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轉(zhuan)眼間，2018年已(yi)(yi)(yi)經(jing)過半，2018年春招(zhao)已(yi)(yi)(yi)畫上(shang)了(le)圓(yuan)滿的(de)句號，剛畢業的(de)你是否已(yi)(yi)(yi)經(jing)得(de)到了(le)心(xin)儀的(de)Offer？是否考上(shang)了(le)理(li)想中的(de)研究生？目前山東(dong)省求職(zhi)者都想從事哪(na)些工作？小編通過分析齊(qi)魯人才(cai)網網站2018年二(er)季度(du)山東(dong)省17市求職(zhi)招(zhao)聘(pin)數據，得(de)出(chu)山東(dong)省求職(zhi)者最青睞的(de)十(shi)大崗(gang)位：

從上圖(tu)可以看出(chu)，財(cai)務(wu)成為求職者最(zui)青睞的(de)崗(gang)位(wei)，緊(jin)隨(sui)其后(hou)的(de)是(shi)行(xing)政/后(hou)勤和技(ji)工/普工。為什么(me)財(cai)務(wu)類崗(gang)位(wei)在山東這么(me)受歡(huan)迎(ying)？下面專門針對(dui)最(zui)受歡(huan)迎(ying)的(de)財(cai)務(wu)崗(gang)位(wei)進行(xing)分析：

以上數(shu)(shu)據(ju)為齊(qi)魯人才網2018年(nian)二季度山(shan)東省17地市(shi)求職招(zhao)聘數(shu)(shu)據(ju)，一個(ge)(ge)平(ping)均薪酬(chou)4150元，比全省平(ping)均水平(ping)低1162元的崗位(wei)，為什么(me)這么(me)受歡迎呢(ni)？“輕松、穩定、離(li)家(jia)近”？他們的價值觀是這樣的——一個(ge)(ge)不(bu)變的體(ti)制、一個(ge)(ge)不(bu)變的單(dan)位(wei)、一個(ge)(ge)可以按月給自己支付固定工資(zi)的人生(sheng)狀態是最(zui)有安全感的。

除了(le)穩定(ding)輕(qing)松之外，在(zai)財務相(xiang)(xiang)關崗位(wei)(wei)中并(bing)不(bu)是都為低薪酬(chou)，財務總監的薪酬(chou)高達(da)10162元(yuan)排(pai)名第一，和出納崗位(wei)(wei)薪酬(chou)相(xiang)(xiang)差近(jin)7000元(yuan)，一個(ge)財務總監頂(ding)得上三個(ge)出納，可(ke)晉升空間大，幫(bang)企業賺錢的會計和幫(bang)企業數錢的會計，差別究竟有(you)多大？

從(cong)財(cai)務(wu)總監(jian)工作年(nian)限(xian)可以看出，工作經驗(yan)很(hen)重要，越(yue)老(lao)越(yue)吃香。財(cai)務(wu)總監(jian)的(de)(de)薪酬大部分分布在(zai)(zai)5K-7K，占比為30%，其次是(shi)(shi)9K-11K，占比為22%。那些站在(zai)(zai)金字塔尖的(de)(de)財(cai)務(wu)總監(jian)，身(shen)價遠不止如此，山東有海(hai)爾譚麗(li)霞(xia)，2006年(nian)，譚麗(li)霞(xia)擔任海(hai)爾集團CFO時，張瑞敏講了16個字——海(hai)爾的(de)(de)財(cai)務(wu)人員一定要從(cong)“事(shi)(shi)后算賬”轉變為“規劃(hua)未(wei)來”、“引領價值(zhi)”、“事(shi)(shi)前(qian)算贏(ying)”、“創(chuang)新增(zeng)值(zhi)”。現在(zai)(zai)，海(hai)爾財(cai)務(wu)公司是(shi)(shi)全(quan)國最賺(zhuan)錢的(de)(de)財(cai)務(wu)公司之(zhi)一，2006年(nian)在(zai)(zai)全(quan)國227家財(cai)務(wu)公司中利潤(run)排名前(qian)五。

