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2020年上(shang)(shang)半(ban)年，疫情依然是(shi)最核心的風險(xian)點，疫情引發的嚴防嚴控沖(chong)擊服務業(ye)(ye)和制造(zao)業(ye)(ye)，服務業(ye)(ye)和制造(zao)業(ye)(ye)PMI陷入停(ting)滯狀態，讓(rang)不少(shao)身(shen)在(zai)其中的個(ge)體感(gan)受到不少(shao)壓力。企業(ye)(ye)為(wei)了提升(sheng)效能，先是(shi)“縮編”，還有個(ge)別“裁(cai) 員(yuan)”現(xian)象，輿(yu)論的擴散(san)也(ye)讓(rang)危機(ji)感(gan)四處傳播，這在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)(shang)影響(xiang)了職場(chang)人的跳槽活(huo)躍度(du)，那(nei)么(me)2020年上(shang)(shang)半(ban)年山(shan)東(dong)職場(chang)人工作穩(wen)定性(xing)如何？山(shan)東(dong)本土招(zhao)聘(pin)求職網(wang)站——齊魯人才網(wang)，于近期(qi)整理(li)并發布了《2020山(shan)東(dong)白領(ling)就業(ye)(ye)市場(chang)年中跳槽報告》，為(wei)廣大(da)求職者提供參考。

求職者心態保守，職場人跳槽周期進一步延長

據(ju)齊魯人(ren)才網跳槽數據(ju)統計，2020年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)山東(dong)職場人(ren)的跳槽周(zhou)期同比2019年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)略有延(yan)長，總體趨(qu)于穩(wen)定，求職者跳槽意愿(yuan)進一步降低。受疫情影響(xiang)，求職者心態相對保守，2020年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)山東(dong)職場人(ren)工作穩(wen)定性(xing)增強。

網友(you)“小(xiao)小(xiao)地球”說(shuo)：“原(yuan)本想(xiang)趁著金三銀四(si)‘挪(nuo)一挪(nuo)’，誰知(zhi)道一場疫(yi)情將(jiang)原(yuan)本的(de)(de)計(ji)劃都(dou)打亂了(le)(le)。周圍不少年前辭(ci)職(zhi)(zhi)的(de)(de)朋友(you)急得(de)團(tuan)團(tuan)轉(zhuan)，簡歷沒回(hui)音、面試沒通知(zhi)、面了(le)(le)沒消息……嚇得(de)我趕緊打消了(le)(le)辭(ci)職(zhi)(zhi)的(de)(de)念頭，老老實實‘臥(wo)’槽。雖說(shuo)5-6月份形勢有所好轉(zhuan)，但想(xiang)想(xiang)上半年‘攢’了(le)(le)這么多(duo)(duo)待(dai)業求職(zhi)(zhi)者(zhe)，還(huan)是把機會(hui)留給(gei)他們(men)吧(ba)，（其實是怕競(jing)爭者(zhe)太多(duo)(duo)）等下半年再看看吧(ba)！”

男女跳槽比例進一步拉大，超6成男性跳槽求發展

根據齊魯人才網數據顯(xian)示，2020年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)跳(tiao)槽者中男(nan)(nan)性(xing)占比(bi)為63.35%，女(nv)性(xing)占比(bi)為36.65%，男(nan)(nan)女(nv)跳(tiao)槽比(bi)例進一步(bu)拉(la)大，2020年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)男(nan)(nan)性(xing)和女(nv)性(xing)跳(tiao)槽占比(bi)差達(da)26.7個百分點，同(tong)比(bi)去年(nian)(nian)(nian)擴大6.4個百分點。

