問(wen) 校招(zhao)(zhao)(zhao)是相對傳(chuan)統(tong)的(de)一種招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)方(fang)式(shi)，然而近(jin)幾(ji)年這種招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)方(fang)式(shi)好(hao)像(xiang)出了問題，其中最頭疼的(de)是校招(zhao)(zhao)(zhao)人員的(de)穩定性太差，那么企業(ye)如何確保(bao)校招(zhao)(zhao)(zhao)的(de)留存率(lv)？

答 首先要明確是否真的(de)(de)需要招聘。其次(ci)加強與員(yuan)工(gong)的(de)(de)溝通，企業HR就(jiu)要同員(yuan)工(gong)進(jin)行溝通，對其進(jin)行指導(dao)(dao)，引(yin)導(dao)(dao)其作出正確的(de)(de)職業規劃。讓新人(ren)們明白，世界上(shang)不存在不勞而(er)獲。想要富，就(jiu)要奮(fen)斗，就(jiu)要腳踏(ta)實地。