問 企業(ye)(ye)的(de)HR們不(bu)僅要做好薪酬、績(ji)效、招聘(pin)、社(she)保的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，還肩負著另(ling)一個(ge)重要的(de)任務(wu)，這(zhe)就是企業(ye)(ye)員工(gong)(gong)的(de)培(pei)訓(xun)，那(nei)么作(zuo)為HR該如(ru)何做好企業(ye)(ye)員工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)管理(li)？

答 首先確定(ding)組織(zhi)需(xu)求(qiu)，對員工(gong)實施培訓(xun)(xun)，需(xu)要(yao)對照(zhao)崗(gang)位(wei)職責(ze)、崗(gang)位(wei)規范、崗(gang)位(wei)標準的要(yao)求(qiu)。注意學會用崗(gang)位(wei)要(yao)求(qiu)來(lai)牽引培訓(xun)(xun)科(ke)目。其次評審員工(gong)能力(li)，確定(ding)能力(li)差(cha)距(ju)(ju)。最(zui)后員工(gong)們有能力(li)差(cha)距(ju)(ju)或績效差(cha)距(ju)(ju)，但這不等于就有培訓(xun)(xun)的需(xu)求(qiu)。彌補(bu)能力(li)差(cha)距(ju)(ju)的方(fang)法(fa)有很(hen)多，培訓(xun)(xun)只是其中的一種(zhong)。