時光總是如匆匆流(liu)水,轉(zhuan)眼2019已過去(qu)四分(fen)之三,隨(sui)著今年最后(hou)一個季度(du)的到來(lai),山東(dong)就(jiu)業(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)也到了(le)(le)“金九銀十(shi)”的招聘關鍵期,不(bu)少山東(dong)職場(chang)(chang)人也渴望(wang)通(tong)過跳槽(cao)來(lai)漲薪(xin)資漲待遇。為(wei)此(ci),齊魯人才(cai)網(wang)也依據(ju)自身網(wang)站數據(ju),通(tong)過問卷調查、大數據(ju)整(zheng)合(he)等方式(shi)多維(wei)度(du)分(fen)析了(le)(le)山東(dong)白領跳槽(cao)的相(xiang)關情況(kuang),發布《2019三季度(du)山東(dong)職場(chang)(chang)人跳槽(cao)報告》,為(wei)動(dong)態了(le)(le)解各(ge)行業(ye)(ye)、各(ge)地市(shi)的人才(cai)流(liu)動(dong)狀況(kuang)提供準確(que)依據(ju),方便更(geng)多職場(chang)(chang)人了(le)(le)解當下市(shi)場(chang)(chang)動(dong)態,也讓各(ge)企業(ye)(ye)更(geng)加(jia)及(ji)時地了(le)(le)解員工跳槽(cao)的影響因(yin)素和跳槽(cao)后(hou)的去(qu)向,更(geng)好的規避跳槽(cao)帶來(lai)的不(bu)必(bi)要損失,實現企業(ye)(ye)更(geng)健康(kang)的發展。
2019職場人跳槽周期按季度同比分析,三季度趨于穩定
據齊魯人(ren)才網跳(tiao)槽(cao)數據統計,今年三季(ji)(ji)度(du)(du)山(shan)東職場(chang)跳(tiao)槽(cao)人(ren)數環比(bi)(bi)二(er)季(ji)(ji)度(du)(du)上(shang)漲11.8%。從跳(tiao)槽(cao)周期來看(kan),三季(ji)(ji)度(du)(du)職場(chang)人(ren)的(de)跳(tiao)槽(cao)周期環比(bi)(bi)二(er)季(ji)(ji)度(du)(du)有(you)所(suo)提高(gao),同(tong)比(bi)(bi)去年有(you)所(suo)降低(di),但總體(ti)趨于穩(wen)(wen)定,求(qiu)職者(zhe)跳(tiao)槽(cao)意愿略有(you)降低(di)。三季(ji)(ji)度(du)(du)雖恰逢“金(jin)九銀十”招(zhao)聘季(ji)(ji),但是其臨(lin)近年底,跳(tiao)槽(cao)風(feng)險相對較(jiao)高(gao),大部分職場(chang)人(ren)為求(qiu)穩(wen)(wen)發展(zhan),對跳(tiao)槽(cao)紛(fen)紛(fen)保持觀望態(tai)度(du)(du),因此跳(tiao)槽(cao)周期相比(bi)(bi)二(er)季(ji)(ji)度(du)(du)也有(you)所(suo)延長(chang)。
跳槽人數季度對比,女性跳槽人數增多
從2019二三季度山東職場(chang)人(ren)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)人(ren)數占比(bi)(bi)性(xing)(xing)別分(fen)布來看,男性(xing)(xing)一直是跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)主力(li)軍,但是兩(liang)個季度的環比(bi)(bi)對比(bi)(bi)顯示,女(nv)性(xing)(xing)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)人(ren)數在(zai)不斷(duan)增加,隨著(zhu)社會的不斷(duan)發展,生(sheng)活成本的加大讓女(nv)性(xing)(xing)也開始追(zhui)求(qiu)經濟獨立(li)和(he)事業成功,受家庭因素的影響在(zai)逐漸減小,而且(qie)在(zai)職場(chang)中,女(nv)高管(guan)層(ceng)出不窮(qiong),女(nv)性(xing)(xing)也成為(wei)了職場(chang)重要組成部分(fen),越來越多的女(nv)性(xing)(xing)也渴望通過跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)來尋覓良好工(gong)作(zuo)以提升自(zi)身能(neng)力(li)、實現個人(ren)價值,因此女(nv)性(xing)(xing)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)人(ren)數占比(bi)(bi)也有所提升。
山東16市職場人跳槽周期三年為限
