問 我如(ru)(ru)愿以償的升職為管(guan)理層了，現在(zai)想咨詢(xun)一下(xia)，請問工(gong)作中如(ru)(ru)何提高管(guan)理團隊的能(neng)力？

答 首(shou)先作(zuo)為管(guan)理(li)者，身先士卒，以身作(zuo)則，噓(xu)寒問暖(nuan)，這是(shi)基本的做事(shi)原則。其次充(chong)分了解下屬每一(yi)個人，把每一(yi)個人的能(neng)(neng)力(li)都發揮出來。管(guan)理(li)者要不斷的學(xue)習，虛心接受別人對(dui)你的提醒。針對(dui)能(neng)(neng)力(li)較(jiao)強的下屬，你應(ying)該以輔(fu)助和(he)贊(zan)美為主要手段去(qu)對(dui)待(dai)(dai)，針對(dui)能(neng)(neng)力(li)差一(yi)些的下屬，你應(ying)該以培養引導和(he)鼓勵的手段去(qu)對(dui)待(dai)(dai)。