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歲月不居，時(shi)節如流。送(song)走了滿(man)載收(shou)獲的2019，我(wo)們(men)迎來了充(chong)滿(man)希望(wang)的2020。2019四季(ji)度人(ren)(ren)(ren)才(cai)流動數據(ju)也(ye)新(xin)鮮出(chu)爐(lu)，相較于(yu)(yu)“金九(jiu)銀十(shi)”的招聘(pin)旺季(ji)，四季(ji)度的人(ren)(ren)(ren)才(cai)流動趨于(yu)(yu)平(ping)緩。為此，齊(qi)魯人(ren)(ren)(ren)才(cai)網依(yi)據(ju)自(zi)身平(ping)臺數據(ju)，發布《2019四季(ji)度山東職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)跳(tiao)(tiao)槽(cao)報告》，為了解(jie)各行業、各地市的人(ren)(ren)(ren)才(cai)流動狀況提供準確(que)依(yi)據(ju)，方(fang)便更(geng)多職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)了解(jie)當(dang)下市場狀況，也(ye)讓各用人(ren)(ren)(ren)企(qi)(qi)業更(geng)加(jia)及時(shi)地了解(jie)員工跳(tiao)(tiao)槽(cao)的影響因素和跳(tiao)(tiao)槽(cao)后的去向(xiang)，更(geng)好地規避跳(tiao)(tiao)槽(cao)帶來的不必要損(sun)失，實現企(qi)(qi)業健康發展。

2019年山東職場人跳槽周期按季度分析，四季度同比穩定

據齊(qi)魯人(ren)(ren)才網跳槽(cao)(cao)數據統計，2019年四(si)(si)季(ji)(ji)度(du)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)的(de)(de)跳槽(cao)(cao)周(zhou)期(qi)環比(bi)三季(ji)(ji)度(du)有所(suo)提高，同比(bi)2018年也(ye)(ye)有所(suo)提高，總體趨(qu)于(yu)穩定，求(qiu)職(zhi)(zhi)者跳槽(cao)(cao)意(yi)愿略有降(jiang)低。經歷了三季(ji)(ji)度(du)“金(jin)九銀十”招聘(pin)季(ji)(ji)，一(yi)方(fang)面四(si)(si)季(ji)(ji)度(du)臨(lin)近(jin)年底(di)，用(yong)人(ren)(ren)單位韜光養晦，忙于(yu)做年終盤點(dian)和工(gong)(gong)作整理，招聘(pin)工(gong)(gong)作往往都會暫(zan)停，需求(qiu)崗位相(xiang)對(dui)(dui)較少(shao)；另一(yi)方(fang)面對(dui)(dui)于(yu)很多(duo)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)來說(shuo)，年底(di)是一(yi)個(ge)發財的(de)(de)好時機(ji)，不(bu)僅會有各(ge)種過年的(de)(de)福(fu)利(li)，還有最受(shou)期(qi)待的(de)(de)年終獎(jiang)，一(yi)旦跳槽(cao)(cao)就會失(shi)去年終獎(jiang)，所(suo)以(yi)大部分(fen)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)對(dui)(dui)跳槽(cao)(cao)紛(fen)紛(fen)保持(chi)觀望(wang)態度(du)，跳槽(cao)(cao)周(zhou)期(qi)相(xiang)比(bi)第(di)三季(ji)(ji)度(du)也(ye)(ye)有所(suo)延(yan)長。

