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3月(yue)9日，攜程(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)CEO孫潔發布員工(gong)內(nei)部信稱，從本(ben)月(yue)開(kai)始(shi)，她和攜程(cheng)(cheng)集(ji)團(tuan)聯合創始(shi)人(ren)、董(dong)事局主席梁建(jian)章(zhang)開(kai)始(shi)0薪(xin)，同時公(gong)司高(gao)管層也提(ti)出自愿(yuan)降薪(xin)，最低(di)半薪(xin)，直(zhi)至行業恢復(fu)。這則消息一經(jing)傳來，立即引起了軒然大(da)(da)波，畢竟薪(xin)水是上班族最在意的事，為(wei)此山(shan)(shan)東(dong)本(ben)土求職招聘網(wang)站(zhan)——齊魯人(ren)才網(wang)面向山(shan)(shan)東(dong)省10萬求職者，對職場人(ren)薪(xin)酬狀況進行了調查，為(wei)廣大(da)(da)職場人(ren)及企(qi)業提(ti)供數據參(can)考。

“薪”情不美麗，超3成職場人遭遇降薪

天氣已(yi)經(jing)(jing)進入春天，但由于疫情尚未(wei)解除，經(jing)(jing)濟(ji)和市場(chang)卻仍未(wei)走出寒冬。企業不(bu)(bu)好過(guo)，職(zhi)場(chang)人士自(zi)然(ran)也(ye)不(bu)(bu)好過(guo)，根據齊魯人才網調查數據顯示(shi)(shi)，有(you)31.28%的(de)山東職(zhi)場(chang)人表(biao)示(shi)(shi)已(yi)經(jing)(jing)遭遇降薪(xin)，還(huan)有(you)7.55%的(de)職(zhi)場(chang)人表(biao)示(shi)(shi)工(gong)資(zi)延遲發放，疫情之下山東職(zhi)場(chang)人的(de)薪(xin)資(zi)、獎金受到嚴(yan)重(zhong)影(ying)響。

很多企(qi)業(ye)(ye)3月(yue)初已(yi)經(jing)要求員工(gong)正(zheng)常上(shang)班了(le)，被疫情困(kun)在家里(li)近(jin)一(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)的(de)職場人(ren)樂觀地以為(wei)(wei)一(yi)(yi)切正(zheng)在恢(hui)復原樣，直到(dao)郵(you)箱里(li)收(shou)到(dao)一(yi)(yi)封“調(diao)薪(xin)(xin)公(gong)告”。棗(zao)莊的(de)曹先生(sheng)(sheng)說，前幾天，自己得到(dao)通知，為(wei)(wei)了(le)保(bao)證(zheng)公(gong)司的(de)現(xian)金流，2月(yue)份的(de)工(gong)資暫(zan)時只能(neng)發(fa)一(yi)(yi)部分，但公(gong)司表示后續會補發(fa)。對于這(zhe)個(ge)(ge)消(xiao)息，曹先生(sheng)(sheng)表示有點糾結(jie)，“降薪(xin)(xin)肯定(ding)對生(sheng)(sheng)活有影響(xiang)，但是如果(guo)跳(tiao)槽，也不一(yi)(yi)定(ding)能(neng)比現(xian)在的(de)狀況更好。” 事實上(shang)，1月(yue)24日，人(ren)力資源和(he)社會保(bao)障部印發(fa)通知規定(ding)，“企(qi)業(ye)(ye)因受疫情影響(xiang)導致(zhi)生(sheng)(sheng)產經(jing)營困(kun)難的(de)，可以通過(guo)與職工(gong)協(xie)商一(yi)(yi)致(zhi)采取調(diao)整(zheng)薪(xin)(xin)酬、輪(lun)(lun)崗輪(lun)(lun)休、縮短工(gong)時等方式(shi)穩(wen)定(ding)工(gong)作崗位，”這(zhe)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供了(le)信譽(yu)背(bei)書(shu)。

服務業首當其沖，成為降薪重災區

上圖(tu)為齊魯人(ren)才網統計的(de)(de)遭遇降(jiang)薪(xin)人(ren)數最(zui)多的(de)(de)十個行(xing)(xing)業(ye)(ye)，如圖(tu)所示，餐飲行(xing)(xing)業(ye)(ye)降(jiang)薪(xin)人(ren)數最(zui)多，占(zhan)全(quan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)11.13%；酒(jiu)店(dian)住宿行(xing)(xing)業(ye)(ye)排名第二，占(zhan)比(bi)為10.02%；旅游(you)業(ye)(ye)排名第三，占(zhan)比(bi)為8.81%；房地產(chan)開發行(xing)(xing)業(ye)(ye)排名第四，占(zhan)比(bi)為7.68%。綜合來看(kan)，服務業(ye)(ye)成為降(jiang)薪(xin)重災區。

