問 建立和完善(shan)有(you)效的(de)企業(ye)員工(gong)發展(zhan)與培(pei)(pei)訓(xun)體系，是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)管理(li)工(gong)作的(de)核心任務，那么企業(ye)如何做好員工(gong)發展(zhan)與培(pei)(pei)訓(xun)？

答 首先良好的軟環境是企業(ye)員(yuan)工(gong)發展(zhan)(zhan)與培訓(xun)體(ti)系建設(she)獲得有效(xiao)進展(zhan)(zhan)的前(qian)提，企業(ye)各部門要承擔起在員(yuan)工(gong)發展(zhan)(zhan)與培訓(xun)體(ti)系建設(she)工(gong)作中各自(zi)相(xiang)應的職(zhi)責(ze)。其次要有具備(bei)自(zi)身特(te)色的高質量的課程系列，要建立一支穩定的、專業(ye)或兼(jian)職(zhi)講師隊伍。最(zui)后注(zhu)意防范培訓(xun)風險。