問 核心(xin)人(ren)才跳槽、企業經營困難(nan)，那么(me)如何在(zai)物價飛(fei)漲的情(qing)況下，避免優秀員工(gong)的離(li)職呢？

答(da) 首先應(ying)重視每一項辭(ci)職(zhi)和離(li)(li)(li)職(zhi)事件，積極(ji)進(jin)行預(yu)防性(xing)管理。其次通過離(li)(li)(li)職(zhi)面(mian)談獲知員工(gong)真正離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)之(zhi)后，要(yao)采(cai)取措施(shi)切實(shi)考(kao)察員工(gong)離(li)(li)(li)職(zhi)原(yuan)因(yin)在(zai)公司(si)內(nei)是否存在(zai)，如(ru)果存在(zai)則必須立(li)即(ji)采(cai)取善后措施(shi)，以避(bi)免(mian)(mian)其他(ta)優秀員工(gong)因(yin)為同樣原(yuan)因(yin)離(li)(li)(li)職(zhi)。最后避(bi)免(mian)(mian)優秀員工(gong)離(li)(li)(li)職(zhi)還可以提供(gong)股權激勵(li)。