確的打算，現在只能先找工作，實在找不到合適的工作她就準備考研。“我們都想找一份穩定且待遇不錯的工作，但這太難了。”小李的同伴告訴記者，她是去年畢業的大學生，現在在一家培訓機構工作，已經換過一份工作，現在來看看有沒有更好的工作，如果有就繼續換工作。

　　招聘單位：每月跑招聘會費時費力留不住人

　　“有的大學生入職7天就跳槽，人員流失很多，頻率也很高，我們每個月要來這樣的招聘會兩三次。”一家制造型企業的招聘人員周先生告訴記者，企業培養一名新員工的成本很高，除去工資成本，每位新人的培養成本在3000元左右，“像我們這種制造大型機器的企業，銷售人員要3到5個月才能賣出去一臺，很多大學生根本耐不住，往往干了幾個月沒有收獲就走人了。”周先生說。“如果用‘踏實’來形容70后，用‘稍微浮躁’形容80后，那么‘浮躁’就是90后的專有名詞了。”在招聘會現場，一家汽車銷售公司人力資源部工作人員馬先生向記者抱怨：“現在大學生找工作‘騎驢找馬’的現象太多了！”馬先生告訴記者，現在的工作環境要比3年前好很多，工資水平也提高了不少，但現在的人員流失率卻比3年前高了，因為現在的大學生對工作更挑剔了，稍有不滿意就辭職，“所以我們現在招人都傾向于招聘30多歲并且已經有家庭的人，因為這樣的人相比剛畢業的大學生來說更有責任感。”

　　馬先生介紹，入職后前7天是新員工的適應期，前21天是習慣養成期，前3個月是對企業整體的了解期，所以這三個階段是人員流動最大的階段，“我們業內有一句俗話‘合理的要求是鍛煉出來的，不合理的要求是磨練出來的。’所以大學生要爭取到自己的要求必須先鍛煉自己，而不能只看眼前。”

　　就業更像談戀愛不如意就提“分手”

　　日前，一項大學生就業情況的調查，調查顯示大學生在畢業三年內發生離職的現象具有普遍性。在已就業的2010屆、2011屆全國大學畢業生中，平均有38%在畢業半年內發生過離職，其中本科生平均有27%，高職高專生有48%。如果把調查時點延伸到畢業三年后，這一比例更高，根據麥可思對2007屆、2008屆大學生的跟蹤，在已就業的人群中，平均有61%的本科生畢業三年內發生過離職，高職高專生有79%。

　　從當前現實情況看，大學生與雇主之間的關系更像“談戀愛”，而不是“結婚”。在大學生可選的職業行業中，既不包括高校的終身教職，也不包括父輩祖輩在政府或國有企業里曾經享用的“鐵飯碗”。這種“戀愛”關系對大學生與雇主都不言自明：由于缺乏“婚姻”的約束力，一旦出現更具吸引力的工作機會或者候選人，其中一方就會選擇“分手”。調查顯示，離職中主動提出“分手”的98%是大學生，而不是雇主。

　　對于“跳早族”這一群體，關鍵是不要動輒就“分手”，要把這種消極的、逃避的做法轉變為一種持續改進的積極行為，“在每段‘戀愛’里都需要沉淀與磨合一定的時間，用這段時間來提升自我，改進關系。‘提升自我’可以通過多種途徑來完成，離職只是其中一種，而且離職未必能達到預期效果。”數據顯示，在已就業的2008屆大學畢業生中，三年中發生過離職的人的薪資收入低于未發生過離職的人。因此，大學生應該去發現除了離職之外其他提升自我、拓寬個人發展空間的途徑，包括在原單位轉換不同職業或部門、承擔更重要的技術任務或管理工作、獲得晉升所需要的學歷或職業資格證書、積累職場經驗與人脈等。