問 現(xian)代企(qi)業中，管理者經常(chang)會(hui)遇到一種很常(chang)見的問題(ti)：員工(gong)越來越懶(lan)散，工(gong)作沒(mei)有激情、沒(mei)有動力(li)，那么作為管理者如(ru)何巧妙解決員工(gong)懶(lan)散的問題(ti)？

答 首先，樹立良好形象(xiang)。管理者的(de)(de)形象(xiang)將(jiang)會影響員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。管理者正(zheng)面(mian)的(de)(de)形象(xiang)就會使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)積極向上(shang)，反之，管理者負面(mian)的(de)(de)形象(xiang)就會塑造出一(yi)(yi)個不(bu)良的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)團隊。其次，做(zuo)到(dao)(dao)知行合一(yi)(yi)。理者應該(gai)做(zuo)到(dao)(dao)知行合一(yi)(yi)，不(bu)要(yao)一(yi)(yi)味地要(yao)求員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)我(wo)們都不(bu)喜歡(huan)做(zuo)的(de)(de)事情，而應該(gai)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)按照(zhao)我(wo)們做(zuo)的(de)(de)去(qu)做(zuo)。換句話說，要(yao)求員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)到(dao)(dao)的(de)(de)，必須是我(wo)們自己能(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)(dao)的(de)(de)。