問 員(yuan)工跳槽在職場上已經很常見了，那(nei)么作為管理者如何防止員(yuan)工跳槽呢？

答 首(shou)先慎承(cheng)諾，重兌現，重激(ji)勵，高薪酬。其次(ci)員(yuan)工(gong)在企(qi)業里(li)的(de)工(gong)作，是(shi)鑒于企(qi)業信(xin)任員(yuan)工(gong)，員(yuan)工(gong)信(xin)任企(qi)業，雙方相互的(de)信(xin)任基礎(chu)上達成工(gong)作關系的(de)，企(qi)業一定要(yao)創(chuang)造出(chu)一種信(xin)任的(de)氛圍，同時(shi)不要(yao)將企(qi)業里(li)人際關系搞的(de)過于復雜(za)。最(zui)后常培訓，提素(su)養，給(gei)平(ping)臺，盡其才，勤溝通，重信(xin)息。