問 近年來(lai)，競(jing)爭上崗已經成為諸家公司選拔人才(cai)的常態(tai)，很多(duo)企業熱衷于進(jin)行內部(bu)競(jing)爭上崗，那(nei)么如(ru)何更好地進(jin)行企業內部(bu)競(jing)聘呢？

答(da) 首先在(zai)計劃實施內(nei)部競聘(pin)之前，要綜(zong)合考量(liang)組織(zhi)文(wen)化、價值觀念(nian)、人力資源狀況(kuang)和發展通道，摸清關(guan)鍵人才(cai)的(de)職業發展目(mu)標和心理(li)需求(qiu)，確定競聘(pin)崗位的(de)任職資格條件(jian)、素質要求(qiu)、候選人范(fan)圍和選拔標準。其次程(cheng)序(xu)設(she)計合理(li)，盡(jin)可(ke)(ke)(ke)能加入一些客觀性測評方法，可(ke)(ke)(ke)以在(zai)測評的(de)初始環節，也可(ke)(ke)(ke)以是以一定權重加入總體測評成績中。最后盡(jin)可(ke)(ke)(ke)能讓應聘(pin)者(zhe)有同臺面(mian)試的(de)機會(hui)。