如何從根源上降低員工的跳離率?

[企(qi)業(ye)管理] ???解決者:熱心網友

現如今,企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)跳(tiao)離”象總是屢見不(bu)鮮,讓很多企(qi)業(ye)往往措手不(bu)及,到底應該(gai)如何從根源上降低員(yuan)工(gong)的跳(tiao)離率呢?

答(da) 首先只有當(dang)企(qi)(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工的個人(ren)價值觀(guan)和這個企(qi)(qi)(qi)業的4399免费(fei)视频高(gao)度融合(he),才(cai)能(neng)真(zhen)正的讓(rang)員(yuan)(yuan)工對工作的企(qi)(qi)(qi)業有歸屬(shu)感,從而(er)依賴(lai)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業。其次(ci)提高(gao)基層領導(dao)(dao)的領導(dao)(dao)能(neng)力。最后讓(rang)你的員(yuan)(yuan)工看到晉升希望(wang)。