問 我是一名銷售(shou)(shou)(shou)經理，部門內(nei)銷售(shou)(shou)(shou)人(ren)員(yuan)離職的(de)越來(lai)越多，該怎樣做才(cai)能防范(fan)銷售(shou)(shou)(shou)人(ren)員(yuan)的(de)流失呢？

答 1. 增強銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)歸屬感，企業(ye)(ye)(ye)要(yao)用優秀的(de)(de)(de)(de)4399免(mian)费视频(pin)提(ti)(ti)高(gao)(gao)銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“信心指數”：用良(liang)好的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)形象和(he)團隊精(jing)神增強企業(ye)(ye)(ye)對(dui)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)親(qin)和(he)力，用共同的(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀消除他(ta)們對(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)背離念頭。2. 制(zhi)定長、短(duan)期(qi)培訓計劃，企業(ye)(ye)(ye)需要(yao)根(gen)據不(bu)同級別的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工、不(bu)同的(de)(de)(de)(de)需求和(he)職業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)目(mu)標，制(zhi)定有針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)、科學(xue)合(he)理的(de)(de)(de)(de)長、短(duan)期(qi)培訓計劃，為員(yuan)(yuan)(yuan)工提(ti)(ti)供不(bu)斷學(xue)習深造的(de)(de)(de)(de)機會(hui)，使員(yuan)(yuan)(yuan)工感受到(dao)在企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)工作是(shi)有發展(zhan)、有前途的(de)(de)(de)(de)。3. 完善薪酬(chou)體(ti)系和(he)分配制(zhi)度，建立有競爭力的(de)(de)(de)(de)新酬(chou)體(ti)系和(he)分配制(zhi)度，給(gei)一流的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售人才一流的(de)(de)(de)(de)待遇，是(shi)企業(ye)(ye)(ye)吸引、留(liu)住高(gao)(gao)素質銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)手(shou)段(duan)。