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在互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)應用(yong)技術高度發達和廣泛普及(ji)的時代，網(wang)(wang)絡招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)服務因其具有(you)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)范(fan)圍(wei)廣、無地域限制、高效(xiao)快捷(jie)、費用(yong)低等優勢，已經成為了人力資源招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)服務的主(zhu)要形式。特別是隨著移動互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的興起，為整(zheng)個行(xing)(xing)業注入了新的活(huo)力，招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)行(xing)(xing)業高速發展，讓跳(tiao)槽求(qiu)職變成了“點(dian)點(dian)屏(ping)幕就(jiu)可以搞(gao)定”的簡單事情。網(wang)(wang)絡正(zheng)逐漸取(qu)代線下成為求(qiu)職第一渠道，即便在滲透率相對偏低的藍領(ling)中，也有(you)近60%的求(qiu)職者首選網(wang)(wang)絡。另外網(wang)(wang)絡招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)強大的招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)效(xiao)果(guo)和偏低的招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)成本，也備受招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)企業青睞。

在信息與(yu)數(shu)字技(ji)(ji)術(shu)(shu)快速發(fa)展(zhan)的(de)今天，網(wang)(wang)絡招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)服(fu)務不斷革新，與(yu)大數(shu)據和(he)人(ren)工智(zhi)能技(ji)(ji)術(shu)(shu)相結(jie)合(he)(he)，通(tong)過大數(shu)據技(ji)(ji)術(shu)(shu)在招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)服(fu)務中(zhong)精準識別高匹配度的(de)職位候選人(ren)，利用人(ren)工智(zhi)能技(ji)(ji)術(shu)(shu)根據崗位需求篩選招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)簡歷(li)，幫助提(ti)高效(xiao)率，提(ti)升(sheng)匹配度。但是受到行業(ye)規(gui)模小、產品同(tong)質化嚴重、信息安全隱患(huan)大等綜(zong)合(he)(he)因素的(de)影(ying)響(xiang)，平臺之間(jian)沒有(you)形(xing)成(cheng)絕對的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)壁壘和(he)資源壁壘，所以網(wang)(wang)絡招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)行業(ye)近幾年的(de)發(fa)展(zhan)可(ke)謂是跌跌撞撞，頗為艱難。目前(qian)中(zhong)國網(wang)(wang)絡招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)行業(ye)已經(jing)形(xing)成(cheng)了(le)五種典型模式，分別為：綜(zong)合(he)(he)網(wang)(wang)絡招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)模式、社交招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)模式、垂直社交模式、分類信息模式和(he)新興招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)模式。

但是當業內人(ren)士還在(zai)觀望比(bi)較(jiao)行業中這五種典型模式哪種會更有市場空間的(de)時候，其他行業已(yi)經(jing)開始了用“分享經(jing)濟學+倍增學原理+大(da)數(shu)據(ju)(ju)+移動互(hu)聯網+”的(de)思(si)維在(zai)奔跑了！2015年正值(zhi)“大(da)數(shu)據(ju)(ju)”的(de)風(feng)口(kou)，齊魯人(ren)才網果斷(duan)跳(tiao)出行業發展(zhan)常(chang)態化(hua)(hua)“怪圈”，提出 “大(da)數(shu)據(ju)(ju)戰略”，堅信(xin)數(shu)據(ju)(ju)產生價值(zhi)。從歷經(jing)三(san)年的(de)發展(zhan)態勢來看，是順(shun)勢而為的(de)良策。2018年人(ren)工智(zhi)能(neng)、自動駕(jia)駛、區(qu)塊鏈、5G等社會熱詞讓(rang)生活越來越智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)，而這一切(qie)都源(yuan)于(yu)“大(da)數(shu)據(ju)(ju)”。“大(da)數(shu)據(ju)(ju)”作為能(neng)夠提供更強的(de)決策力(li)(li)、洞(dong)察發現力(li)(li)和(he)流程優化(hua)(hua)能(neng)力(li)(li)的(de)海量(liang)、高增長率和(he)多樣(yang)化(hua)(hua)的(de)信(xin)息資產，已(yi)經(jing)成為國家間和(he)企業間新的(de)爭奪(duo)焦點。