受(shou)疫情影(ying)響(xiang)，本該紅火的(de)春節經濟一(yi)片蕭條(tiao)，不少餐(can)飲企(qi)業囤(dun)了幾百萬的(de)食材，多半只能浪費(fei)掉，一(yi)年(nian)賠掉過去幾年(nian)的(de)利潤，而像(xiang)海底撈大陸(lu)的(de)550家(jia)門店(dian)(dian)休市，9天(tian)損失或超(chao)過7億，以零售/批發、餐(can)飲、酒店(dian)(dian)/旅游(you)為(wei)代表(biao)的(de)服(fu)務類(lei)行(xing)業普遍遭受(shou)重創，面對這樣(yang)的(de)情況，各大企(qi)業紛(fen)紛(fen)勒(le)緊(jin)褲腰帶，本著“先活下去”的(de)原則(ze)，被迫也開始了“降(jiang)薪(xin)”計劃(hua)。

宋(song)浩是(shi)青島一家餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)負責(ze)人，他說：“餐(can)飲(yin)業(ye)是(shi)個現金流行業(ye)，人員工(gong)資、房(fang)租、采購費這(zhe)些都(dou)是(shi)固定支(zhi)出，堂食(shi)是(shi)最大的(de)現金流入，盡(jin)管現在企(qi)業(ye)陸續(xu)復工(gong)，但是(shi)不(bu)能堂食(shi)還是(shi)給企(qi)業(ye)帶來較大影響，現在一天外賣收入不(bu)到平時收入的(de)10%，為了維持(chi)運轉，給員工(gong)降薪也是(shi)無奈之舉，只希望(wang)疫情早(zao)點過去(qu)。”

大企業“財大氣粗”，小微企業“夾縫生存”

根據齊魯人(ren)才網數(shu)據統(tong)計，小微(wei)企業(ye)因自身(shen)實力較弱，成為(wei)(wei)此次(ci)降(jiang)薪(xin)的“重災區”，少于(yu)50人(ren)的企業(ye)降(jiang)薪(xin)人(ren)數(shu)最(zui)多，占(zhan)比為(wei)(wei)43.41%；其次(ci)為(wei)(wei)50-100人(ren)的企業(ye)降(jiang)薪(xin)人(ren)數(shu)占(zhan)比為(wei)(wei)29.73%；1000人(ren)以上的大企業(ye)降(jiang)薪(xin)人(ren)數(shu)占(zhan)比僅為(wei)(wei)1.59%,大企業(ye)抗風險能力強，穩定(ding)性優勢凸顯。

覆(fu)巢之下，安有(you)(you)完卵(luan)，在(zai)這次疫(yi)情(qing)(qing)中，大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)雖然也(ye)遭遇(yu)停(ting)工(gong)(gong)停(ting)業(ye)(ye)(ye)(ye)，一(yi)個多(duo)月的(de)時(shi)間沒(mei)(mei)有(you)(you)收(shou)入(ru)、沒(mei)(mei)有(you)(you)利(li)(li)潤，但是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)普(pu)遍實力強(qiang)大(da)，家(jia)底(di)雄厚，有(you)(you)足夠(gou)多(duo)的(de)“余糧”，能(neng)夠(gou)抵御這次風(feng)(feng)險，大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)可以放心在(zai)家(jia)躲避疫(yi)情(qing)(qing)，工(gong)(gong)資(zi)(zi)照發、假期照休，有(you)(you)些大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)甚至在(zai)疫(yi)情(qing)(qing)期間，非但沒(mei)(mei)有(you)(you)降工(gong)(gong)資(zi)(zi)，反而增(zeng)加(jia)了員(yuan)工(gong)(gong)的(de)福利(li)(li)和補貼(tie)。一(yi)方面，大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)用(yong)(yong)等(deng)級高，能(neng)拿(na)到(dao)更低利(li)(li)率的(de)銀行貸款，比小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)金周轉更有(you)(you)優勢，另一(yi)方面大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)配套齊全，往往有(you)(you)自己(ji)的(de)廠房、自己(ji)的(de)倉庫、自己(ji)的(de)物流運輸、自己(ji)的(de)銷(xiao)售團隊，不依(yi)賴其(qi)他公司，運營成本更低，而且不會受制于人。在(zai)面對(dui)風(feng)(feng)險時(shi)，大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)較(jiao)強(qiang)的(de)抗(kang)風(feng)(feng)險能(neng)力和出色的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)，讓員(yuan)工(gong)(gong)不用(yong)(yong)過多(duo)分(fen)擔(dan)資(zi)(zi)金壓力。

活下去才是硬道理，近5成企業強制執行降薪

對于如何執行(xing)降薪的措(cuo)施(shi)，齊魯人才網調查顯(xian)示，被(bei)降薪者所在企業中(zhong)，有(you)46.88%的做法是 “強(qiang)制(zhi)執行(xing)”；“號召鼓勵，半推半就”的企業占比為(wei)29.13%；“高層人員強(qiang)制(zhi)執行(xing)，其他員工自愿”的企業占比為(wei)10.37%。

