4399免费视频

倫敦商學院教授查(cha)爾(er)斯(si)·漢迪說(shuo)：“今后，我們(men)將不再(zai)‘尋找(zhao)工作’，而(er)是(shi)(shi)要‘尋找(zhao)雇(gu)主(zhu)(zhu)’”。知識經濟時代(dai)，“企(qi)業(ye)(ye)(ye)的競爭就(jiu)是(shi)(shi)人才的競爭”，優秀的雇(gu)主(zhu)(zhu)品牌(pai)(pai)(pai)，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在人力(li)資源市場(chang)贏得持久性競爭優勢的戰(zhan)略選(xuan)擇！針對雇(gu)主(zhu)(zhu)品牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)(she)實(shi)施狀況話題，齊(qi)魯(lu)人才網(wang)發起“山(shan)東就(jiu)業(ye)(ye)(ye)市場(chang)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)雇(gu)主(zhu)(zhu)品牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)(she)實(shi)施調查(cha)問卷”，從企(qi)業(ye)(ye)(ye)視角反映當(dang)前山(shan)東就(jiu)業(ye)(ye)(ye)市場(chang)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)雇(gu)主(zhu)(zhu)品牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)(she)狀況，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的雇(gu)主(zhu)(zhu)品牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略提供思路(lu)和建(jian)議。

注：共計回收有效問卷(juan)9873份(fen)，所展(zhan)示數據(ju)僅(jin)對齊魯(lu)人才網(wang)的(de)調(diao)研樣本數據(ju)負(fu)責(ze)。

近8成企業認識到雇主品牌重要性，僅僅超3成企業落地雇主品牌建設

企(qi)業對(dui)打造(zao)(zao)雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌重視(shi)嗎？從本次調查結果來(lai)看，企(qi)業似乎沒那么重視(shi)，雖然只(zhi)有(you)20.18%的(de)企(qi)業無雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)設意(yi)識，但(dan)有(you)44.31%的(de)企(qi)業表示有(you)意(yi)向但(dan)未開(kai)展(zhan)雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)設；已(yi)經擁有(you)成熟(shu)(shu)雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)設體系的(de)企(qi)業占比為6.25%；有(you)29.26%的(de)企(qi)業表示已(yi)經開(kai)展(zhan)雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)設，但(dan)尚不成熟(shu)(shu)。由此看出，山東省就(jiu)業市場多數民營企(qi)業對(dui)打造(zao)(zao)雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌的(de)認知還(huan)停留在初級(ji)階段，雇(gu)主(zhu)品(pin)(pin)牌建(jian)(jian)設空間大(da)。

不同行業雇主品牌建設實施差異大，互聯網行業雇主品牌建設相對成熟

山東省就業(ye)(ye)(ye)市場民營企業(ye)(ye)(ye)雇(gu)主(zhu)品牌建設(she)實(shi)(shi)施情況具體到各個行業(ye)(ye)(ye)又如何呢？根據(ju)調研(yan)數據(ju)結果(guo)統計(ji)，不同行業(ye)(ye)(ye)雇(gu)主(zhu)品牌實(shi)(shi)施差異(yi)大，開(kai)展雇(gu)主(zhu)品牌建設(she)比例較(jiao)高的企業(ye)(ye)(ye)所屬(shu)行業(ye)(ye)(ye)，分別為信息傳輸(shu)、計(ji)算(suan)機(ji)服務和軟件業(ye)(ye)(ye)（85.17%）、金融(rong)業(ye)(ye)(ye)（82.22%）、制造業(ye)(ye)(ye)（78.15%）；開(kai)展雇(gu)主(zhu)品牌建設(she)比例較(jiao)低(di)的企業(ye)(ye)(ye)所屬(shu)行業(ye)(ye)(ye)，分別為教(jiao)育(yu)（12.5%）、住(zhu)宿和餐飲業(ye)(ye)(ye)（15.34%）、文化(hua)、體育(yu)和娛樂業(ye)(ye)(ye)（18.67%）。

李女士是某家銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)校招(zhao)負(fu)責人(ren)，她(ta)說：“作為一家處于快速發展期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)，隨著業務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉型升級(ji)，跨區域機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設立所帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)剛需依靠(kao)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘方式難以滿(man)足；另(ling)外隨著民營銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)設立、網絡(luo)銀(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)興(xing)起和各類(lei)非銀(yin)機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)涌現(xian)，金融(rong)行(xing)業員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇機(ji)會(hui)日益增(zeng)多，員(yuan)(yuan)工流失(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力不斷(duan)擴大。因此，如何通過(guo)雇主品牌(pai)建設，實現(xian)‘吸引人(ren)才(cai)、培(pei)育(yu)人(ren)才(cai)和留住人(ren)才(cai)’的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)成為我們銀(yin)行(xing)乃至整個金融(rong)業人(ren)力資源工作都(dou)無法回避的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課題。”

