問 領導(dao)者都希望自己有一(yi)個高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)工作(zuo)團隊(dui)(dui)，團隊(dui)(dui)的(de)工作(zuo)效(xiao)(xiao)率提(ti)高(gao)了就能(neng)為公司創造更大的(de)利益，那么(me)怎么(me)才能(neng)提(ti)高(gao)團隊(dui)(dui)的(de)工作(zuo)效(xiao)(xiao)率呢？

答 首(shou)先提供良好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作環境和(he)氛圍，明確分工(gong)(gong)(gong)。其(qi)次為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)職業規(gui)劃，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓(xun)，良好(hao)的(de)(de)激勵(li)措施，包括(kuo)晉升、獎(jiang)勵(li)、表(biao)揚等促進員(yuan)工(gong)(gong)(gong)積極工(gong)(gong)(gong)作。最后領(ling)導的(de)(de)模范作用會指引(yin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作狀態，領(ling)導者的(de)(de)果斷、迅速(su)、效率(lv)能帶動團隊和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。