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轉(zhuan)眼間，2018年(nian)已經過(guo)半(ban)，2018年(nian)春(chun)招已畫(hua)上了圓(yuan)滿的句(ju)號，剛畢(bi)業的你是(shi)否(fou)(fou)已經得(de)到(dao)了心儀的Offer？是(shi)否(fou)(fou)考(kao)上了理想(xiang)中的研究生？目前(qian)山東省(sheng)(sheng)求(qiu)職者都(dou)想(xiang)從事哪些工作？小(xiao)編通過(guo)分析齊魯(lu)人才網網站2018年(nian)二季度山東省(sheng)(sheng)17市求(qiu)職招聘數據，得(de)出山東省(sheng)(sheng)求(qiu)職者最青睞的十(shi)大崗位：

從上圖可(ke)以看出，財(cai)務(wu)成為求(qiu)職者最青(qing)睞的崗(gang)位，緊隨其后的是行(xing)政/后勤和技工/普(pu)工。為什么財(cai)務(wu)類崗(gang)位在山東這(zhe)么受(shou)歡迎？下面專門針對(dui)最受(shou)歡迎的財(cai)務(wu)崗(gang)位進行(xing)分析：

以上數據為(wei)齊魯人(ren)才網(wang)2018年二季度山東省17地市求職招聘數據，一(yi)個平(ping)均薪酬(chou)4150元，比全(quan)省平(ping)均水平(ping)低(di)1162元的(de)(de)崗位(wei)(wei)，為(wei)什么這么受歡迎(ying)呢？“輕松、穩定(ding)、離家近”？他們的(de)(de)價值觀是這樣的(de)(de)——一(yi)個不變的(de)(de)體制、一(yi)個不變的(de)(de)單位(wei)(wei)、一(yi)個可(ke)以按月給自己支付固定(ding)工資的(de)(de)人(ren)生狀態(tai)是最(zui)有安全(quan)感的(de)(de)。

除了穩定輕松(song)之外(wai)，在財(cai)務相(xiang)關崗(gang)位中并不是都為低薪(xin)酬，財(cai)務總監的薪(xin)酬高(gao)達10162元排名(ming)第一，和出納崗(gang)位薪(xin)酬相(xiang)差(cha)近(jin)7000元，一個財(cai)務總監頂(ding)得上(shang)三(san)個出納，可晉升空間大，幫企(qi)業賺(zhuan)錢(qian)的會計和幫企(qi)業數(shu)錢(qian)的會計，差(cha)別究竟有多大？

從財務(wu)(wu)總(zong)(zong)監(jian)工(gong)作年(nian)限可以看出，工(gong)作經驗很重要，越老越吃香。財務(wu)(wu)總(zong)(zong)監(jian)的薪酬大部分(fen)分(fen)布在5K-7K，占比為(wei)(wei)30%，其次(ci)是9K-11K，占比為(wei)(wei)22%。那些站(zhan)在金字塔(ta)尖的財務(wu)(wu)總(zong)(zong)監(jian)，身價(jia)遠不止如此(ci)，山東(dong)有海(hai)爾譚(tan)麗(li)霞，2006年(nian)，譚(tan)麗(li)霞擔任海(hai)爾集團CFO時，張瑞(rui)敏講了16個字——海(hai)爾的財務(wu)(wu)人(ren)員一定要從“事后算(suan)賬”轉變為(wei)(wei)“規劃(hua)未(wei)來”、“引領價(jia)值”、“事前(qian)(qian)算(suan)贏”、“創新增值”。現在，海(hai)爾財務(wu)(wu)公(gong)司是全(quan)國最(zui)賺錢的財務(wu)(wu)公(gong)司之(zhi)一，2006年(nian)在全(quan)國227家財務(wu)(wu)公(gong)司中利潤(run)排名前(qian)(qian)五。