一方(fang)面從山東職場男(nan)(nan)(nan)女性(xing)別比(bi)例(li)來看(kan)，男(nan)(nan)(nan)性(xing)在職場中(zhong)占據(ju)主導位置，所以男(nan)(nan)(nan)性(xing)跳(tiao)槽比(bi)例(li)相對(dui)(dui)更(geng)高；另一方(fang)面男(nan)(nan)(nan)性(xing)作(zuo)為(wei)家庭(ting)中(zhong)的(de)頂梁(liang)柱，一般肩(jian)負家庭(ting)的(de)主要(yao)收(shou)入來源(yuan)，因(yin)此對(dui)(dui)工作(zuo)的(de)要(yao)求更(geng)為(wei)嚴(yan)格，尤其(qi)是(shi)在薪酬待遇(yu)方(fang)面，需要(yao)通過(guo)不斷(duan)地更(geng)換新的(de)工作(zuo)，不斷(duan)提升發展平臺，找到(dao)更(geng)加(jia)合適的(de)職場定位。而女性(xing)生活重心一般都放在家庭(ting)上，對(dui)(dui)工作(zuo)的(de)要(yao)求不會太(tai)高，只要(yao)能保證收(shou)入穩定和有時(shi)間照顧家庭(ting)即可，因(yin)此跳(tiao)槽人(ren)數占比(bi)相對(dui)(dui)較低。

山東職場人跳槽以3年為期，青島職場人最不穩定

從城(cheng)市來看，山東省職場(chang)(chang)人(ren)(ren)的(de)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)基本(ben)穩(wen)定(ding)在3年(nian)(nian)左(zuo)右，其中淄(zi)博職場(chang)(chang)人(ren)(ren)的(de)工(gong)作穩(wen)定(ding)度(du)最(zui)高(gao)，跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)為3.56年(nian)(nian)；其次是(shi)威海，職場(chang)(chang)人(ren)(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)為3.55年(nian)(nian)。而(er)青島成為省內職場(chang)(chang)人(ren)(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)最(zui)短的(de)城(cheng)市，職場(chang)(chang)人(ren)(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)穩(wen)定(ding)在2.75年(nian)(nian)，而(er)省內未逃過工(gong)作“三(san)年(nian)(nian)之(zhi)癢(yang)”的(de)城(cheng)市僅有三(san)座：青島、菏澤和臨沂。

相較于2019年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，各(ge)市跳槽(cao)周(zhou)期(qi)均有所(suo)延(yan)長，為(wei)此(ci)我(wo)們(men)(men)電話采訪了(le)(le)青島一(yi)位正(zheng)在(zai)找(zhao)工(gong)(gong)作的(de)(de)李先生，他告訴(su)我(wo)們(men)(men)：“本來年(nian)(nian)前(qian)就打算換份(fen)工(gong)(gong)作的(de)(de)，但(dan)是由(you)于個人(ren)原因被擱置了(le)(le)，沒想(xiang)到春節后受到疫情(qing)影響好(hao)多公(gong)司都岌(ji)岌(ji)可危，甚(shen)至(zhi)有裁員(yuan)的(de)(de)舉動，因此(ci)暫緩了(le)(le)跳槽(cao)的(de)(de)計劃(hua)，目前(qian)還在(zai)公(gong)司工(gong)(gong)作不過有私底(di)下投(tou)過簡歷，大(da)多數都不太理想(xiang)，所(suo)以(yi)也不著急辭職(zhi)了(le)(le)，等(deng)疫情(qing)過后再考慮吧。”據(ju)調查了(le)(le)解到，像李先生這樣(yang)的(de)(de)并非個例，為(wei)求穩定暫緩了(le)(le)跳槽(cao)計劃(hua)，也因此(ci)延(yan)長了(le)(le)各(ge)地職(zhi)場(chang)人(ren)的(de)(de)平均跳槽(cao)周(zhou)期(qi)。

網游行業職場人最活躍，平均跳槽周期僅一年半  

上(shang)(shang)圖為齊魯人才網統計的(de)2020年(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)山東職場人跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周期最短的(de)十(shi)大行業，如圖所(suo)示(shi)，網絡游(you)戲排(pai)在(zai)首(shou)位(wei)，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周期僅1.55年(nian)(nian)；教育培(pei)訓行業排(pai)在(zai)第二(er)位(wei)，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周期為2.02年(nian)(nian)；互聯(lian)網/電子商務行業跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周期為2.11年(nian)(nian)。

