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人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理，是對組織內外(wai)相關(guan)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源進行有效運用，滿(man)足(zu)組織當前及未來發展(zhan)的(de)(de)(de)需要。聽起來很(hen)高大上，所以(yi)在外(wai)行人(ren)眼中(zhong)的(de)(de)(de)HR，是令(ling)人(ren)羨(xian)慕的(de)(de)(de)工作，被(bei)冠以(yi)“朝九晚五、白領、體面”等(deng)等(deng)標簽。然而(er)，HR眼中(zhong)的(de)(de)(de)自己卻是“人(ren)多、錢少(shao)、壓力(li)大”的(de)(de)(de)代名(ming)詞。那(nei)山(shan)(shan)東(dong)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源行業就業情況究(jiu)竟(jing)如(ru)何呢？齊魯人(ren)才網就業大數據揭秘山(shan)(shan)東(dong)HR就業現狀：

人(ren)多——山(shan)東人(ren)力資源(yuan)相(xiang)關專(zhuan)業求職者“人(ren)滿為(wei)患”

下圖(tu)是2016-2018年(nian)山東(dong)省(sheng)(sheng)HR簡歷(li)(li)數(shu)及求(qiu)職(zhi)者人(ren)(ren)(ren)數(shu)占比(bi)(bi)(bi)分布，可以(yi)清楚地(di)看(kan)到歷(li)(li)年(nian)來(lai)山東(dong)省(sheng)(sheng)HR就業市(shi)場變化。從(cong)崗(gang)位數(shu)占比(bi)(bi)(bi)來(lai)看(kan)：山東(dong)省(sheng)(sheng)歷(li)(li)年(nian)HR崗(gang)位數(shu)占比(bi)(bi)(bi)基(ji)本保持平穩，2018年(nian)比(bi)(bi)(bi)2016年(nian)僅僅增(zeng)長0.08％。從(cong)求(qiu)職(zhi)者人(ren)(ren)(ren)數(shu)占比(bi)(bi)(bi)來(lai)看(kan)：每一年(nian)都呈上漲趨勢(shi)，2016年(nian)求(qiu)職(zhi)者人(ren)(ren)(ren)數(shu)占比(bi)(bi)(bi)為2.35％，2018年(nian)竟達4.84％，再創歷(li)(li)史新高。兩組數(shu)據的差距可以(yi)反映出HR數(shu)量(liang)供過于(yu)求(qiu)，山東(dong)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源相關專業求(qiu)職(zhi)者“人(ren)(ren)(ren)滿為患”。

錢少——2018年山東HR平均薪酬僅為3635元

山(shan)東(dong)(dong)大部分HR從業者薪(xin)酬(chou)(chou)水(shui)平(ping)(ping)(ping)普遍(bian)偏低，2018山(shan)東(dong)(dong)HR崗位平(ping)(ping)(ping)均(jun)薪(xin)酬(chou)(chou)僅為3635元！比山(shan)東(dong)(dong)省職工平(ping)(ping)(ping)均(jun)薪(xin)酬(chou)(chou)足足低了1689元。僅部分行業“佼佼者”能拿到(dao)高薪(xin)，像人(ren)力資源(yuan)總監(jian)、主管等(deng)中(zhong)高層管理者薪(xin)酬(chou)(chou)水(shui)較高，其中(zhong)人(ren)力資源(yuan)總監(jian)薪(xin)酬(chou)(chou)水(shui)平(ping)(ping)(ping)可達到(dao)8615元，遠遠高于山(shan)東(dong)(dong)HR崗位平(ping)(ping)(ping)均(jun)薪(xin)酬(chou)(chou)。像招(zhao)聘(pin)助理、培訓專(zhuan)員等(deng)初級崗位雖然需求量較大，但是薪(xin)酬(chou)(chou)水(shui)平(ping)(ping)(ping)普遍(bian)較低。

壓力(li)大——山東HR跳(tiao)槽(cao)頻繁，人(ren)才“外(wai)逃”嚴重(zhong)