跳槽人數按性別占比分析，女性跳槽者不足四成

根據齊魯人才網發(fa)布的《2019年第四季度山(shan)東職場人跳槽報(bao)告(gao)》顯示(shi)，四季度跳槽者中男(nan)性(xing)占比(bi)達(da)60.3%，女性(xing)占比(bi)僅為39.7%，男(nan)性(xing)和女性(xing)占比(bi)差達(da)20.6個百分點。男(nan)性(xing)作為家(jia)(jia)庭(ting)中的頂梁柱，一(yi)般(ban)肩負(fu)家(jia)(jia)庭(ting)的主要(yao)收入(ru)來(lai)源，因此(ci)(ci)對工(gong)作的要(yao)求更(geng)(geng)為嚴格(ge)，尤其是在薪酬待遇(yu)方面(mian)，需要(yao)通(tong)過不(bu)(bu)斷地(di)更(geng)(geng)換新的工(gong)作，不(bu)(bu)斷提升發(fa)展平臺，找(zhao)到更(geng)(geng)加(jia)合適的職場定位(wei)；而女性(xing)生活重心一(yi)般(ban)都(dou)放在家(jia)(jia)庭(ting)上，對工(gong)作的要(yao)求不(bu)(bu)會太高，只要(yao)能保證收入(ru)穩定和有時間(jian)照(zhao)顧家(jia)(jia)庭(ting)即可，因此(ci)(ci)跳槽人數(shu)占比(bi)相對較低。

跳槽周期按城市分析，青島職場人成“最不安定”分子

從城(cheng)市(shi)來看(kan)，山東省職場人的(de)(de)跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)基本(ben)穩定(ding)在3年(nian)左右，其中泰安職場人的(de)(de)工作穩定(ding)度(du)最高，跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)為(wei)3.56年(nian)；其次(ci)是淄博為(wei)3.55年(nian)；威海(hai)排名(ming)第三(san)，職場人跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)為(wei)3.52年(nian)；而青島成為(wei)省內(nei)職場人跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)最短的(de)(de)城(cheng)市(shi)，工作平均穩定(ding)在2.66年(nian)，而省內(nei)未逃過工作“三(san)年(nian)之癢”的(de)(de)城(cheng)市(shi)僅有三(san)座：青島、菏澤和臨沂。 

作(zuo)為省(sheng)內經(jing)濟發(fa)展最(zui)好最(zui)快的(de)(de)城(cheng)市，青(qing)(qing)島(dao)職場(chang)人(ren)(ren)個(ge)人(ren)(ren)發(fa)展空(kong)間(jian)大，自2019年8月(yue)份，青(qing)(qing)島(dao)市自貿區劃分以(yi)來，眾多(duo)央企、名(ming)企紛(fen)紛(fen)進駐(zhu)青(qing)(qing)島(dao)，也給青(qing)(qing)島(dao)職場(chang)人(ren)(ren)帶(dai)去了更(geng)多(duo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)機(ji)會和(he)更(geng)高的(de)(de)薪資待遇(yu)，增加(jia)了當地職場(chang)人(ren)(ren)就業選擇性，進而降低了其在當前崗位的(de)(de)穩(wen)定度(du)。菏澤(ze)(ze)作(zuo)為我省(sheng)人(ren)(ren)員外流最(zui)為嚴重的(de)(de)城(cheng)市，當地企業對人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)吸(xi)附力不足導致菏澤(ze)(ze)本市人(ren)(ren)員外流加(jia)劇。臨沂(yi)小商(shang)(shang)品城(cheng)作(zuo)為江北最(zui)大的(de)(de)小商(shang)(shang)品集散地，具有豐富(fu)的(de)(de)商(shang)(shang)品資源，人(ren)(ren)員就業形式靈活，導致臨沂(yi)職場(chang)人(ren)(ren)跳槽周期較短。

三年職場“老手”穩定性不敵應屆生

2019年(nian)第(di)四季度(du)山東職場人(ren)跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)按(an)工作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)來看，工作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)與跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)基本呈(cheng)正相(xiang)關，工作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)越(yue)(yue)久(jiu)其跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)越(yue)(yue)長(chang)(chang)，工作(zuo)(zuo)穩(wen)定性也(ye)越(yue)(yue)高(gao)，但(dan)是(shi)(shi)應(ying)屆(jie)(jie)畢(bi)業生(sheng)卻成為(wei)了打破這一(yi)(yi)常(chang)規的(de)群體。作(zuo)(zuo)為(wei)初入社會的(de)職場小白，應(ying)屆(jie)(jie)畢(bi)業生(sheng)的(de)跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)甚至比擁有3年(nian)工作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)的(de)人(ren)群長(chang)(chang)，雖然當前都調(diao)侃現(xian)在的(de)畢(bi)業生(sheng)是(shi)(shi)“說走就走”的(de)一(yi)(yi)代(dai)，但(dan)是(shi)(shi)由(you)于畢(bi)業生(sheng)第(di)一(yi)(yi)份工作(zuo)(zuo)普遍以學習為(wei)主，其自身競爭力相(xiang)對(dui)較(jiao)低，不敢輕易辭(ci)職，因此其穩(wen)定性也(ye)相(xiang)對(dui)較(jiao)高(gao)。

