問 近年來(lai)，競(jing)爭上(shang)崗(gang)已經成為(wei)諸家公司選(xuan)拔人才的常態(tai)，很(hen)多企(qi)業熱衷于進(jin)行內部(bu)競(jing)爭上(shang)崗(gang)，那(nei)么如何更好地(di)進(jin)行企(qi)業內部(bu)競(jing)聘呢？

答 首先在計劃實施(shi)內部競聘(pin)之前，要綜合(he)考(kao)量組織文化、價值(zhi)觀(guan)(guan)念、人(ren)(ren)力(li)資源狀況和發展通道，摸(mo)清關鍵(jian)人(ren)(ren)才的(de)職(zhi)業發展目標和心理需求(qiu)，確(que)定(ding)競聘(pin)崗位的(de)任職(zhi)資格條件、素質要求(qiu)、候選(xuan)人(ren)(ren)范圍和選(xuan)拔標準。其次程(cheng)序設計合(he)理，盡(jin)可(ke)能(neng)加入一些客觀(guan)(guan)性測(ce)評(ping)方(fang)法，可(ke)以(yi)在測(ce)評(ping)的(de)初(chu)始環節，也可(ke)以(yi)是(shi)以(yi)一定(ding)權重加入總體(ti)測(ce)評(ping)成(cheng)績中。最后盡(jin)可(ke)能(neng)讓(rang)應聘(pin)者有同臺面試的(de)機會。