問 員工(gong)跳(tiao)(tiao)槽在職場上已經很常見(jian)了，那么(me)作為管理者如何(he)防止(zhi)員工(gong)跳(tiao)(tiao)槽呢？

答 首先慎承諾，重(zhong)(zhong)兌(dui)現，重(zhong)(zhong)激勵(li)，高薪(xin)酬。其(qi)(qi)次員工(gong)在企業(ye)里(li)的工(gong)作，是鑒(jian)于企業(ye)信(xin)任員工(gong)，員工(gong)信(xin)任企業(ye)，雙(shuang)方相互(hu)的信(xin)任基礎上達(da)成工(gong)作關系的，企業(ye)一定要創造出一種(zhong)信(xin)任的氛圍(wei)，同時(shi)不要將企業(ye)里(li)人(ren)際關系搞的過于復雜。最后(hou)常培訓，提素養，給平臺，盡其(qi)(qi)才(cai)，勤溝通(tong)，重(zhong)(zhong)信(xin)息。