問 銷售確實是一個相對(dui)特殊的(de)行業(ye)，它的(de)流動率是比(bi)較大的(de)，那么作為(wei)HR如何控制銷售人員的(de)離職率呢(ni)？

答 首先增強銷售人員(yuan)的(de)(de)歸屬感，制定長、短(duan)期培訓計劃(hua)。其次建立有競爭力(li)的(de)(de)新酬體系和分配制度(du)，給一流(liu)的(de)(de)銷售人才一流(liu)的(de)(de)待遇，是企(qi)業吸引(yin)、留住高素(su)質銷售人員(yuan)的(de)(de)重要手段。最后提(ti)(ti)供良(liang)好的(de)(de)成長和提(ti)(ti)升空間。