問 談(tan)及績(ji)(ji)效面談(tan)這個話題(ti)，其(qi)實(shi)讓不少的領(ling)導者(zhe)很是糾結，那么管理者(zhe)與員工之間進行(xing)績(ji)(ji)效面談(tan)，需要遵循哪些原則？

答 首先彼此之(zhi)間(jian)建立信賴，直接挑明面談(tan)(tan)目的。其次站在同等的位(wei)(wei)置上交(jiao)談(tan)(tan)，交(jiao)談(tan)(tan)重(zhong)點放眼于未(wei)來(lai)。最后每位(wei)(wei)員工(gong)都有自己的優(you)缺點，所以(yi)在績(ji)(ji)效(xiao)面談(tan)(tan)的過程中我們一定要結合(he)員工(gong)的優(you)缺點績(ji)(ji)效(xiao)交(jiao)談(tan)(tan)，這(zhe)樣更加有利于交(jiao)談(tan)(tan)順暢。