如果(guo)你(ni)(ni)(ni)的工(gong)作被(bei)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)取代了，你(ni)(ni)(ni)怕不(bu)(bu)怕？山東應聘求職者(zhe)最青(qing)睞的財(cai)(cai)會(hui)(hui)崗位(wei)，機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)正在搶其飯碗，2016年沃爾瑪裁員(yuan)7000人(ren)(ren)，大部分崗位(wei)為(wei)基(ji)礎(chu)會(hui)(hui)計、開發收據等崗位(wei)，德勤、普華(hua)永道、安永、畢馬威這四大會(hui)(hui)計事務(wu)所，相繼上(shang)市財(cai)(cai)務(wu)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)和財(cai)(cai)務(wu)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)解決方案。如果(guo)老板知(zhi)道有這樣(yang)“比你(ni)(ni)(ni)能干比你(ni)(ni)(ni)忠心(xin)(xin)耿耿還從不(bu)(bu)計較待(dai)遇”的財(cai)(cai)務(wu)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)，這樣(yang)的“金牌(pai)員(yuan)工(gong)”，誰(shui)不(bu)(bu)動心(xin)(xin)？！

上圖中出現的(de)(de)是這些(xie)(xie)行業正(zheng)在(zai)遭受(shou)數字(zi)化轉型(xing)，金融服務行業比較靠(kao)近(jin)旋渦(wo)中心(xin)。那么，機(ji)器人(ren)最先(xian)取代(dai)的(de)(de)一定是那些(xie)(xie)標準(zhun)的(de)(de)、簡單的(de)(de)、重復(fu)的(de)(de)、低(di)價值(zhi)的(de)(de)崗位。對于財(cai)務崗位人(ren)員來說，每天填不完(wan)(wan)的(de)(de)報(bao)(bao)表、貼不完(wan)(wan)的(de)(de)發(fa)票、算不完(wan)(wan)的(de)(de)賬(zhang)……日復(fu)一日、年(nian)復(fu)一年(nian)，你(ni)煩(fan)不煩(fan)？機(ji)器人(ren)不煩(fan)，機(ji)器人(ren)幾秒鐘可以(yi)干完(wan)(wan)人(ren)類幾十分鐘的(de)(de)活，不僅(jin)會開票，在(zai)人(ren)力資源領域，在(zai)供(gong)應鏈領域，對賬(zhang)、報(bao)(bao)稅(shui)、做(zuo)報(bao)(bao)表、智(zhi)能補(bu)庫樣樣全(quan)能。

“終(zhong)于被解放了！那么，我們(men)該干(gan)些什么呢？”未來，越來越多(duo)的人(ren)會遇到這個問題。

如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)有能力，你(ni)(ni)可以參與到集團決策中；如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)懂得管理會計，你(ni)(ni)可以為集團控(kong)制成本，節(jie)省不(bu)必要開支；如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)對融資有見地，你(ni)(ni)可以找到更大的投資人或者強有力的合作方……

當(dang)然，如果(guo)(guo)你(ni)(ni)什么都不(bu)(bu)會，集團(tuan)只能裁員，或(huo)者調動你(ni)(ni)去(qu)做一(yi)(yi)些(xie)無(wu)關專(zhuan)業(ye)且毫(hao)無(wu)存在感的(de)(de)工作。會計人員已經到(dao)了(le)必須自(zi)我革命、自(zi)我進化、自(zi)我轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)地步(bu)，要從(cong)被動型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向(xiang)(xiang)主動型(xing)(xing)(xing)；從(cong)反映型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向(xiang)(xiang)參與型(xing)(xing)(xing)；從(cong)記賬(zhang)型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向(xiang)(xiang)管理型(xing)(xing)(xing)，從(cong)標準型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)向(xiang)(xiang)智(zhi)能化，從(cong)低附加值工作向(xiang)(xiang)高(gao)附加值。對(dui)于(yu)企業(ye)而(er)言，買一(yi)(yi)個機器人容易，機器換(huan)人容易，換(huan)管理架構(gou)換(huan)腦子難，你(ni)(ni)不(bu)(bu)換(huan)，你(ni)(ni)就(jiu)是拿大刀對(dui)別人的(de)(de)機關槍(qiang)；對(dui)于(yu)財(cai)務人員來(lai)說，如果(guo)(guo)跟不(bu)(bu)上迭代(dai)，時(shi)代(dai)拋棄你(ni)(ni)，連一(yi)(yi)聲對(dui)不(bu)(bu)起都不(bu)(bu)會和你(ni)(ni)說。