績效考核的實施階段應包哪些內容?

[企業(ye)管理] ???解決者:熱心網友

績(ji)效考(kao)核的實(shi)施過程,是將績(ji)效目標運用(yong)于整個考(kao)核的過程,那(nei)么績(ji)效考(kao)核的實(shi)施階段應包哪些(xie)內容?

首先(xian)確(que)定(ding)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)指標(biao),制定(ding)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)標(biao)準(zhun)。其次確(que)定(ding)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe),考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)一般(ban)是(shi)(shi)被(bei)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的(de)直(zhi)接(jie)領導,也可能(neng)是(shi)(shi)相關(guan)部門、同事、下屬、客戶等。最(zui)后制定(ding)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)表,培訓考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe),按照考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)事實(shi)確(que)認(ren)(ren)表的(de)具體(ti)要(yao)求,由考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)對被(bei)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)人員(yuan)的(de)日常工作事實(shi)進(jin)行確(que)認(ren)(ren),并(bing)將不(bu)同考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的(de)確(que)認(ren)(ren)事實(shi)匯(hui)集到被(bei)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的(de)直(zhi)接(jie)領導處,由被(bei)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的(de)直(zhi)接(jie)領導根(gen)據確(que)認(ren)(ren)的(de)事實(shi),參(can)照考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)標(biao)準(zhun),對被(bei)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)進(jin)行評價打分。