問 公司(si)人力(li)資源(yuan)應該如何為員工規劃(hua)職業(ye)發(fa)展方向？有知道的可(ke)以說(shuo)說(shuo)嗎？

答 人力資源部健(jian)全人才(cai)開發(fa)(fa)與培養(yang)(yang)機(ji)制，為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供更多的(de)(de)(de)培訓與學(xue)習機(ji)會。提(ti)供受教育和(he)不斷(duan)提(ti)高自身技能的(de)(de)(de)學(xue)習機(ji)會，培養(yang)(yang)其對專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)興趣愛好和(he)敬業(ye)(ye)精粹，使其在專業(ye)(ye)領域(yu)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，體驗(yan)成(cheng)就(jiu)感。完善(shan)晉(jin)升(sheng)(sheng)機(ji)制，制定科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)生(sheng)涯體系。企業(ye)(ye)在發(fa)(fa)揮新生(sheng)代(dai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)作用的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，應充(chong)分(fen)了解其個(ge)人需求和(he)職業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)意愿(yuan)，為(wei)其提(ti)供富有挑戰性的(de)(de)(de)個(ge)人發(fa)(fa)展(zhan)機(ji)會，創造(zao)適(shi)合其要求的(de)(de)(de)晉(jin)升(sheng)(sheng)道路，讓新生(sheng)代(dai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)隨著(zhu)企業(ye)(ye)成(cheng)長而獲(huo)得職位的(de)(de)(de)升(sheng)(sheng)遷或新的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)契機(ji)。