問 對員(yuan)工(gong)進行職(zhi)業生(sheng)涯規劃，企業不僅能(neng)(neng)(neng)滿足自(zi)身人(ren)力資源(yuan)的(de)需求，而且還能(neng)(neng)(neng)創造一個高效率的(de)工(gong)作環境和(he)工(gong)作氛圍，那(nei)么(me)如(ru)何才能(neng)(neng)(neng)設計出(chu)切實可行的(de)員(yuan)工(gong)職(zhi)業生(sheng)涯規劃呢？

答 首先(xian)依據(ju)員工滿意度調查結論，再結合(he)員工訪談,了解員工對個人發展的看(kan)法和期望；其次根(gen)據(ju)公司(si)的現有(you)職務劃(hua)分不同的職級(ji)；最后(hou)選擇典型崗位設計(ji)員工在公司(si)的職業發展道(dao)路。