問(wen) 我如愿以償的升(sheng)職為管理層了，現在想咨(zi)詢(xun)一下，請(qing)問工作中如何提(ti)高(gao)管理團(tuan)隊的能力？

答 首(shou)先(xian)作(zuo)為(wei)管理(li)者，身先(xian)士卒，以身作(zuo)則，噓寒(han)問暖，這(zhe)是基本的(de)(de)做事原則。其次充(chong)分了解下屬每(mei)(mei)一個人(ren)，把每(mei)(mei)一個人(ren)的(de)(de)能力都發揮出(chu)來。管理(li)者要不斷的(de)(de)學習(xi)，虛心接受別人(ren)對(dui)你的(de)(de)提(ti)醒。針對(dui)能力較強的(de)(de)下屬，你應該以輔助和贊(zan)美為(wei)主(zhu)要手(shou)段(duan)去(qu)對(dui)待，針對(dui)能力差一些的(de)(de)下屬，你應該以培養引導(dao)和鼓勵的(de)(de)手(shou)段(duan)去(qu)對(dui)待。