4399免费视频

人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)，是對組(zu)織(zhi)內外相關人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)進行有效(xiao)運用，滿足(zu)組(zu)織(zhi)當前及(ji)未來發展的(de)需要。聽起來很高大上(shang)，所以在外行人(ren)眼中的(de)HR，是令(ling)人(ren)羨慕(mu)的(de)工(gong)作(zuo)，被冠以“朝九晚(wan)五、白領、體面”等等標(biao)簽。然而，HR眼中的(de)自己(ji)卻是“人(ren)多、錢少、壓力(li)(li)大”的(de)代名詞。那(nei)山東(dong)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)行業(ye)就業(ye)情況究竟如何呢(ni)？齊魯人(ren)才網就業(ye)大數據揭秘山東(dong)HR就業(ye)現狀：

人多——山東人力資源(yuan)相關專業求職者“人滿為(wei)患”

下圖(tu)是2016-2018年(nian)(nian)山東(dong)省HR簡歷數(shu)及求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)(zhe)人數(shu)占(zhan)(zhan)比分布，可以(yi)(yi)清(qing)楚地(di)看(kan)到歷年(nian)(nian)來山東(dong)省HR就業市場(chang)變化。從崗位數(shu)占(zhan)(zhan)比來看(kan)：山東(dong)省歷年(nian)(nian)HR崗位數(shu)占(zhan)(zhan)比基本保持(chi)平(ping)穩(wen)，2018年(nian)(nian)比2016年(nian)(nian)僅(jin)僅(jin)增長0.08％。從求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)(zhe)人數(shu)占(zhan)(zhan)比來看(kan)：每一(yi)年(nian)(nian)都呈(cheng)上漲趨勢，2016年(nian)(nian)求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)(zhe)人數(shu)占(zhan)(zhan)比為(wei)(wei)2.35％，2018年(nian)(nian)竟達4.84％，再創歷史新高。兩(liang)組數(shu)據的(de)差(cha)距可以(yi)(yi)反映出HR數(shu)量供過于求(qiu)(qiu)，山東(dong)人力資(zi)源(yuan)相(xiang)關專業求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)(zhe)“人滿為(wei)(wei)患”。

錢(qian)少——2018年山東HR平(ping)均薪酬僅為3635元

山東(dong)大部分(fen)(fen)HR從業(ye)者(zhe)薪(xin)(xin)(xin)酬水平(ping)(ping)普遍偏低，2018山東(dong)HR崗(gang)(gang)位平(ping)(ping)均薪(xin)(xin)(xin)酬僅(jin)為3635元！比(bi)山東(dong)省職(zhi)工平(ping)(ping)均薪(xin)(xin)(xin)酬足(zu)足(zu)低了1689元。僅(jin)部分(fen)(fen)行業(ye)“佼佼者(zhe)”能拿到高(gao)薪(xin)(xin)(xin)，像(xiang)人力(li)資(zi)源總(zong)監、主管(guan)(guan)等中(zhong)高(gao)層管(guan)(guan)理(li)者(zhe)薪(xin)(xin)(xin)酬水較高(gao)，其(qi)中(zhong)人力(li)資(zi)源總(zong)監薪(xin)(xin)(xin)酬水平(ping)(ping)可達到8615元，遠遠高(gao)于(yu)山東(dong)HR崗(gang)(gang)位平(ping)(ping)均薪(xin)(xin)(xin)酬。像(xiang)招聘(pin)助理(li)、培訓專員等初(chu)級(ji)崗(gang)(gang)位雖然需求量較大，但是薪(xin)(xin)(xin)酬水平(ping)(ping)普遍較低。

壓力大——山(shan)東HR跳槽(cao)頻(pin)繁，人才“外逃”嚴重

隨(sui)著人(ren)才“青(qing)黃不接(jie)”招(zhao)(zhao)聘(pin)淡季的到(dao)來，HR“招(zhao)(zhao)人(ren)難、留人(ren)難”的痛(tong)點(dian)日益凸顯(xian)。HR們(men)經常面(mian)臨這樣的困擾：徘徊于各大招(zhao)(zhao)聘(pin)現(xian)場卻(que)依(yi)然“一人(ren)難求”；殫(dan)精竭(jie)慮鎖(suo)定面(mian)試(shi)人(ren)員(yuan)卻(que)被頻繁“放鴿子”；難以(yi)捉摸95后求職主(zhu)力(li)軍“謎之(zhi)就業觀”；招(zhao)(zhao)聘(pin)渠道欠選擇，耗財費力(li)效(xiao)果差……很多HR因(yin)為經受(shou)不住招(zhao)(zhao)聘(pin)壓力(li)無奈選擇離(li)職。

跳槽(cao)周期(qi)是指平(ping)均(jun)跳槽(cao)一次所(suo)(suo)需要(yao)的時(shi)間(jian)，時(shi)間(jian)越(yue)短證明越(yue)容易跳槽(cao)。如(ru)圖所(suo)(suo)示，山東HR相關崗(gang)(gang)位平(ping)均(jun)跳槽(cao)周期(qi)較(jiao)短，僅為(wei)2.75年，低于(yu)全省職(zhi)工平(ping)均(jun)跳槽(cao)周期(qi)。越(yue)是初級崗(gang)(gang)位越(yue)容易跳槽(cao)，隨著(zhu)職(zhi)位的晉(jin)升跳槽(cao)周期(qi)逐漸加大趨(qu)于(yu)穩(wen)定(ding)，晉(jin)升到人(ren)力(li)資源總監(jian)職(zhi)位最穩(wen)定(ding)。

不僅如此，還有(you)很多人(ren)(ren)力資源專業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)認為本專業(ye)(ye)(ye)職業(ye)(ye)(ye)發展受(shou)限，選擇跨(kua)專業(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)。 2018年人(ren)(ren)力資源專業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)從事專業(ye)(ye)(ye)相關工作的占比僅為46.82%，超過一(yi)半(ban)的人(ren)(ren)“外(wai)逃”，人(ren)(ren)才(cai)流失嚴重。

杰克(ke)·韋(wei)爾奇說過(guo)：“人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)負責人(ren)(ren)應當是任何組(zu)織中(zhong)的(de)(de)第二號人(ren)(ren)物”。但在我國(guo)，人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員在企業(ye)內部管(guan)理(li)中(zhong)長期被(bei)置(zhi)于次(ci)要(yao)位置(zhi)。很多企業(ye)重(zhong)生產(chan)、重(zhong)技術(shu)、重(zhong)財務，唯獨忽略(lve)了人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)部門(men)。其原因是：首先(xian)是人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)在決策的(de)(de)制定中(zhong)主要(yao)職責往(wang)(wang)往(wang)(wang)是參謀，其職能(neng)明顯被(bei)邊緣化和被(bei)動化。其次(ci)是由于人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)部自(zi)身原因導致，日常工(gong)(gong)作均(jun)是考勤(qin)、計算工(gong)(gong)資、辦理(li)入職手續(xu)、簽(qian)訂勞動合同等含金量較低(di)的(de)(de)事務性(xing)工(gong)(gong)作，自(zi)然沒法(fa)贏得(de)應有的(de)(de)地位。HR們要(yao)想擺脫困境，“逃離”并(bing)不(bu)能(neng)從根本(ben)上解(jie)決問題，還應不(bu)斷(duan)提(ti)高自(zi)身業(ye)務水平(ping)，避(bi)免重(zhong)復事務性(xing)工(gong)(gong)作，使自(zi)己(ji)在“大浪淘沙”的(de)(de)就業(ye)市場(chang)中(zhong)保持競爭力(li)(li)(li)。