4399免费视频

升職加薪(xin)(xin)(xin)永遠都是職場人(ren)(ren)最(zui)關注的(de)(de)(de)話題，它不僅關系到你(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)質量，更是你(ni)個人(ren)(ren)價值(zhi)的(de)(de)(de)體現。職位的(de)(de)(de)高低無須刻意(yi)追求(qiu)，但(dan)加薪(xin)(xin)(xin)對廣大職場人(ren)(ren)來(lai)說，卻是真實不空的(de)(de)(de)目(mu)標。而年(nian)中往往也是眾多公(gong)司進行(xing)薪(xin)(xin)(xin)酬調整的(de)(de)(de)時(shi)期，加之(zhi)畢業(ye)季的(de)(de)(de)到來(lai)，為搶奪優秀(xiu)畢業(ye)生(sheng)資(zi)源，不少公(gong)司也會(hui)相應提高薪(xin)(xin)(xin)資(zi)待(dai)遇。為此山東(dong)本(ben)土求(qiu)職招(zhao)聘(pin)網站齊魯(lu)人(ren)(ren)才網，通過(guo)分析網站數據庫中樣本(ben)，同(tong)時(shi)調研省(sheng)內3萬名職場人(ren)(ren)，就2019上(shang)半年(nian)山東(dong)職場人(ren)(ren)漲薪(xin)(xin)(xin)情況進行(xing)分析，供大家參考。

就(jiu)上(shang)(shang)圖數(shu)據來看，當前7成以(yi)上(shang)(shang)職(zhi)場(chang)人(ren)薪(xin)(xin)酬(chou)已經(jing)上(shang)(shang)漲，未(wei)漲薪(xin)(xin)者(zhe)僅有19.57%；漲薪(xin)(xin)幅度在(zai)(zai)10%以(yi)內(nei)的(de)占比為(wei)21.26%；漲薪(xin)(xin)幅度在(zai)(zai)10%-20%的(de)最多，占比為(wei)29.02%；漲薪(xin)(xin)幅度在(zai)(zai)20%-30%的(de)為(wei)14.31%；也有一部分(fen)職(zhi)場(chang)人(ren)薪(xin)(xin)酬(chou)有較大(da)上(shang)(shang)漲，漲薪(xin)(xin)幅度在(zai)(zai)30-50%和(he)50%以(yi)上(shang)(shang)，其人(ren)數(shu)占比分(fen)別為(wei)6.68%和(he)3.29%；僅有5.87%的(de)職(zhi)場(chang)人(ren)表示薪(xin)(xin)酬(chou)不升反降。

提漲薪=提辭職，35歲后難漲薪

據齊魯人(ren)才網數(shu)據顯示，2019上半年山東職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)(chang)漲薪人(ren)群(qun)普(pu)遍趨于年輕化(hua)，26-30歲(sui)(sui)成為(wei)(wei)漲薪的黃金年齡(ling)段，其人(ren)數(shu)占(zhan)比高達35.84%；22-25歲(sui)(sui)和31-35歲(sui)(sui)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)占(zhan)比也相對(dui)較(jiao)高，分(fen)別(bie)為(wei)(wei)27.42%和22.28%；35歲(sui)(sui)后出現斷崖式下(xia)跌，36-40歲(sui)(sui)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)占(zhan)比為(wei)(wei)6.25%；41-44歲(sui)(sui)占(zhan)比為(wei)(wei)5.24%；45歲(sui)(sui)及(ji)以上人(ren)群(qun)占(zhan)比僅為(wei)(wei)2.97%。

通過各年齡段職(zhi)場人漲薪(xin)幅(fu)(fu)度也(ye)能發現同樣的問題(ti)，35歲(sui)以下職(zhi)場人漲薪(xin)幅(fu)(fu)度平均在15%左右，其(qi)中26-30歲(sui)職(zhi)場人漲薪(xin)幅(fu)(fu)度最(zui)大，為17.28%；而35歲(sui)以后(hou)薪(xin)酬上漲放緩(huan)，漲幅(fu)(fu)在4%左右，45歲(sui)及以上職(zhi)場人漲薪(xin)幅(fu)(fu)度僅為2.98%，甚至(zhi)可以忽(hu)略不計(ji)。

“公(gong)司寧愿月(yue)薪1萬招新人，也(ye)不(bu)(bu)(bu)愿給月(yue)薪8千的老(lao)員(yuan)工漲(zhang)薪”已成為普遍的職場現(xian)狀(zhuang)，企業越來越青睞年(nian)輕(qing)人也(ye)是(shi)不(bu)(bu)(bu)爭的事實，更(geng)有企業將“員(yuan)工年(nian)輕(qing)化”當(dang)作優勢賣(mai)點不(bu)(bu)(bu)斷宣傳(chuan)。畢(bi)竟當(dang)前(qian)社會的知識體系已經發生改變，經驗已不(bu)(bu)(bu)再是(shi)寶貴的財富。

