問 管(guan)理者是把控戰略計劃成功的(de)核心，他們(men)需(xu)要領導每個個體，要發展(zhan)下屬的(de)能(neng)力，讓(rang)每個人都能(neng)夠執行自己的(de)職(zhi)責(ze)，那么怎(zen)樣(yang)才能(neng)做好(hao)管(guan)理？

答 首先先著(zhu)(zhu)手處理(li)(li)重要的(de)事情，著(zhu)(zhu)手工作(zuo)(zuo)的(de)關鍵點。其(qi)次合理(li)(li)的(de)授權，將一些工作(zuo)(zuo)任務指派或者是(shi)授權和合適(shi)的(de)人進行分擔，是(shi)有效提高管理(li)(li)效率的(de)方法。最后管理(li)(li)者情緒穩(wen)定能(neng)夠(gou)幫(bang)助在人際(ji)溝通、領導工作(zuo)(zuo)方面(mian)取得更(geng)好的(de)結果(guo)。