碩士學歷職場人最不“安定”，穩定性不及本科和大專

根據(ju)齊魯人(ren)才網數據(ju)統計，2019年第(di)四季(ji)度山(shan)東省(sheng)博士學歷(li)(li)職場(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)槽(cao)周期最長，為4.09年；大專學歷(li)(li)職場(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)槽(cao)周期為3.36年，排名第(di)二；本科(ke)學歷(li)(li)職場(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)槽(cao)周期為3.27年；碩(shuo)士學歷(li)(li)職場(chang)(chang)人(ren)工作穩(wen)定性(xing)最低(di)，僅(jin)為2.92年。

“物以稀(xi)為貴(gui)”乃是商業(ye)鐵(tie)律，隨著(zhu)近兩年考研人(ren)(ren)數的(de)增多(duo)，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)擁有(you)碩士(shi)(shi)學(xue)歷(li)的(de)求(qiu)職(zhi)者(zhe)步入(ru)職(zhi)場，導致碩士(shi)(shi)學(xue)歷(li)“含金量”逐(zhu)年降(jiang)低(di)，由(you)于(yu)(yu)本科(ke)(ke)生人(ren)(ren)力(li)成本低(di)于(yu)(yu)碩士(shi)(shi)生，對于(yu)(yu)部分(fen)中(zhong)低(di)端職(zhi)位，用人(ren)(ren)單位更傾向于(yu)(yu)招聘(pin)本科(ke)(ke)生。另外，隨著(zhu)求(qiu)職(zhi)者(zhe)的(de)學(xue)歷(li)普遍(bian)“水漲船高(gao)”，求(qiu)職(zhi)者(zhe)的(de)綜合素質(zhi)、實(shi)踐經歷(li)、團隊合作能力(li)等，正逐(zhu)步成為挑(tiao)人(ren)(ren)的(de)新“標桿”。碩士(shi)(shi)學(xue)歷(li)在(zai)職(zhi)場中(zhong)“高(gao)不成，低(di)不就”的(de)現象(xiang)也日益凸(tu)顯，因此跳槽頻發。

職位越高越穩定，山東職場人跳槽周期與下屬人數成正相關

從2019年(nian)第四季度(du)山東職場人(ren)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)周期及跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)人(ren)數(shu)(shu)(shu)占比按(an)下屬(shu)(shu)人(ren)數(shu)(shu)(shu)分(fen)布來看：在山東就業市場中(zhong)，跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)人(ren)數(shu)(shu)(shu)最多的(de)(de)是無(wu)下屬(shu)(shu)的(de)(de)基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)，人(ren)數(shu)(shu)(shu)占比為(wei)52.09%，跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)周期也相(xiang)對較短，僅為(wei)2.45年(nian)；而隨著下屬(shu)(shu)人(ren)數(shu)(shu)(shu)的(de)(de)增多，其跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)人(ren)數(shu)(shu)(shu)逐(zhu)漸(jian)減少(shao)，工(gong)(gong)作(zuo)穩定性也不斷提(ti)高。工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)個人(ren)價值(zhi)實現的(de)(de)主要途徑，下屬(shu)(shu)人(ren)數(shu)(shu)(shu)的(de)(de)多少(shao)也在一定程(cheng)度(du)上體現著個人(ren)能(neng)力的(de)(de)高低和價值(zhi)的(de)(de)實現程(cheng)度(du)，作(zuo)為(wei)無(wu)下屬(shu)(shu)的(de)(de)基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)在追求“職業發展(zhan)”的(de)(de)目標驅使下，更渴望通過高頻率(lv)的(de)(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)謀求更好的(de)(de)職業發展(zhan)空間(jian)和能(neng)力發揮空間(jian)，獲得更高薪酬(chou)與自身價值(zhi)實現。另外基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)的(de)(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)成本較低，影響力較小，這也無(wu)形中(zhong)提(ti)高了基(ji)層(ceng)員工(gong)(gong)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)人(ren)數(shu)(shu)(shu)及跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)(cao)(cao)頻率(lv)。