隨著人(ren)(ren)才“青黃不(bu)接(jie)”招聘淡季(ji)的(de)到來，HR“招人(ren)(ren)難、留人(ren)(ren)難”的(de)痛點日益凸(tu)顯。HR們經(jing)(jing)常面臨(lin)這樣的(de)困擾：徘徊于各(ge)大(da)招聘現(xian)場卻依然“一人(ren)(ren)難求”；殫精竭慮(lv)鎖定面試人(ren)(ren)員卻被(bei)頻繁“放鴿子”；難以捉摸95后求職(zhi)主力(li)軍“謎之(zhi)就(jiu)業觀(guan)”；招聘渠道欠選擇，耗財費(fei)力(li)效果差……很(hen)多HR因(yin)為經(jing)(jing)受(shou)不(bu)住招聘壓力(li)無奈(nai)選擇離職(zhi)。

跳槽(cao)(cao)周期是指平(ping)均(jun)跳槽(cao)(cao)一次所(suo)(suo)需(xu)要(yao)的(de)時(shi)間，時(shi)間越(yue)(yue)短證(zheng)明越(yue)(yue)容易跳槽(cao)(cao)。如圖所(suo)(suo)示，山東HR相(xiang)關崗(gang)位平(ping)均(jun)跳槽(cao)(cao)周期較短，僅為(wei)2.75年，低于(yu)(yu)全省職工(gong)平(ping)均(jun)跳槽(cao)(cao)周期。越(yue)(yue)是初級崗(gang)位越(yue)(yue)容易跳槽(cao)(cao)，隨著(zhu)職位的(de)晉升跳槽(cao)(cao)周期逐漸加大(da)趨于(yu)(yu)穩定，晉升到人(ren)力(li)資源總監職位最(zui)穩定。

不僅如此，還有很多人(ren)力資源專業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才認為(wei)本專業(ye)(ye)(ye)(ye)職業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展受(shou)限，選擇(ze)跨(kua)專業(ye)(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)(ye)。 2018年人(ren)力資源專業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才從事專業(ye)(ye)(ye)(ye)相關工作(zuo)的占比僅為(wei)46.82%，超過一半(ban)的人(ren)“外逃”，人(ren)才流失嚴重。

杰克·韋爾奇說(shuo)過(guo)：“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源負責人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)應(ying)當是(shi)(shi)任何(he)組織中(zhong)的(de)(de)第二號人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)”。但在(zai)(zai)我國，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員在(zai)(zai)企(qi)業內部管理中(zhong)長期被(bei)置于次(ci)要位(wei)置。很多企(qi)業重(zhong)生產、重(zhong)技術、重(zhong)財務，唯獨忽略了人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源部門。其原因(yin)(yin)是(shi)(shi)：首先是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源在(zai)(zai)決策的(de)(de)制定中(zhong)主要職(zhi)責往(wang)往(wang)是(shi)(shi)參謀，其職(zhi)能(neng)明顯被(bei)邊緣化(hua)(hua)和被(bei)動化(hua)(hua)。其次(ci)是(shi)(shi)由(you)于人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源部自(zi)身原因(yin)(yin)導致，日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)均(jun)是(shi)(shi)考勤、計算工(gong)(gong)資(zi)(zi)、辦理入職(zhi)手續、簽訂勞動合同等含金量(liang)較低的(de)(de)事務性工(gong)(gong)作(zuo)，自(zi)然沒(mei)法贏得(de)應(ying)有的(de)(de)地(di)位(wei)。HR們要想擺(bai)脫(tuo)困(kun)境，“逃離”并不能(neng)從根本上解決問題，還(huan)應(ying)不斷提(ti)高自(zi)身業務水平，避免重(zhong)復事務性工(gong)(gong)作(zuo)，使自(zi)己(ji)在(zai)(zai)“大浪淘(tao)沙”的(de)(de)就業市場中(zhong)保持競爭(zheng)力。