問(wen) 作(zuo)為人力資源部門，為了構(gou)(gou)筑和(he)諧(xie)組(zu)織關系的需要，應該(gai)積(ji)極(ji)與業(ye)務(wu)部門構(gou)(gou)建良好的合作(zuo)伙(huo)伴關系，那(nei)么在與業(ye)務(wu)部門構(gou)(gou)建合作(zuo)伙(huo)伴關系時該(gai)怎么做？

答 首先高效管理(li)的(de)(de)基礎(chu)正是(shi)熟(shu)悉業務。其次人力(li)資(zi)源部(bu)(bu)(bu)門(men)許多(duo)工(gong)作都是(shi)為(wei)業務部(bu)(bu)(bu)門(men)服務的(de)(de)，制定的(de)(de)政策(ce)、推(tui)行的(de)(de)措施最(zui)后可(ke)能都要在業務部(bu)(bu)(bu)門(men)施行，都是(shi)為(wei)業務部(bu)(bu)(bu)門(men)服務。按理(li)而論，制定這些(xie)政策(ce)、推(tui)行這些(xie)措施，應當要積極吸收、采納業務部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)意見、建議，聽取(qu)業務部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)看法和做法，然而加以融入、消化、運用。最(zui)后人力(li)資(zi)源部(bu)(bu)(bu)門(men)在與其它業務部(bu)(bu)(bu)門(men)相處(chu)時要遵循平等關系的(de)(de)原則。