問 管(guan)理者是把控戰略(lve)計劃(hua)成功的核心，他(ta)們(men)需要領(ling)導每個個體，要發展(zhan)下(xia)屬(shu)的能力，讓每個人都能夠(gou)執(zhi)行自(zi)己(ji)的職責，那么怎樣才能做好管(guan)理？

答 首先(xian)先(xian)著手處(chu)理重要的(de)事情，著手工(gong)作(zuo)的(de)關(guan)鍵點(dian)。其次。合(he)理的(de)授權，將一(yi)些工(gong)作(zuo)任(ren)務指派或者(zhe)是授權和合(he)適的(de)人進行(xing)分(fen)擔，是有效(xiao)提高管理效(xiao)率的(de)方(fang)法。最后管理者(zhe)情緒穩定能夠幫助在人際溝(gou)通、領導工(gong)作(zuo)方(fang)面取得更好(hao)的(de)結(jie)果。