問 現代(dai)企業中，管理(li)者(zhe)經(jing)常會遇到一(yi)種很常見的(de)問(wen)(wen)題：員工(gong)越來越懶(lan)散，工(gong)作沒有激情(qing)、沒有動力，那么作為管理(li)者(zhe)如何巧妙解(jie)決員工(gong)懶(lan)散的(de)問(wen)(wen)題？

答 首先(xian)，樹立(li)良好形(xing)象(xiang)。管理者(zhe)的(de)(de)形(xing)象(xiang)將會影(ying)響(xiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。管理者(zhe)正面(mian)的(de)(de)形(xing)象(xiang)就會使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極向上，反之，管理者(zhe)負面(mian)的(de)(de)形(xing)象(xiang)就會塑造(zao)出一個不(bu)良的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)團隊(dui)。其(qi)次，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)知行合一。理者(zhe)應該做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)知行合一，不(bu)要一味地要求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)我們(men)(men)都(dou)不(bu)喜(xi)歡做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事情，而應該讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)按照我們(men)(men)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)去做(zuo)(zuo)(zuo)。換句話說，要求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)，必須是我們(men)(men)自己能夠做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)。