問 人(ren)才是企業發展的(de)第一資源，而競爭力的(de)強弱就在于人(ren)才的(de)質量，那么作(zuo)為管理者如何降(jiang)低(di)員工(gong)流動率(lv)？

答(da) 首(shou)先(xian)創(chuang)建(jian)核心(xin)4399免费视频，營造好(hao)的文化氛圍(wei)。其次建(jian)立企業內部良好(hao)的溝通渠道，提供有競爭力的薪酬水平(ping)。最后建(jian)立完善的競爭機(ji)(ji)制和良好(hao)的人才晉升培養機(ji)(ji)制，對崗(gang)位職責(ze)進行準確的定義與界定，建(jian)立系統科學的績效考核機(ji)(ji)制。