問 管理者是把(ba)控戰略計劃成功的(de)核心，他們(men)需要領(ling)導每個個體，要發展(zhan)下屬(shu)的(de)能力，讓(rang)每個人都能夠執行(xing)自己的(de)職(zhi)責(ze)，那么(me)怎樣才能做好管理？

答(da) 首先先著(zhu)手處(chu)理重要的(de)事情，著(zhu)手工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)關鍵點。其次。合理的(de)授權，將一些工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)指派或者是(shi)授權和合適(shi)的(de)人進行(xing)分擔，是(shi)有(you)效提(ti)高管理效率(lv)的(de)方法(fa)。最后管理者情緒穩定能夠幫助(zhu)在人際溝通、領(ling)導工(gong)作(zuo)(zuo)方面取得(de)更好的(de)結果。