公司人力資源應該如何為員工規劃職業發展方向?
問 公(gong)司人力資源(yuan)應該如(ru)何為員工規劃職業發展方向?有(you)知(zhi)道的可(ke)以說(shuo)說(shuo)嗎?
答 人力資源部健全人才開發(fa)與培養(yang)(yang)機(ji)制,為員工提(ti)(ti)供更多的(de)培訓與學習(xi)(xi)機(ji)會(hui)。提(ti)(ti)供受(shou)教育(yu)和不斷提(ti)(ti)高(gao)自身(shen)技能的(de)學習(xi)(xi)機(ji)會(hui),培養(yang)(yang)其(qi)對專(zhuan)業的(de)興趣愛好和敬業精粹,使其(qi)在(zai)(zai)專(zhuan)業領域的(de)發(fa)展,體(ti)驗成就感(gan)。完善晉升(sheng)機(ji)制,制定科學的(de)職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯體(ti)系。企業在(zai)(zai)發(fa)揮新(xin)生(sheng)代員工作用的(de)同時,應充分了解其(qi)個(ge)人需求(qiu)和職(zhi)(zhi)業發(fa)展意愿,為其(qi)提(ti)(ti)供富有挑戰性(xing)的(de)個(ge)人發(fa)展機(ji)會(hui),創造適合其(qi)要求(qiu)的(de)晉升(sheng)道路(lu),讓新(xin)生(sheng)代員工隨著企業成長而獲得職(zhi)(zhi)位的(de)升(sheng)遷或新(xin)的(de)事(shi)業契(qi)機(ji)。