為(wei)最大(da)潛力地(di)發(fa)掘“網(wang)站(zhan)(zhan)就(jiu)業(ye)大(da)數(shu)據(ju)”價值(zhi)，齊(qi)魯(lu)人才(cai)網(wang)成立齊(qi)魯(lu)人才(cai)研(yan)究院，組織專業(ye)團(tuan)隊將(jiang)“就(jiu)業(ye)大(da)數(shu)據(ju)”分(fen)解為(wei)30多個維度(du)(du)，包含(han)年(nian)(nian)齡、籍貫(guan)、學歷、專業(ye)、工作經驗(yan)、薪(xin)(xin)酬(chou)、福(fu)利(li)等，采用(yong)SWOT分(fen)析(xi)法、PEST分(fen)析(xi)法，連續三年(nian)(nian)發(fa)行(xing)出版《山(shan)東白(bai)領就(jiu)業(ye)市(shi)(shi)場藍皮書》。即將(jiang)面(mian)世的(de)《2019山(shan)東就(jiu)業(ye)市(shi)(shi)場藍皮書》在歷年(nian)(nian)大(da)數(shu)據(ju)架構基礎上，抽(chou)取2018年(nian)(nian)網(wang)站(zhan)(zhan)30萬(wan)活躍(yue)個人量，11.3萬(wan)活躍(yue)會(hui)員(yuan)企業(ye)量，通過(guo)對(dui)企業(ye)需求、求職者供給、供求關(guan)系、人才(cai)流動(dong)現狀及市(shi)(shi)場化(hua)(hua)薪(xin)(xin)酬(chou)福(fu)利(li)五個維度(du)(du)進行(xing)綜合(he)剖析(xi)。本(ben)次撰寫(xie)，取消了傳統的(de)數(shu)據(ju)羅列式撰寫(xie)，深(shen)入(ru)結合(he)當前(qian)相關(guan)政策及宏觀(guan)市(shi)(shi)場環(huan)境，為(wei)廣(guang)大(da)讀者帶來更加深(shen)入(ru)的(de)分(fen)析(xi)，并(bing)且運用(yong)全新樣式的(de)圖表，在保證美觀(guan)度(du)(du)的(de)同(tong)時，做到了“數(shu)據(ju)可視(shi)化(hua)(hua)”。

從市場(chang)需(xu)求來看，企業(ye)(ye)招(zhao)聘數(shu)量(liang)增減，企業(ye)(ye)規(gui)模對(dui)比，崗(gang)位需(xu)求分(fen)析，主要行業(ye)(ye)及城市對(dui)比，離職(zhi)率變(bian)化的區域對(dui)比，各區域薪酬、福利變(bian)化趨勢等(deng)，這些(xie)數(shu)據(ju)分(fen)析成為直接反(fan)映地方經濟(ji)的晴雨表，更是(shi)山(shan)東(dong)新舊動能轉(zhuan)換下發展成果的直觀表現(xian)。另外從求職(zhi)者(zhe)(zhe)個人(ren)角度來看，把(ba)山(shan)東(dong)人(ren)才供給(gei)的一手數(shu)據(ju)挖掘整理，及時向社會發布，提(ti)供給(gei)政(zheng)府就業(ye)(ye)部門(men)做參考；讓(rang)(rang)高(gao)校和培訓機構在人(ren)才培養上找到方向，對(dui)專業(ye)(ye)優化設(she)置提(ti)供指導(dao)；讓(rang)(rang)企業(ye)(ye)了(le)解求職(zhi)者(zhe)(zhe)動向，對(dui)企業(ye)(ye)經營、轉(zhuan)型提(ti)供依據(ju)；讓(rang)(rang)求職(zhi)者(zhe)(zhe)知道(dao)自己上升的通道(dao)在哪(na)，甚至(zhi)高(gao)考生報考志愿時，讓(rang)(rang)他們能夠(gou)了(le)解每個專業(ye)(ye)的就業(ye)(ye)前景等(deng)這些(xie)關鍵信息。

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