在(zai)信息爆炸和知識(shi)更新(xin)換代(dai)加(jia)快的(de)(de)今(jin)天，每時每刻都需要學(xue)習新(xin)的(de)(de)知識(shi)，這也(ye)(ye)導致(zhi)現在(zai)的(de)(de)社會普遍認(ren)為經驗是一種累(lei)贅，沒(mei)有舊(jiu)的(de)(de)知識(shi)體(ti)系牽絆，也(ye)(ye)沒(mei)有家(jia)庭顧慮(lv)的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)無疑更受企(qi)業(ye)青(qing)睞和重視，漲(zhang)薪(xin)也(ye)(ye)成(cheng)為理(li)所應當的(de)(de)事(shi)情。中(zhong)年(nian)職(zhi)場人(ren)薪(xin)資基(ji)數相對較高(gao)，企(qi)業(ye)漲(zhang)薪(xin)成(cheng)本更高(gao)，節省運營成(cheng)本也(ye)(ye)是眾多企(qi)業(ye)考慮(lv)的(de)(de)重要因素，甚至有企(qi)業(ye)想通(tong)過這種不漲(zhang)薪(xin)或者降薪(xin)的(de)(de)方式，將部分中(zhong)年(nian)職(zhi)場人(ren)淘汰，有35歲以(yi)上(shang)職(zhi)場人(ren)曾表示：提漲(zhang)薪(xin)無疑等于提辭職(zhi)。

薪酬激勵影響，基層員工漲薪幅度超高管

通過齊魯人(ren)(ren)(ren)才網(wang)發(fa)布的(de)(de)數據(ju)不難發(fa)現(xian)，職位(wei)越(yue)高并不代表漲薪幅(fu)度越(yue)大，基層(ceng)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)漲薪幅(fu)度已超過高管。2019上(shang)半年(nian)，無(wu)下(xia)屬員(yuan)(yuan)工的(de)(de)漲薪幅(fu)度為(wei)12.8%；下(xia)屬人(ren)(ren)(ren)數在1-10人(ren)(ren)(ren)和11-20人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)基層(ceng)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)漲薪幅(fu)度也相對可觀，分(fen)別為(wei)16.78%和18.24%；而中高層(ceng)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)薪酬(chou)漲幅(fu)則出(chu)現(xian)逐漸降低的(de)(de)態勢，擁有(you)200人(ren)(ren)(ren)以(yi)上(shang)下(xia)屬的(de)(de)職場人(ren)(ren)(ren)薪酬(chou)漲幅(fu)僅為(wei)4.68%。

就上圖數據可(ke)見(jian)，企業無疑(yi)更青睞為(wei)普通(tong)員工和(he)(he)基(ji)層(ceng)管(guan)(guan)理人(ren)員漲(zhang)薪。畢竟普通(tong)員工和(he)(he)基(ji)層(ceng)管(guan)(guan)理人(ren)員往往是一(yi)個(ge)公(gong)司(si)(si)最(zui)能(neng)創造價值的(de)(de)群體，提高(gao)他(ta)們(men)的(de)(de)奉獻精神(shen)也(ye)成為(wei)各公(gong)司(si)(si)關注的(de)(de)重點(dian)。這其中有(you)一(yi)個(ge)最(zui)直(zhi)接、最(zui)有(you)效(xiao)的(de)(de)方法就是給予漲(zhang)薪。馬云在(zai)一(yi)次演(yan)講中也(ye)亮出(chu)了(le)一(yi)個(ge)與之相同的(de)(de)觀點(dian)：“給高(gao)管(guan)(guan)加(jia)薪，不如給員工漲(zhang)薪”！高(gao)管(guan)(guan)們(men)普遍收入較高(gao)，每月(yue)增加(jia)三五千的(de)(de)收入，可(ke)能(neng)往往都不會(hui)在(zai)乎，但是普通(tong)員工如果(guo)能(neng)漲(zhang)個(ge)三五百元，將極(ji)大鼓舞士(shi)氣(qi)

人才需求迫切，“三四線城市”漲薪額度超濟南

就16地(di)(di)市(shi)漲(zhang)薪額度(du)來看，全(quan)省平(ping)均(jun)漲(zhang)薪額度(du)在360元(yuan)左(zuo)右，有(you)8座城(cheng)市(shi)漲(zhang)薪額度(du)高于全(quan)省平(ping)均(jun)值。其(qi)(qi)中青島市(shi)漲(zhang)薪額度(du)最大，漲(zhang)薪460元(yuan)；臨(lin)沂、棗(zao)莊(zhuang)、淄博四市(shi)張漲(zhang)薪額度(du)也相(xiang)對(dui)較高，分(fen)別(bie)為433元(yuan)、431元(yuan)和415元(yuan)；以上四市(shi)漲(zhang)薪額度(du)甚至超過了省會濟(ji)南(nan)的413元(yuan)；濟(ji)寧市(shi)漲(zhang)薪額度(du)401元(yuan)，排在第六位；其(qi)(qi)他地(di)(di)市(shi)的漲(zhang)薪額度(du)均(jun)低于400元(yuan)。