從城(cheng)市(shi)來看(kan),山東省(sheng)(sheng)職(zhi)場(chang)人的(de)跳(tiao)(tiao)槽周期(qi)基本穩定在3年(nian)(nian)左(zuo)右(you),其(qi)中(zhong)威(wei)海職(zhi)場(chang)人的(de)工作(zuo)穩定度最高,跳(tiao)(tiao)槽周期(qi)為3.43年(nian)(nian);其(qi)次是淄博為3.41年(nian)(nian);泰安排(pai)名第三,職(zhi)場(chang)人跳(tiao)(tiao)槽周期(qi)為3.4年(nian)(nian);而青(qing)(qing)島成(cheng)為省(sheng)(sheng)內職(zhi)場(chang)人跳(tiao)(tiao)槽周期(qi)最短(duan)的(de)城(cheng)市(shi),工作(zuo)平均穩定在2.52年(nian)(nian),而省(sheng)(sheng)內未(wei)逃過工作(zuo)“三年(nian)(nian)之(zhi)癢”的(de)城(cheng)市(shi)僅有三座:青(qing)(qing)島、菏澤和臨(lin)沂。
青島作(zuo)為省內發(fa)展最(zui)(zui)(zui)好最(zui)(zui)(zui)快(kuai)的(de)城(cheng)市,眾(zhong)(zhong)多(duo)優質崗位(wei)(wei)的(de)發(fa)布速(su)度(du)較(jiao)快(kuai),而且自今年(nian)8月(yue)份的(de)青島自貿區劃分以(yi)來,眾(zhong)(zhong)多(duo)央(yang)企,百強(qiang)企紛紛進(jin)駐青島,也給(gei)青島職場人(ren)(ren)(ren)(ren)帶去了更多(duo)更優的(de)工作(zuo)崗位(wei)(wei),也在一定程度(du)上降低了其(qi)(qi)在當(dang)前崗位(wei)(wei)的(de)穩定度(du)。而菏(he)澤(ze)作(zuo)為我省人(ren)(ren)(ren)(ren)員外流最(zui)(zui)(zui)為嚴重的(de)城(cheng)市,其(qi)(qi)原因與當(dang)地企業發(fa)展實力(li)不無關(guan)系,企業對人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)吸(xi)附(fu)力(li)不足造(zao)(zao)成菏(he)澤(ze)人(ren)(ren)(ren)(ren)員流動(dong)的(de)加劇。臨(lin)(lin)沂跳槽(cao)率(lv)高的(de)主要原因在于其(qi)(qi)小(xiao)商(shang)品城(cheng)大力(li)推進(jin)電商(shang)行業發(fa)展,實施“商(shang)城(cheng)+互聯網”行動(dong),促進(jin)“實體與電商(shang)”深度(du)融合,努(nu)力(li)打造(zao)(zao)全國最(zui)(zui)(zui)大的(de)電商(shang)集聚中心。臨(lin)(lin)沂小(xiao)商(shang)品城(cheng)作(zuo)為江(jiang)北最(zui)(zui)(zui)大的(de)小(xiao)商(shang)品集散地,具有(you)豐富的(de)商(shang)品資源(yuan),人(ren)(ren)(ren)(ren)員就業形(xing)式靈活,導致跳槽(cao)率(lv)高。
經驗越多跳槽周期越長?應屆生打破常規
2019三季度山東省跳槽周(zhou)期(qi)(qi)(qi)按(an)工作經(jing)驗(yan)來看,工作經(jing)驗(yan)越久其工作穩定性越高,跳槽周(zhou)期(qi)(qi)(qi)也越長(chang),但是應(ying)屆畢(bi)業生(sheng)卻成(cheng)為(wei)了打(da)破這一(yi)常規的(de)群體(ti),作為(wei)初入社會的(de)無經(jing)驗(yan)人群,他們的(de)跳槽周(zhou)期(qi)(qi)(qi)甚至(zhi)比擁有3年工作經(jing)驗(yan)的(de)人群還要高,雖然當(dang)前都調侃現在的(de)畢(bi)業生(sheng)是“說走就走”的(de)一(yi)代,但是由于畢(bi)業生(sheng)第一(yi)份(fen)工作普(pu)遍(bian)以學習為(wei)主,其自身競(jing)爭力相(xiang)(xiang)對較低,不敢輕易辭職,因此其穩定性也相(xiang)(xiang)對較高,跳槽周(zhou)期(qi)(qi)(qi)長(chang)。
二三季度環比對比,高學歷人才工作趨于穩定
由上圖所示,2019二三(san)季度山東職場人(ren)(ren)跳槽(cao)人(ren)(ren)數占比(bi)按學(xue)歷(li)分布,專科(ke)及以下學(xue)歷(li)成為了(le)跳槽(cao)主力軍,人(ren)(ren)數占比(bi)均過六(liu)成;其(qi)次是本科(ke)學(xue)歷(li),跳槽(cao)人(ren)(ren)數占比(bi)在三(san)成左右;碩士和博士學(xue)歷(li)跳槽(cao)人(ren)(ren)數則(ze)相對較少。但總(zong)體來看,三(san)季度高學(xue)歷(li)人(ren)(ren)才(cai)的跳槽(cao)人(ren)(ren)數環比(bi)二季度有(you)所降低,其(qi)工作穩定度有(you)所提高。
