問 現代企(qi)業中，管理(li)者經常(chang)會遇到一種很常(chang)見的問題：員(yuan)工越來越懶(lan)(lan)散，工作沒(mei)有激情、沒(mei)有動力，那么作為管理(li)者如何巧妙解(jie)決員(yuan)工懶(lan)(lan)散的問題？

答(da) 首先，樹立良好形(xing)(xing)象(xiang)。管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)將會(hui)影響員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。管(guan)(guan)理(li)(li)者正面(mian)(mian)的(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)就(jiu)會(hui)使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積(ji)極向(xiang)上，反(fan)之(zhi)，管(guan)(guan)理(li)(li)者負面(mian)(mian)的(de)(de)形(xing)(xing)象(xiang)就(jiu)會(hui)塑造出一(yi)個(ge)不良的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)團隊。其次，做(zuo)(zuo)(zuo)到知行(xing)合(he)(he)一(yi)。理(li)(li)者應(ying)該做(zuo)(zuo)(zuo)到知行(xing)合(he)(he)一(yi)，不要(yao)一(yi)味(wei)地要(yao)求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)我(wo)們(men)(men)都(dou)不喜歡做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事情，而應(ying)該讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)按照我(wo)們(men)(men)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)。換句話說，要(yao)求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)到的(de)(de)，必(bi)須是我(wo)們(men)(men)自己能夠做(zuo)(zuo)(zuo)到的(de)(de)。