受疫情的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，在(zai)春節(jie)假期(qi)及其后的(de)(de)(de)(de)一段時(shi)(shi)間內(nei)，人們的(de)(de)(de)(de)主要活動以居家休閑(xian)為主，線(xian)上文(wen)娛(yu)在(zai)此期(qi)間獲得(de)了長足發(fa)展，特別是網絡(luo)(luo)游戲(xi)(xi)(xi)、長短視頻、在(zai)線(xian)閱讀、網絡(luo)(luo)直(zhi)播(bo)等均有亮眼表現(xian)。2020年上半(ban)(ban)年，中國游戲(xi)(xi)(xi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)實(shi)際銷售收入(ru)實(shi)現(xian)階(jie)段性、爆發(fa)式增長，多款游戲(xi)(xi)(xi)產(chan)(chan)品取(qu)得(de)了比較好的(de)(de)(de)(de)成績。然而在(zai)給(gei)全民帶來良(liang)好游戲(xi)(xi)(xi)體驗的(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，也給(gei)網絡(luo)(luo)游戲(xi)(xi)(xi)工(gong)作者帶來巨大的(de)(de)(de)(de)工(gong)作壓力，加之業(ye)(ye)內(nei)人才(cai)互挖現(xian)象嚴重，因(yin)此該行業(ye)(ye)山(shan)東職場(chang)人平均跳槽周期(qi)僅一年半(ban)(ban)。

三年職場“老手”穩定性不敵應屆生

如(ru)上圖齊(qi)魯人(ren)才網(wang)數據所示，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗與職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期基(ji)本呈正(zheng)相關，即工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗越久其跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期越長，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)穩定(ding)性(xing)也越高，但是應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)卻成(cheng)為了打破這一(yi)常規的群(qun)體。作(zuo)(zuo)為初入社會的職(zhi)場(chang)(chang)小白，應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)的跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期甚至比擁有3年工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗的人(ren)群(qun)長，雖(sui)然當前都調侃(kan)現在的畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)是“說走就走”的一(yi)代，但是由于畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)第一(yi)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)普遍以學習(xi)為主，其自(zi)身(shen)競爭力相對較(jiao)低，不敢輕易(yi)辭(ci)職(zhi)，因此其穩定(ding)性(xing)也相對較(jiao)高。

國企“鐵飯碗”穩定性優勢凸顯，跳槽周期為民企兩倍

從2020年(nian)上半年(nian)山東省職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)跳槽(cao)(cao)周期(qi)企業性質分(fen)析(xi)來看(kan)，國有企業職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)跳槽(cao)(cao)周期(qi)最長(chang)，為(wei)5.43年(nian)；外(wai)資(zi)企業和中外(wai)合資(zi)企業職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)跳槽(cao)(cao)周期(qi)分(fen)別為(wei)4.03年(nian)和4.02年(nian)，兩者差(cha)距較少(shao)；民(min)營企業職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)跳槽(cao)(cao)周期(qi)最短，僅為(wei)2.73年(nian)。

當潮水退(tui)去的時(shi)候，你才(cai)知道誰在(zai)裸泳，經(jing)歷(li)了疫情這場(chang)“大(da)考(kao)(kao)”，在(zai)國企“鐵飯(fan)碗”良好的福(fu)利待遇體系下，員(yuan)工(gong)工(gong)作穩定性強，跳(tiao)槽周期(qi)長(chang)(chang)；反觀民(min)營企業(ye)(ye)雖然(ran)作為(wei)(wei)經(jing)濟市(shi)場(chang)的主(zhu)力軍(jun)，但企業(ye)(ye)規模(mo)大(da)小不(bu)一，僅少數企業(ye)(ye)成為(wei)(wei)行業(ye)(ye)的領頭羊，大(da)多(duo)數民(min)營企業(ye)(ye)都還處在(zai)成長(chang)(chang)階段，復雜多(duo)變的經(jing)濟環境下時(shi)刻經(jing)受(shou)著種種考(kao)(kao)驗(yan)，抗風險能力差，企業(ye)(ye)運(yun)行不(bu)規范，職(zhi)場(chang)人缺(que)乏歸屬感和認同感，進而導(dao)致跳(tiao)槽頻繁。

