問 企業的HR們(men)不僅要做(zuo)好薪酬(chou)、績效(xiao)、招聘、社(she)保的工(gong)作，還(huan)肩負著另(ling)一(yi)個重要的任務，這就是企業員工(gong)的培訓(xun)，那么作為HR該(gai)如(ru)何做(zuo)好企業員工(gong)培訓(xun)管理(li)？

答 首先確定(ding)(ding)組織需(xu)求(qiu)，對(dui)員工實施(shi)培訓(xun)(xun)(xun)，需(xu)要(yao)對(dui)照崗(gang)位(wei)職(zhi)責、崗(gang)位(wei)規(gui)范、崗(gang)位(wei)標(biao)準的要(yao)求(qiu)。注意學會(hui)用(yong)崗(gang)位(wei)要(yao)求(qiu)來牽引(yin)培訓(xun)(xun)(xun)科目。其次(ci)評審員工能(neng)力(li)，確定(ding)(ding)能(neng)力(li)差(cha)距(ju)(ju)。最后員工們有能(neng)力(li)差(cha)距(ju)(ju)或績效差(cha)距(ju)(ju)，但這不等于就有培訓(xun)(xun)(xun)的需(xu)求(qiu)。彌補能(neng)力(li)差(cha)距(ju)(ju)的方(fang)法(fa)有很多，培訓(xun)(xun)(xun)只是其中的一種。