6成企業認為雇主品牌建設實施第一步是薪酬福利體系完善

打造雇主(zhu)品牌對企(qi)業吸引和保留人才起(qi)著越來越重要的作(zuo)用，那么該如(ru)何(he)打造雇主(zhu)品牌？調查結果顯示(shi)(shi)，加強薪酬福利體(ti)系建(jian)(jian)(jian)設(she)和4399免费视频建(jian)(jian)(jian)設(she)排(pai)在前兩位；其次是加強組(zu)織架構建(jian)(jian)(jian)設(she)和人才密度提升；有41.38%的企(qi)業表示(shi)(shi)從改(gai)善辦公環境做起(qi)；最后是招(zhao)聘(pin)體(ti)系完(wan)善和培(pei)訓體(ti)系完(wan)善。

為(wei)什么薪(xin)酬(chou)(chou)福(fu)利(li)(li)體系建設排在最前面，成為(wei)各(ge)雇(gu)主打造(zao)雇(gu)主品牌建設的(de)首要選擇？企業通常為(wei)了(le)能夠吸引人才(cai)和留(liu)住人才(cai)，都會(hui)(hui)為(wei)職工提供(gong)相應的(de)福(fu)利(li)(li)報(bao)酬(chou)(chou)，除了(le)基本的(de)薪(xin)資報(bao)酬(chou)(chou)外(wai)還會(hui)(hui)提供(gong)名目(mu)眾多(duo)的(de)福(fu)利(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)，齊魯人才(cai)網選取其中8項(xiang)(xiang)福(fu)利(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)進行分析，從平臺數據來(lai)看(kan)，當前山東(dong)就業市場企業各(ge)項(xiang)(xiang)福(fu)利(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)提供(gong)率并不理想。

如圖所示(shi)，根(gen)據(ju)齊魯人才(cai)網(wang)平(ping)臺數據(ju)顯(xian)示(shi)，企業(ye)(ye)(ye)節日福(fu)(fu)利提(ti)(ti)(ti)供率為71.35%；年終獎福(fu)(fu)利企業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供率僅為43.53%；公積金福(fu)(fu)利企業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供率為32.94%；雙休福(fu)(fu)利企業(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供率甚(shen)至不超(chao)過20%，僅為19.91%。由此反映出當前山東省就業(ye)(ye)(ye)市場用人企業(ye)(ye)(ye)在福(fu)(fu)利項目體系(xi)完(wan)善(shan)上(shang)存在不足，在就業(ye)(ye)(ye)市場競爭日漸激烈(lie)的(de)前提(ti)(ti)(ti)下，福(fu)(fu)利待(dai)遇的(de)完(wan)善(shan)也將成為吸納人才(cai)的(de)重要突破口。作(zuo)為企業(ye)(ye)(ye)來(lai)說，應(ying)加(jia)強對求(qiu)職者的(de)需求(qiu)了解，通(tong)過增加(jia)一(yi)系(xi)列的(de)福(fu)(fu)利待(dai)遇提(ti)(ti)(ti)高自身(shen)企業(ye)(ye)(ye)人才(cai)競爭力，才(cai)能在日益激烈(lie)的(de)就業(ye)(ye)(ye)市場中占(zhan)據(ju)一(yi)席之地。

打造雇主品牌可以提升員工敬業度和穩定性

企(qi)(qi)業為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)要打造雇(gu)(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)？因為(wei)(wei)(wei)雇(gu)(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是企(qi)(qi)業的無形(xing)資產，對(dui)外(wai)吸引潛在(zai)雇(gu)(gu)員，在(zai)人力資源市場上(shang)能(neng)形(xing)成(cheng)競爭優勢，對(dui)內提高員工忠(zhong)誠度、激(ji)發員工潛能(neng)，將員工的成(cheng)長(chang)轉化為(wei)(wei)(wei)公司效益，從而(er)實現企(qi)(qi)業可持續發展。本次調(diao)查顯示(shi)，69.18%的雇(gu)(gu)主認為(wei)(wei)(wei)“好的雇(gu)(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)可以(yi)降(jiang)低(di)員工離(li)職率，提升(sheng)員工忠(zhong)誠度”，同時，打造企(qi)(qi)業雇(gu)(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建設，還可以(yi)提升(sheng)企(qi)(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價值(zhi)，降(jiang)低(di)企(qi)(qi)業招聘成(cheng)本，吸引更(geng)多員工的關(guan)注和(he)加(jia)入。由(you)此看出，企(qi)(qi)業主動地開(kai)展雇(gu)(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建設對(dui)企(qi)(qi)業員工的穩(wen)定性和(he)敬業度均有(you)顯性的效果。

雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌是企(qi)業品牌戰(zhan)略中(zhong)的(de)重要(yao)組成部分。當商業品牌無法再有效提升企(qi)業競爭力的(de)時候，雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌將發揮更明(ming)顯的(de)作用(yong)。優(you)秀的(de)雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌，向客戶傳(chuan)達(da)的(de)信息是：我(wo)們(men)的(de)產品和(he)服務是優(you)秀的(de)員工研發和(he)生產的(de)。路漫漫其修遠兮，當打(da)造雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌成為大多數企(qi)業的(de)重要(yao)工作時，中(zhong)國(guo)才真正邁入精細化的(de)人力資(zi)源管理(li)階段。