互聯網行業成為跳槽“重災區”

根據齊魯人(ren)(ren)才網(wang)(wang)數據統(tong)計(ji)，2019年(nian)四季度WEB前端開發(fa)崗位職場人(ren)(ren)平(ping)均跳槽(cao)周期最(zui)短，僅為(wei)1.39年(nian)，跳槽(cao)頻率非常高，該崗位職場人(ren)(ren)平(ping)均不到一年(nian)半就換新(xin)東(dong)家。從(cong)排名(ming)綜合(he)來(lai)看，最(zui)容易跳槽(cao)的(de)十(shi)大(da)崗位全部為(wei)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)相關(guan)崗位，一方面全國互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)發(fa)展(zhan)起步晚，這就使得在互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)領域出現巨大(da)人(ren)(ren)才缺口，專業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)熟的(de)開發(fa)工(gong)(gong)程(cheng)師、設計(ji)工(gong)(gong)程(cheng)師等(deng)都(dou)是行(xing)(xing)業(ye)(ye)中的(de)“大(da)熊貓”，行(xing)(xing)業(ye)(ye)內部之間互(hu)(hu)挖墻角成(cheng)(cheng)競爭常態；另一方面對于中國互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)公司來(lai)說(shuo)， “996”工(gong)(gong)作制幾乎成(cheng)(cheng)為(wei)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)標配，導致程(cheng)序員身體和精(jing)神上都(dou)長期面臨著高壓(ya)力，出現了各種早衰癥狀，隨著年(nian)齡(ling)的(de)增(zeng)長，程(cheng)序員也會越來(lai)越難以承受這種高壓(ya)的(de)工(gong)(gong)作環境(jing)，所(suo)以互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)為(wei)跳槽(cao)“重(zhong)災區”。

跳槽原因大揭秘，錢多事少離家近是主因

如圖所示(shi)，家庭原因占(zhan)比高達(da)15.62%，是造(zao)成(cheng)2019年第(di)四季度山東職場人跳(tiao)槽(cao)最多(duo)的原因；其(qi)次是工作地點不方便造(zao)成(cheng)的跳(tiao)槽(cao)，占(zhan)比為15.58%；待遇低造(zao)成(cheng)職場人士跳(tiao)槽(cao)排在第(di)三位，占(zhan)比9.39%，綜合(he)來看錢多(duo)、事少、離家近成(cheng)為跳(tiao)槽(cao)主因。

隨著(zhu)生活節奏的(de)(de)(de)加快和工作壓(ya)力的(de)(de)(de)增大(da)，現代人(ren)生活態度(du)(du)和工作態度(du)(du)也在逐(zhu)漸轉變，活得舒適幸福成為大(da)家(jia)的(de)(de)(de)普遍追求，人(ren)們更(geng)注重(zhong)享受家(jia)庭生活，有充足(zu)的(de)(de)(de)時間陪伴(ban)家(jia)人(ren)。其實，從擇業的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)(du)來看，每一個人(ren)在其職(zhi)(zhi)場(chang)生涯(ya)中難(nan)免要更(geng)換(huan)幾次工作，但是這種轉換(huan)必須依(yi)托整體的(de)(de)(de)人(ren)生規劃，在人(ren)生的(de)(de)(de)重(zhong)要路(lu)口，選擇適宜、舒心的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業是對人(ren)生的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)考驗(yan)，是職(zhi)(zhi)業成功的(de)(de)(de)關(guan)鍵。

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