跳(tiao)槽(cao)人(ren)(ren)數的多少很大(da)(da)程度(du)上取決于(yu)該(gai)學(xue)歷人(ren)(ren)群在(zai)就業(ye)(ye)市(shi)場中的比重大(da)(da)小(xiao),據齊魯人(ren)(ren)才網數據統計(ji),當前山東就業(ye)(ye)市(shi)場中人(ren)(ren)員學(xue)歷則是(shi)由專(zhuan)(zhuan)科(ke)、本(ben)科(ke)、碩士、博士組(zu)成,人(ren)(ren)數則呈逐級遞(di)減趨勢(shi),而表(biao)現在(zai)跳(tiao)槽(cao)人(ren)(ren)數中也(ye)同樣如(ru)此,另外隨著山東省產業(ye)(ye)結構(gou)的調整(zheng),第(di)三產業(ye)(ye)和新興(xing)產業(ye)(ye)不(bu)斷發展,大(da)(da)量對專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術技(ji)能要求的崗位發布出來,給專(zhuan)(zhuan)科(ke)學(xue)歷人(ren)(ren)群提供了更多選擇空間,這也(ye)大(da)(da)大(da)(da)增加了該(gai)部分學(xue)歷人(ren)(ren)才的跳(tiao)槽(cao)活(huo)躍度(du)。
職位越高越穩定,山東職場人跳槽周期與下屬人數成正比
從2019三季度(du)(du)山東職(zhi)場人(ren)(ren)跳(tiao)槽周期及(ji)(ji)跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)占(zhan)比按(an)下(xia)屬(shu)人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)分布來看:在山東就(jiu)業市場中(zhong),跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)最多的(de)(de)是無下(xia)屬(shu)的(de)(de)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong),人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)占(zhan)比為(wei)(wei)54.96%,跳(tiao)槽周期也(ye)相對較短,為(wei)(wei)2.42年(nian),而(er)隨著(zhu)下(xia)屬(shu)人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)的(de)(de)增多,其(qi)跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)逐漸減少(shao),工(gong)(gong)作(zuo)穩定性也(ye)不斷提(ti)高。工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)(wei)個人(ren)(ren)價(jia)值(zhi)實(shi)現的(de)(de)主要途徑,管(guan)轄人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)的(de)(de)多少(shao)也(ye)在一定程(cheng)度(du)(du)上體現著(zhu)個人(ren)(ren)能(neng)力(li)的(de)(de)大小(xiao)和價(jia)值(zhi)的(de)(de)實(shi)現程(cheng)度(du)(du),作(zuo)為(wei)(wei)無下(xia)屬(shu)的(de)(de)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong),更渴(ke)望通過(guo)高頻(pin)率的(de)(de)跳(tiao)槽來尋求(qiu)合適的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),以謀求(qiu)個人(ren)(ren)價(jia)值(zhi)的(de)(de)實(shi)現,相對管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)來說,基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)跳(tiao)槽成本較低(di),這也(ye)無形中(zhong)提(ti)高了其(qi)跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)及(ji)(ji)跳(tiao)槽頻(pin)率。