青(qing)島(dao)市作(zuo)為(wei)省內經濟最發達和最具招聘活(huo)力的城(cheng)市，當(dang)地白(bai)領薪酬出現較(jiao)大(da)(da)漲幅(fu)也無可厚非，反觀臨沂(yi)、棗莊(zhuang)、淄(zi)博(bo)等三四(si)線(xian)城(cheng)市則后(hou)來居(ju)上(shang)。結(jie)合當(dang)前大(da)(da)環境來看，三四(si)線(xian)城(cheng)市人才流失率較(jiao)高，畢業(ye)生(sheng)留存(cun)率低，人才吸引(yin)不占(zhan)優勢，這些因素直接導致三四(si)線(xian)城(cheng)市企業(ye)的用工成本(ben)飆(biao)升(sheng)。

科創板鳴鑼開市，證券行業受益匪淺

就各(ge)行(xing)業漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)來(lai)看，隨著(zhu)科(ke)創(chuang)板的鳴鑼開市，銀行(xing)/證券/基金/期貨行(xing)業再次迎(ying)來(lai)發展機遇，行(xing)業薪(xin)酬(chou)出(chu)現(xian)較大(da)漲(zhang)(zhang)幅，其漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)為(wei)1270元；檢驗/檢測/認證行(xing)業漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)位(wei)列第(di)二，2019上半(ban)年薪(xin)酬(chou)上漲(zhang)(zhang)1056元，僅以上兩(liang)行(xing)業漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)超過千元；專業服務(wu)(wu)（咨詢(xun)/會計/法律(lv)）行(xing)業位(wei)列第(di)三，其漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)為(wei)987元；其他行(xing)業漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)較為(wei)平均，基本在500元左右。綜合來(lai)看，傳統行(xing)業漲(zhang)(zhang)薪(xin)額度(du)(du)(du)較低，新興服務(wu)(wu)類行(xing)業薪(xin)酬(chou)漲(zhang)(zhang)幅相(xiang)對較大(da)。

“外來的和尚會念經”，跳槽仍是漲薪最佳途徑

如圖所示，跳槽(cao)依然是職場(chang)人(ren)漲薪的最佳途(tu)徑，有(you)38.16%的職場(chang)人(ren)通(tong)過(guo)跳槽(cao)實現(xian)漲薪；內部調薪和(he)(he)個人(ren)晉升也(ye)是漲薪的重要途(tu)徑，其占比分別(bie)為20.25%和(he)(he)18.28%；有(you)9.18%的職場(chang)人(ren)通(tong)過(guo)考(kao)取證書/技能掌握實現(xian)漲薪；6.24%職場(chang)人(ren)因公司(si)發展(zhan)狀況(kuang)實現(xian)漲薪；另有(you)5.21%和(he)(he)2.68%的職場(chang)人(ren)通(tong)過(guo)工作年限和(he)(he)其他方式漲薪。

相較于(yu)跳(tiao)槽，內(nei)(nei)部(bu)調(diao)(diao)薪(xin)(xin)(xin)最大的(de)BUG在(zai)于(yu)絕大多(duo)(duo)數的(de)企(qi)業在(zai)為內(nei)(nei)部(bu)員(yuan)工調(diao)(diao)薪(xin)(xin)(xin)時會(hui)很吝嗇，尤其是調(diao)(diao)薪(xin)(xin)(xin)幅度多(duo)(duo)半會(hui)有上限(xian)要求，有時可能會(hui)出現“外來的(de)和尚”和內(nei)(nei)部(bu)老(lao)員(yuan)工的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬倒掛(gua)不均衡(heng)，會(hui)讓(rang)大家覺得內(nei)(nei)部(bu)調(diao)(diao)薪(xin)(xin)(xin)不如(ru)跳(tiao)槽來的(de)快，這也讓(rang)越來越多(duo)(duo)的(de)職場人將跳(tiao)槽作為漲薪(xin)(xin)(xin)的(de)最佳途徑。

選擇跳(tiao)(tiao)槽(cao)時，職(zhi)場人(ren)也應當慎重，對一些(xie)真正有能(neng)(neng)力有實力的(de)人(ren)，他們通過跳(tiao)(tiao)槽(cao)可以(yi)獲得更高的(de)職(zhi)位，更高的(de)薪資，能(neng)(neng)在(zai)更大的(de)平(ping)臺上有更好(hao)的(de)施(shi)展才(cai)華的(de)機會。如果是純粹為了(le)加薪去跳(tiao)(tiao)槽(cao)，這樣的(de)跳(tiao)(tiao)槽(cao)在(zai)工作(zuo)后期(qi)就會顯得得不償失，也不利于自身的(de)職(zhi)業發展。