問 我是一名(ming)銷售(shou)經(jing)理，部門內銷售(shou)人員(yuan)(yuan)離職(zhi)的越(yue)來越(yue)多，該怎樣做才能防(fang)范銷售(shou)人員(yuan)(yuan)的流失呢？

答 1. 增(zeng)強(qiang)(qiang)銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)歸屬感(gan)，企(qi)業(ye)(ye)要用(yong)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)4399免费视频提(ti)高銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)“信心指(zhi)數”：用(yong)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)形象和(he)(he)(he)團隊精神增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)對(dui)他們的(de)(de)(de)(de)(de)親和(he)(he)(he)力，用(yong)共同的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀消除他們對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)背離念頭。2. 制定(ding)長、短(duan)(duan)期培訓計劃(hua)，企(qi)業(ye)(ye)需要根據不(bu)同級別的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)、不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)需求和(he)(he)(he)職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)目標，制定(ding)有(you)針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)、科學合理的(de)(de)(de)(de)(de)長、短(duan)(duan)期培訓計劃(hua)，為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供不(bu)斷學習深(shen)造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)感(gan)受(shou)到在企(qi)業(ye)(ye)中工(gong)作是有(you)發(fa)展(zhan)、有(you)前途的(de)(de)(de)(de)(de)。3. 完善薪酬(chou)體系和(he)(he)(he)分配制度(du)，建立(li)有(you)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)新酬(chou)體系和(he)(he)(he)分配制度(du)，給一流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售人才(cai)一流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)待遇，是企(qi)業(ye)(ye)吸(xi)引、留(liu)住高素(su)質(zhi)銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)重要手(shou)段。