問(wen) 談(tan)及績效面談(tan)這個(ge)話題，其(qi)實(shi)讓不(bu)少(shao)的領導者很是糾結(jie)，那么管理者與員工之間進行績效面談(tan)，需要遵循哪些原則？

答 首先彼此之間(jian)建(jian)立信賴，直接挑(tiao)明(ming)面談(tan)目的。其(qi)次站在同等的位置上交談(tan)，交談(tan)重點(dian)放(fang)眼于(yu)未來。最后每位員工都有自己的優缺點(dian)，所(suo)以在績(ji)效(xiao)面談(tan)的過程(cheng)中我們一定要(yao)結合員工的優缺點(dian)績(ji)效(xiao)交談(tan)，這(zhe)樣更加有利(li)于(yu)交談(tan)順暢。