如何將人才流失的負面影響降到最小?
[企業管理]
???解決者:熱心網友
問 人(ren)才(cai)(cai)是企業發(fa)展的第(di)一(yi)資源,而競爭力的強弱就在(zai)于人(ren)才(cai)(cai)的質(zhi)量,很多企業HR困惱不(bu)已的是人(ren)才(cai)(cai)的不(bu)斷(duan)流失(shi),那么如何(he)將(jiang)人(ren)才(cai)(cai)流失(shi)的負(fu)面影(ying)響(xiang)降到最小(xiao)?
答(da) 首(shou)先創建(jian)(jian)核心4399免(mian)费(fei)视频,營造好(hao)(hao)的(de)文化(hua)氛圍。其次建(jian)(jian)立(li)(li)企業內部良好(hao)(hao)的(de)溝通渠道。最(zui)后(hou)提(ti)供(gong)有競爭力(li)的(de)薪酬水平,建(jian)(jian)立(li)(li)完善的(de)競爭機(ji)(ji)制和良好(hao)(hao)的(de)人才晉(jin)升培養機(ji)(ji)制。