問 薪資水平(ping)是(shi)人才(cai)(cai)選擇企(qi)業(ye)的一個(ge)主要(yao)標準，那么作為小企(qi)業(ye)要(yao)怎(zen)樣才(cai)(cai)能吸引并留住優(you)秀(xiu)人才(cai)(cai)呢？

答 首先(xian)做好企業(ye)(ye)規劃，展(zhan)示發展(zhan)前景。其(qi)次以誠(cheng)待(dai)人(ren)，信守承諾，共(gong)同(tong)創業(ye)(ye)，成(cheng)就事業(ye)(ye)，給他一(yi)個舞臺，讓他與老(lao)板(ban)共(gong)同(tong)創業(ye)(ye)，成(cheng)就偉業(ye)(ye)，那(nei)么優秀人(ren)才一(yi)定(ding)(ding)愿意留下來與老(lao)板(ban)一(yi)起(qi)打拼。最后(hou)小企業(ye)(ye)老(lao)板(ban)一(yi)定(ding)(ding)要關注員工(gong)的成(cheng)長，你要用自己(ji)專業(ye)(ye)知識和人(ren)格魅(mei)力(li)吸引(yin)志同(tong)道合的人(ren)才共(gong)同(tong)發展(zhan)。