在疫情非常(chang)時期(qi)，怎樣設計員工的工資給付(fu)，成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)的生存之(zhi)(zhi)道。根據齊魯(lu)人(ren)(ren)才網的調(diao)查顯示(shi)，超(chao)過7成(cheng)(cheng)的山東(dong)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)降(jiang)薪幅(fu)度在10%之(zhi)(zhi)內，僅有5.26%的職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)降(jiang)薪幅(fu)度超(chao)過25%，非常(chang)時期(qi)企(qi)業(ye)的降(jiang)薪范(fan)圍還在員工的可接受范(fan)圍之(zhi)(zhi)內。

黃先(xian)生是東營(ying)一家營(ying)自動(dong)化設(she)備企業的(de)中(zhong)層(ceng)員工(gong)(gong)，去年(nian)因(yin)市場不穩定，公司的(de)經營(ying)就(jiu)頗為艱難。3月2日，黃先(xian)生的(de)公司正式復工(gong)(gong)，然(ran)而復工(gong)(gong)第一天，老(lao)板(ban)就(jiu)在工(gong)(gong)作群(qun)里表(biao)態：公司盡量(liang)不裁員，但的(de)確遇到了非(fei)常大的(de)資(zi)金壓力。一個高層(ceng)在群(qun)里提(ti)出(chu)自愿降(jiang)(jiang)薪(xin)，隨后其他管理層(ceng)紛(fen)紛(fen)響應。老(lao)板(ban)說(shuo)，降(jiang)(jiang)薪(xin)遵(zun)循自愿原則，隨后要求人(ren)力資(zi)源(yuan)部出(chu)具詳細的(de)方(fang)案。人(ren)力資(zi)源(yuan)部給出(chu)了一系列方(fang)案是：高層(ceng)降(jiang)(jiang)薪(xin)50%；中(zhong)層(ceng)降(jiang)(jiang)薪(xin)30%；基層(ceng)員工(gong)(gong)崗位工(gong)(gong)資(zi)不變(bian)，績效工(gong)(gong)資(zi)緩發，工(gong)(gong)資(zi)差額會在半年(nian)內補(bu)齊(qi)；3月4日之前沒(mei)有回到公司的(de)，只發本地(di)最(zui)低工(gong)(gong)資(zi)的(de)80%。對此，黃先(xian)生和同事們都選擇(ze)了接受。

降薪不“傷心”，超七成職場人不反對降薪

盡(jin)管降薪不(bu)是個(ge)好(hao)消(xiao)息(xi)，但根據齊魯人才(cai)網(wang)的調查統(tong)計，超(chao)7成的受(shou)(shou)訪者并(bing)未明確表示(shi)(shi)反對，43.91%的受(shou)(shou)訪者表示(shi)(shi)：“可以(yi)理解(jie)，不(bu)反對也不(bu)支持(chi)”；17.86%的受(shou)(shou)訪者表示(shi)(shi)“支持(chi)，疫情(qing)下共患難(nan)”，另有8.51%的受(shou)(shou)訪者表示(shi)(shi)“不(bu)好(hao)說(shuo)”。

疫情(qing)之下(xia)，沒有人能置身事外，只有活(huo)(huo)下(xia)來，才能談(tan)發展(zhan)。濟(ji)南(nan)一家(jia)互(hu)聯網公司從業者李女士(shi)表示：“上一個(ge)(ge)臺(tai)階看問題，下(xia)一個(ge)(ge)臺(tai)階做事情(qing)，其實公司和大家(jia)是互(hu)相(xiang)成(cheng)就的共同體(ti)，‘皮之不存，毛將焉附(fu)’，疫情(qing)期間經濟(ji)受(shou)影響，很多公司都面臨(lin)生存壓(ya)力，通過降薪(xin)等方式先保證公司活(huo)(huo)下(xia)去，再考慮(lv)‘活(huo)(huo)得好’；員工先考慮(lv)有工作再想收(shou)入高，這是本末的關系。”

眼下，裁員，減薪(xin)，正在(zai)愈(yu)演愈(yu)烈(lie)，波及范圍(wei)也(ye)越(yue)來越(yue)廣(guang)，有些人(ren)還(huan)在(zai)想著何(he)時復工，而(er)有的(de)(de)人(ren)已經收到了降薪(xin)通知，而(er)相對(dui)那(nei)些丟掉飯碗的(de)(de)人(ren)來說，以(yi)上兩種人(ren)算是幸運的(de)(de)了，所以(yi)，不管你現在(zai)處境如何(he)，把(ba)握(wo)好當下，堅持(chi)住，一切都會過(guo)去的(de)(de)。