問 員(yuan)工(gong)激(ji)勵(li)(li)這個問(wen)題(ti)對企(qi)業產(chan)生的影響(xiang)力(li)還是很大的，那么員(yuan)工(gong)激(ji)勵(li)(li)要遵循什么原(yuan)則？

答 首(shou)先員工分(fen)配的(de)(de)工作(zuo)要適合(he)(he)他們的(de)(de)工作(zuo)能力(li)和工作(zuo)量，通過(guo)基本(ben)和高級的(de)(de)培訓計劃，提高員工的(de)(de)工作(zuo)能力(li)，并且從公司內(nei)部選拔有資(zi)格擔任領導(dao)工作(zuo)的(de)(de)人才(cai)。其次實(shi)行抱合(he)(he)作(zuo)態(tai)度的(de)(de)領導(dao)方法，在領導(dao)與被領導(dao)的(de)(de)關系中，強調抱合(he)(he)作(zuo)態(tai)度。