如果你(ni)的工作被機(ji)器(qi)人(ren)取(qu)代了(le)，你(ni)怕不(bu)怕？山(shan)東應聘求職者最青睞的財(cai)(cai)會(hui)(hui)崗位，機(ji)器(qi)人(ren)正在搶其飯碗，2016年沃爾瑪(ma)裁員(yuan)(yuan)7000人(ren)，大部分崗位為基(ji)礎會(hui)(hui)計(ji)、開發收(shou)據等(deng)崗位，德勤、普(pu)華永(yong)道(dao)、安永(yong)、畢馬威這(zhe)四(si)大會(hui)(hui)計(ji)事(shi)務(wu)所(suo)，相繼上市財(cai)(cai)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)和財(cai)(cai)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)解決方(fang)案。如果老板(ban)知道(dao)有這(zhe)樣“比(bi)你(ni)能(neng)干比(bi)你(ni)忠(zhong)心耿耿還從不(bu)計(ji)較(jiao)待遇”的財(cai)(cai)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)，這(zhe)樣的“金牌員(yuan)(yuan)工”，誰(shui)不(bu)動心？！

上圖中出現的(de)(de)是(shi)這些行業(ye)正在遭受數字化轉型，金(jin)融服務(wu)行業(ye)比較靠近旋渦中心。那么(me)，機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)最(zui)先(xian)取代的(de)(de)一(yi)定是(shi)那些標準的(de)(de)、簡(jian)單的(de)(de)、重復的(de)(de)、低價(jia)值的(de)(de)崗位。對(dui)于財務(wu)崗位人(ren)(ren)員來說，每天(tian)填不(bu)(bu)完(wan)的(de)(de)報(bao)表、貼不(bu)(bu)完(wan)的(de)(de)發票、算不(bu)(bu)完(wan)的(de)(de)賬(zhang)……日(ri)復一(yi)日(ri)、年復一(yi)年，你煩(fan)不(bu)(bu)煩(fan)？機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)不(bu)(bu)煩(fan)，機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)幾(ji)秒鐘可(ke)以干(gan)完(wan)人(ren)(ren)類(lei)幾(ji)十分鐘的(de)(de)活，不(bu)(bu)僅會開票，在人(ren)(ren)力資源(yuan)領(ling)域，在供應鏈(lian)領(ling)域，對(dui)賬(zhang)、報(bao)稅(shui)、做(zuo)報(bao)表、智能補庫樣樣全能。

“終于被解放了(le)！那么(me)，我們該(gai)干些什么(me)呢？”未來，越(yue)來越(yue)多的人會遇(yu)到這個(ge)問(wen)題。

如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)有能力(li)，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)參與到集團(tuan)決策中；如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)懂得管理(li)會(hui)計，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)為集團(tuan)控制成本，節(jie)省不必要(yao)開(kai)支；如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)對融(rong)資(zi)有見地，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)找到更大的投資(zi)人(ren)或者強有力(li)的合作方……

當然，如果你什么都不(bu)會(hui)，集團只能裁員(yuan)，或者調動(dong)(dong)你去(qu)做一(yi)些(xie)無(wu)關專業(ye)且毫無(wu)存在(zai)感的工作。會(hui)計人員(yuan)已經到了必(bi)須自(zi)我(wo)革(ge)命、自(zi)我(wo)進化(hua)、自(zi)我(wo)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的地步，要(yao)從(cong)(cong)被動(dong)(dong)型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向主(zhu)動(dong)(dong)型(xing)(xing)(xing)；從(cong)(cong)反映型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向參與型(xing)(xing)(xing)；從(cong)(cong)記賬型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向管理(li)型(xing)(xing)(xing)，從(cong)(cong)標準(zhun)型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向智能化(hua)，從(cong)(cong)低(di)附加值(zhi)工作向高附加值(zhi)。對于企業(ye)而(er)言，買一(yi)個機器(qi)人容易，機器(qi)換(huan)(huan)人容易，換(huan)(huan)管理(li)架構換(huan)(huan)腦子難，你不(bu)換(huan)(huan)，你就是(shi)拿(na)大刀(dao)對別人的機關槍；對于財務人員(yuan)來(lai)說(shuo)，如果跟不(bu)上迭代(dai)，時代(dai)拋棄你，連一(yi)聲對不(bu)起(qi)都不(bu)會(hui)和(he)你說(shuo)。