跳槽頻率分行業,網絡游戲為跳槽重災區
據齊魯人(ren)才(cai)網(wang)數據統(tong)計,網(wang)絡(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)行(xing)業(ye)成為(wei)跳(tiao)槽重災區(qu),跳(tiao)槽頻率為(wei)1.72年。 隨(sui)著當前手游(you)(you)的(de)爆發式(shi)增(zeng)長,以“王(wang)者榮(rong)耀”和“絕地求生”為(wei)代表(biao)的(de)優質手游(you)(you)帶動(dong)了全(quan)民(min)“手游(you)(you)熱”現(xian)象的(de)出現(xian),網(wang)絡(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)也(ye)在此(ci)背景下得到大力(li)發展(zhan),游(you)(you)戲(xi)(xi)的(de)更迭速度也(ye)不斷提高,然(ran)而在給(gei)全(quan)民(min)帶來良好游(you)(you)戲(xi)(xi)體驗的(de)同時,也(ye)給(gei)網(wang)絡(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)工作者帶來巨大的(de)工作壓力(li),因此(ci)跳(tiao)槽周期(qi)也(ye)相(xiang)對(dui)較(jiao)低。
作(zuo)為率(lv)先發起(qi)“996”工作(zuo)制的互聯網/電(dian)子商(shang)務(wu)行業(ye)(ye),其跳槽頻率(lv)也(ye)不容(rong)樂觀,僅有(you)2.11年(nian)。從互聯網/電(dian)子商(shang)務(wu)行業(ye)(ye)發展至(zhi)今(jin),它(ta)帶(dai)來(lai)了眾多的工作(zuo)機會,但(dan)同時也(ye)擴大了人才(cai)流動規模,加劇了人才(cai)流動速度。該(gai)行業(ye)(ye)如今(jin)已經逐漸滲透(tou)消費者(zhe)的生(sheng)活中,對消費者(zhe)的覆蓋跨越時間和空(kong)間,從業(ye)(ye)者(zhe)工作(zuo)壓力普遍較大,跳槽周(zhou)期(qi)也(ye)相對較短(duan)。
跳槽原因大揭秘,薪酬不再成主要因素
不(bu)同崗(gang)位,不(bu)同行業,其跳(tiao)(tiao)槽原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)(yin)也(ye)(ye)不(bu)盡相同,據(ju)齊魯人(ren)才(cai)網統(tong)計的(de)(de)第三季度山東(dong)職場人(ren)跳(tiao)(tiao)槽原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)(yin)來看,薪酬(chou)不(bu)再是(shi)影響職場人(ren)跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)主要因(yin)(yin)(yin)素(su),反而是(shi)工(gong)作(zuo)地(di)點和(he)家庭原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)(yin)成為了該榜單的(de)(de)“排頭兵”。隨(sui)著生活(huo)節奏(zou)的(de)(de)加快和(he)工(gong)作(zuo)壓力的(de)(de)增大,現代人(ren)生活(huo)態度和(he)工(gong)作(zuo)態度也(ye)(ye)在(zai)逐漸轉變,活(huo)得舒適幸(xing)福成為他們(men)的(de)(de)終極追求,人(ren)們(men)更(geng)注重能(neng)不(bu)能(neng)充分享受家庭生活(huo),有充足的(de)(de)時間陪伴(ban)家人(ren)這些(xie)更(geng)加感(gan)性(xing)化的(de)(de)因(yin)(yin)(yin)素(su),而對于(yu)客觀的(de)(de)收入、待遇等,在(zai)擇業時已經進行了選擇并對其有所準(zhun)備(bei),所以因(yin)(yin)(yin)薪酬(chou)而跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)人(ren)數占比也(ye)(ye)相對較少。
盡管影響跳槽的原因多種多樣,但最主(zhu)要的還是要有一(yi)顆拼搏進取的心,而(er)且(qie)跳槽有風險,選擇需謹(jin)慎(shen),應(ying)當(dang)準確(que)把握時機(ji),才能實現(xian)精準跳槽。而(er)企業也應(ying)在(zai)這(zhe)跳槽高峰期抓住(zhu)機(ji)會,以(yi)尋覓良才。
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