問 員工(gong)激勵這個問題對企業產生的影響力還(huan)是很大(da)的，那么員工(gong)激勵要(yao)遵循(xun)什么原則？

答 首先員工(gong)分配的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要適合他們的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量，通過基本(ben)和(he)高(gao)級的培訓計劃，提(ti)高(gao)員工(gong)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力，并(bing)且從公(gong)司內部選拔有(you)資格(ge)擔任領(ling)(ling)導(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的人(ren)才。其次(ci)實行抱合作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度的領(ling)(ling)導(dao)方法，在(zai)領(ling)(ling)導(dao)與(yu)被領(ling)(ling)導(dao)的關系(xi)中，強調抱合作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度。