丁盛現(xian)(xian)在(zai)(zai)在(zai)(zai)濰坊一(yi)家(jia)民企(qi)(qi)上班，他吐槽到：“對于(yu)(yu)推崇(chong)加班文化(hua)、處于(yu)(yu)創業(ye)(ye)階段的民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)，對員(yuan)工‘占有(you)欲’強，工作(zuo)環境惡劣，現(xian)(xian)在(zai)(zai)受疫情影響，全(quan)公司一(yi)直在(zai)(zai)加速(su)復工復產，員(yuan)工獎金減半，常常是一(yi)人身(shen)兼數職，還要隨時(shi)聽從企(qi)(qi)業(ye)(ye)臨時(shi)安(an)排(pai)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)想想真后悔畢業(ye)(ye)時(shi)沒有(you)和(he)舍友一(yi)起(qi)進國(guo)企(qi)(qi)啊，最起(qi)碼工資(zi)和(he)休息都有(you)保障，不(bu)像現(xian)(xian)在(zai)(zai)每周工作(zuo)這(zhe)么累(lei)，都沒有(you)時(shi)間談女朋友。”

山東職場人多為被動離職，公司裁員成為首要因素

如(ru)上圖所示，公司(si)轉型(xing)、重(zhong)組、裁員、搬遷成為職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽的(de)(de)首要因(yin)(yin)素，其占比(bi)高達16.77%；因(yin)(yin)待(dai)遇低選(xuan)擇離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)排(pai)名第二，占比(bi)為14.97%；有12.06%的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)因(yin)(yin)不看好公司(si)發展前景而選(xuan)擇離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)；有10.58%的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)因(yin)(yin)公司(si)不重(zhong)視，無發展前途而選(xuan)擇離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)。綜合來看，絕大多數職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)為被動(dong)離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)。

濟南(nan)市一(yi)家互聯網企業(ye)負(fu)責人曹(cao)先生表示，“春(chun)節放假(jia)后(hou)，公(gong)司將近一(yi)個月(yue)沒有正常開(kai)工(gong)(gong)，如(ru)果后(hou)續堅(jian)持不(bu)住的(de)話，我(wo)們(men)會考慮(lv)和員工(gong)(gong)協商薪資(zi)問題(ti)，甚至是裁員的(de)問題(ti)，我(wo)們(men)希(xi)望員工(gong)(gong)能與公(gong)司共進退(tui)，如(ru)果員工(gong)(gong)主動提出離職(zhi)，我(wo)們(men)也(ye)會為離職(zhi)員工(gong)(gong)提供一(yi)定的(de)補償(chang)。”面對公(gong)司裁員的(de)提問，曹(cao)先生如(ru)是地說到。

在人(ren)生的(de)(de)重要(yao)路口，選(xuan)擇適宜、舒心的(de)(de)職(zhi)業(ye)是(shi)對人(ren)生的(de)(de)重大(da)(da)考驗(yan)，是(shi)職(zhi)業(ye)成功的(de)(de)關(guan)鍵。但理想(xiang)與現實總是(shi)有(you)差(cha)距(ju)的(de)(de)，一旦做(zuo)(zuo)出了選(xuan)擇，就要(yao)對自己的(de)(de)選(xuan)擇負責，以踏實工作的(de)(de)態度和積(ji)極(ji)的(de)(de)心態去(qu)做(zuo)(zuo)好(hao)。畢竟現代社(she)會(hui)競(jing)爭之(zhi)激烈不容(rong)我們有(you)太多的(de)(de)想(xiang)法，要(yao)冷(leng)靜思考、積(ji)極(ji)面對，在做(zuo)(zuo)好(hao)現職(zhi)的(de)(de)前提下，可以多涉獵、充電，不斷充實、武裝、壯大(da)(da)自己，因為機會(hui)總是(shi)屬于有(you)準備(bei)有(you)頭腦的(de)(de)人(ren)。真金不怕(pa)火煉(lian)，只要(yao)是(shi)人(ren)才，是(shi)永遠不會(hui)被埋(mai)沒(mei)的(de)(de)。齊(qi)魯人(ren)才網也將一直為您(nin)的(de)(de)求(qiu)職(zhi)保駕護航。