問 人(ren)才(cai)是企業發展的第一資源，而(er)競(jing)爭力(li)的強(qiang)弱就在于人(ren)才(cai)的質(zhi)量，那么作為管(guan)理(li)者如何(he)降低員工流動率？

答(da) 首先創建核心(xin)4399免(mian)费(fei)视频，營(ying)造好的文化氛圍。其次(ci)建立企業內部良好的溝通渠道，提(ti)供有競(jing)爭力的薪酬水平。最(zui)后建立完善(shan)的競(jing)爭機制和良好的人才晉升培養機制，對崗(gang)位職(zhi)責進行準確的定義與界定，建立系統科學(xue)的績效考核機制。