問 薪資水平(ping)是人才選擇(ze)企(qi)業(ye)的(de)一(yi)個主要標準，那么作為小企(qi)業(ye)要怎樣才能吸引并(bing)留住優秀人才呢？

答(da) 首先做好企業(ye)(ye)規(gui)劃，展示發展前景。其(qi)次(ci)以誠待人(ren)，信守承諾，共同(tong)創業(ye)(ye)，成(cheng)就事業(ye)(ye)，給他(ta)(ta)一個(ge)舞(wu)臺(tai)，讓他(ta)(ta)與(yu)老(lao)板(ban)(ban)共同(tong)創業(ye)(ye)，成(cheng)就偉(wei)業(ye)(ye)，那么優秀人(ren)才一定愿意留(liu)下(xia)來與(yu)老(lao)板(ban)(ban)一起打拼(pin)。最后小企業(ye)(ye)老(lao)板(ban)(ban)一定要(yao)關注員工的成(cheng)長，你要(yao)用自(zi)己專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識和人(ren)格魅力吸(xi)引志(zhi)同(tong)道合的人(ren)才共同(tong)發展。